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中國企業(yè)培訓講師

歸避考察期勞動糾紛的八項核心對策

2025-07-03 17:05:20
 
講師:臧凱 瀏覽次數(shù):322
 規(guī)避試用期用工風險的八項核心措施: 一、確保在員工入職一個月以內(nèi)與其訂立書面的勞動合同,若員工不愿簽或拖延簽署,要不斷提醒,三十天內(nèi)仍不簽的,在保留證據(jù)情況下直接辭退。 二、不要簽勞務(wù)合同和試用期合同,一般與員工簽訂不低于三年期

規(guī)避試用期用工風險的八項核心措施:

一、確保在員工入職一個月以內(nèi)與其訂立書面的勞動合同,若員工不愿簽或拖延簽署,要不斷提醒,三十天內(nèi)仍不簽的,在保留證據(jù)情況下直接辭退。

二、不要簽勞務(wù)合同和試用期合同,一般與員工簽訂不低于三年期限的勞動合同并約定較長試用期。

三、試用期在法律規(guī)定范圍內(nèi)可適當定長,若員工表現(xiàn)優(yōu)秀可提前轉(zhuǎn)正,切不可隨意延長試用期。

四、員工入職應(yīng)簽署各項制度文件,如入職登記表、試用期目標責任書、崗位說明書、績效管理制度、薪酬管理制度、員工手冊等,否則公司可能面臨仲裁證據(jù)缺失風險。

五、員工入職應(yīng)提交各項證明文件。

六、試用期內(nèi)定期進行考核,保留考核記錄并讓員工簽字確認。

七、一定要在試用期結(jié)束前做出員工是否轉(zhuǎn)正的決策,否則試用期一過視為自動轉(zhuǎn)正。

八、規(guī)范辭退流程和話術(shù),對全體管理人員培訓,不得隨意開人,任性辭退,同時制定制度約束管理層辭退行為。



轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/132405.html

臧凱
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