想要工作更輕松，別把同事當老公。跟同事溝通就得打直球，因為人家沒義務(wù)對你猜猜猜。
第一，需求要用大白話表述，比如你跟同事說半天 “小張，領(lǐng)導(dǎo)下午要去見客戶，你在公司的 ppt 技術(shù)最好了，所以……”，不如直接說 “領(lǐng)導(dǎo)要去見客戶了，方案點名交給你做”。
第二，目標必須可量化，例如方案有五大要求，第一、第二、第三、第四、第五。
第三，時間必須可視化，領(lǐng)導(dǎo)下午兩點要出門，需要做好打印放在領(lǐng)導(dǎo)桌上。如果對方?jīng)]反應(yīng)過來，就說時間緊迫，如果兩點前領(lǐng)導(dǎo)見不到桌上的方案，我們這個月的績效就沒了。
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