北京中衛(wèi)國培醫(yī)學(xué)研究院是2016年6月12日在北京市朝陽區(qū)注冊成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，注冊地址位于北京市朝陽區(qū)廣順北大街33號院1號樓10層1單元1101室7329號。該研究院的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110106MA0065GQ8C，企業(yè)法人赫計(jì)方，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
北京中衛(wèi)國培醫(yī)學(xué)研究院的經(jīng)營范圍是：醫(yī)學(xué)研究（不含診療活動）；組織文化藝術(shù)交流活動（不含演出）；市場調(diào)查；健康咨詢（須經(jīng)審批的診療活動除外）；經(jīng)濟(jì)信息咨詢；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；公共關(guān)系服務(wù)；企業(yè)管理；醫(yī)院管理（不含診療活動）；承辦展覽展示活動；會議服務(wù)；文藝創(chuàng)作；企業(yè)策劃；教育咨詢。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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臺灣的職業(yè)傷亡人數(shù)在2001年達(dá)到51668人，保險(xiǎn)支付金額超過新臺幣33億元。為了改善安全衛(wèi)生狀況，臺灣從1997年起推廣了工業(yè)安全衛(wèi)生中衛(wèi)體系、安全衛(wèi)生互助體系和工業(yè)區(qū)區(qū)域聯(lián)防體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)的安全管理，取得了較好成效。
工業(yè)安全衛(wèi)生中衛(wèi)體系是一個(gè)生命安全健康共同體的概念，由中心工廠協(xié)助衛(wèi)星工廠改善安全衛(wèi)生狀況。臺灣從1997年開始實(shí)施工業(yè)安全中衛(wèi)體系，至今已建成16個(gè)。每個(gè)中衛(wèi)體系中，一個(gè)中心工廠至少要幫帶10個(gè)衛(wèi)星工廠。臺灣工業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)體系的運(yùn)作情況。
安全衛(wèi)生互助體系是由一家中心工廠與其上下游供應(yīng)鏈廠商以互助合作方式，共同提高整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈所涉及企業(yè)的安全衛(wèi)生工作。目的是利用供應(yīng)鏈廠商彼此的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系進(jìn)而發(fā)展為安全衛(wèi)生互助關(guān)系。
工業(yè)區(qū)區(qū)域聯(lián)防體系是在工業(yè)區(qū)內(nèi)建立區(qū)域聯(lián)防組織，來降低事故發(fā)生時(shí)的危害和損失。該體系在臺灣桃園縣的大園工業(yè)區(qū)首先建立，并逐步推廣到其他工業(yè)區(qū)。國內(nèi)中小企業(yè)的安全管理方法
為了防止中小企業(yè)發(fā)生類似的安全事故，我在此分享一下我對于安全管理的見解，供網(wǎng)友們品頭論足！
1. 簽訂安全責(zé)任書：與公司的各級管理干部簽訂《安全責(zé)任書》，尤其是獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。在《安全責(zé)任書》中明確載明安全事故的承擔(dān)形式，對于級別不同的管理人員，可以就其級別從高到低對應(yīng)相應(yīng)的從高到低的承擔(dān)責(zé)任。如：總經(jīng)理承擔(dān)損失的20%，安全事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失的10%，依次類推。
2. 明確安全職責(zé)：在公司的每位管理干部的職責(zé)中明確載明：負(fù)責(zé)本部門的人、財(cái)、物等安全。每月就此項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行考核。
3. 設(shè)立安全管理部門：設(shè)立負(fù)責(zé)公司安全管理的部門及相應(yīng)崗位，小公司任命可為兼職人員。讓此部門人員定期進(jìn)行安全隱患排查和每天不定時(shí)的安全巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即下達(dá)整改通知，并處罰相應(yīng)的責(zé)任人！
4. 流程監(jiān)控：進(jìn)行安全管理的流程監(jiān)控。梳理公司安全管理方面的流程并進(jìn)行優(yōu)化。如三級流程：安全管理流程；四級流程：安全隱患排查流程、安全隱患整改流程、安全培訓(xùn)流程、重大安全事故報(bào)告與處理流程……
5. 安全培訓(xùn)：對每位入司新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全的重要性、公司的安全管理?xiàng)l例、安全管理流程、消防演練等等。讓公司每位員工時(shí)刻緊繃安全這根弦，時(shí)時(shí)保持警惕！
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