一、薪酬的構成部分
在重慶的企業(yè)中，員工薪酬構成較為多樣。首先是基本工資，這是工資額的基本組成部分，像在一些企業(yè)中，它主要用于保障員工的基本生活，相對比較穩(wěn)定。例如重慶固成科技有限公司，崗位工資根據(jù)不同崗位的貢獻及重要性有所不同，這也是工資的一個重要組成部分。
工齡工資也是常見的部分，從員工正式進入公司之日起計算，如河南省鼎和置業(yè)有限公司規(guī)定工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加計算?？冃ЧべY是依據(jù)員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。比如某企業(yè)中員工若能超額完成銷售任務，就會得到相應的績效獎金。
加班工資是針對員工加班情況給予的報酬，不同企業(yè)計算方式有所差異，有的企業(yè)正常日工資 = 正常日總額/24天，周六工資 = 周六總額/4天。此外，還有獎金部分，這可能包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金等。崗位津貼在部分企業(yè)也存在，例如某些特殊崗位或者對知識技能要求較高的崗位會有相應的崗位津貼。
福利薪酬部分不可忽視，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等五險一金，還有些企業(yè)提供午餐補貼等其他福利。如果公司提供午餐時，通常不發(fā)放午餐補貼。
二、薪酬標準的確立與變更
（一）薪酬標準的確立 員工工資評定往往由各部門主任和人事主管經(jīng)理提出，需填寫《員工薪資調整通知書》，相關部門主管簽字、總經(jīng)理批準。這一過程會綜合考慮多方面因素，如員工的工作能力、工齡及職務等。例如在重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司，薪酬管理制度的制定會貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則，同時要根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
（二）薪酬標準的變更 根據(jù)員工的工作能力、工齡及職務變更，經(jīng)各級主管領導研究決定變更員工工資標準。員工工資變更從生效之日起下一個發(fā)薪日按新工資標準調整。例如，如果員工在工作中通過學習新技能提升了工作能力，或者在公司內晉升到更高職務，那么就可能會進行工資標準的調整。
三、薪酬的扣除項目
員工工資扣除項目包括個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、五險一金個人繳納部分等。個人所得稅是按照國家規(guī)定進行扣除的部分；缺勤則根據(jù)企業(yè)考勤制度進行相應的工資扣減；如果員工有貸款、借款未還或者受到罰款等情況，也會從工資中扣除相應金額；五險一金個人繳納部分是員工應承擔的部分，這部分金額也會從工資中扣除。
四、工資的計算與發(fā)放
（一）工資計算 工資計算以月為計算期，不同的企業(yè)有不同的計算方式。例如正常日工資和周六工資的計算可能會依據(jù)企業(yè)自身規(guī)定有所區(qū)別。一些企業(yè)規(guī)定正常日工資 = 正常日總額/24天，周六工資 = 周六總額/4天。
（二）工資發(fā)放 正常情況下考勤結算日為每月26日至次月25日，每月25日之前人事部門將各部門獎金比例、新進員工工資、正式員工工資變更情況連同《員工薪資調整通知書》交予財務部門，員工工資發(fā)放日為每月一日。這*程確保了工資發(fā)放的準確性和及時性，同時也便于企業(yè)進行財務管理和人力資源管理。
五、薪酬增長機制
（一）薪酬總額增長與人工成本控制 在重慶的企業(yè)薪酬管理中，工資增長要堅持國家規(guī)定的“兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應的工資增長機制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強的競爭力。例如，企業(yè)在制定薪酬增長計劃時，會考慮自身的經(jīng)濟效益，如果企業(yè)效益增長幅度不大，那么薪酬總額的增長幅度也會受到相應控制。
（二）員工個體增長機制 對員工個人工資增長幅度的確定要根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發(fā)展來確定。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。例如，某企業(yè)急需一名高級技術人才，為吸引該人才加入，可能會給予較高的薪資待遇并且在后續(xù)的薪酬調整中給予較大的增薪幅度；而對于一些從事簡單重復性工作且工資水平已經(jīng)高于市場平均水平的員工，增薪幅度可能就會比較小或者不增薪。
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