一、鵬盾電商（NQ:830990）概況
1. 業(yè)務介紹
鵬盾電商公司主要經營兩大業(yè)務板塊。其一為大宗商品貿易服務，以油品為主，包括委托采購服務等?？蛻粑胁少徲推罚脚_提供貨源鎖定及部分貨款支持服務，剩余貨款需在提貨時結清。該業(yè)務模式需公司墊付大量資金，應收賬款高企，導致現(xiàn)金流狀況不佳，財務風險較大。
其二為大宗商品信息咨詢服務，如東方油氣網(wǎng)等，提供原油、天然氣等價格指數(shù)信息。但該領域已有眾多權威網(wǎng)站，公司網(wǎng)站知名度不高，競爭力較弱。
2. 公司狀況及問題
該公司實際上大部分收入來源于油品之外的化工和金屬材料，如混合芳經、二甲苯等。公司技術人員稀缺，主要以貿易相關人員為主，技術開發(fā)人員僅能維護網(wǎng)站運營，缺乏電商平臺開發(fā)能力。公司管理層面存在嚴重問題，如虛增營業(yè)收入、實際控制人占用公司資金等違規(guī)行為。
二、萬特電氣（NQ430391）詳述
萬特電氣專注于電力模擬仿真培訓系列產品和電力安全體感系列產品的研發(fā)與銷售，主要客戶為各省、市電網(wǎng)公司及電力院校。雖然電力模擬仿真培訓行業(yè)市場空間有限，增速不高，但萬特電氣在該細分領域具有較強競爭力，擁有較高的毛利率和凈利率。公司財務狀況良好，無有息負債，現(xiàn)金流穩(wěn)定，并符合北交所IPO標準。實控人的變更導致公司兩年內無法申報IPO。
三、科瑞達（NQ:832189）剖析
科瑞達主要從事水質在線監(jiān)測行業(yè)，產品廣泛應用于電力、石化、冶金等領域。公司具備自主生產核心零部件的能力，因此具有較高的技術含量和壁壘?？迫疬_的毛利率和凈利率很高，ROE亦呈上升趨勢，財務健康，盈利能力不錯。
四、新綸新材（SZ:002341）現(xiàn)狀及風險
新綸新材業(yè)務涉及四個板塊，包括新材料、凈化工程、精密模具和個人防護用品等，但業(yè)務雜亂，不專注聚焦。公司財務狀況不佳，短期和長期負債高企，財務風險很高。公司管理層存在嚴重問題，如未及時披露重大擔保事項和信息披露違法違規(guī)等。因信息披露違法違規(guī)，公司已收到行政處罰決定書，并面臨投資者索賠。
五、正升環(huán)境（NQ:872910）簡介
正升環(huán)境主要從事噪聲與振動污染防治服務，通過技術咨詢、方案設計、工程承包等方式為客戶提供專業(yè)服務。其主要客戶為大型國有企業(yè)集團、市政建設單位等，如電力、軌道交通等行業(yè)的企業(yè)。
公司的噪聲控制與環(huán)境保護業(yè)務專注于為客戶提供全方位的配套工程服務，涉及大量的資金投入和建設周期。公司面臨較高的應收賬款，利息負債也較重，現(xiàn)金流狀況長期緊張，尚未進行過現(xiàn)金分紅，商業(yè)模式有待優(yōu)化。
在噪聲治理領域，國內多數(shù)企業(yè)受限于資金和技術，創(chuàng)新能力相對較弱。地方保護和行業(yè)保護現(xiàn)象嚴重，導致市場競爭激烈，行業(yè)集中度較低。公司的主要競爭對手包括江西恒大高新技術、常榮聲學等企業(yè)。
近期，公司收購了定邊縣冠博環(huán)?？萍加邢薰?，在陜西省榆林市定邊縣開展污油泥無害化處理項目，這是公司進軍危廢處理行業(yè)的重要一步，有望促進公司業(yè)績增長。
泰德網(wǎng)聚公司專注于融合媒體應用解決方案，其業(yè)務包括音視頻實時收錄剪輯系統(tǒng)、直播管理系統(tǒng)等八大子產品。公司主要服務于廣電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)媒體公司等領域。公司財務報表不規(guī)范，信息披露不充足，存在諸多疑點。近兩年，公司業(yè)績大幅增長，但員工數(shù)量增加有限，而且客戶和供應商方面存在一些不明確的關聯(lián)關系。公司的毛利率和凈利率遠高于同行業(yè)水平，需要進一步解釋差異原因。
智諾科技以攝像頭及其相關產品為核心業(yè)務，面臨來自?？低?、大華股份等公司的激烈競爭。公司規(guī)模小，研發(fā)能力薄弱，導致業(yè)績下滑，毛利率和凈利率較低。公司與一些香港和臺灣公司的業(yè)務往來也令人費解。
雪郎生物主要從事L-蘋果酸、富馬酸等生物產品的生產和銷售。蘋果酸是食品和醫(yī)藥行業(yè)中廣泛應用的酸度調節(jié)劑。由于產品同質化嚴重，門檻較低，公司毛利率和凈利率偏低。近年來，公司致力于可降解塑料項目的建設，看好可降解塑料的未來市場前景。競爭對手眾多，預計未來市場競爭激烈，產品價格可能不斷下降，毛利率不斷降低。
這些公司在不同領域開展業(yè)務，面臨各自的挑戰(zhàn)和機遇。公司在拓展業(yè)務的也需要加強財務管理和信息公開透明度，以提高競爭力。PBS項目預期收益與柏星龍公司綜合分析
如果PBS項目實現(xiàn)全面投產并順利銷售，預計將為公司帶來約28億元的年收入。以4%的凈利率計算，這將為公司帶來約1.1億元的凈利潤。
柏星龍公司概述
柏星龍公司（NQ:833075）專注于為酒類、茶葉、食品及化妝品等快消品領域客戶提供創(chuàng)意包裝設計及生產服務。其所在的包裝行業(yè)市場競爭雖激烈，但公司通過獨特的服務和客戶群體維持了穩(wěn)定的業(yè)績。
客戶群體與業(yè)績穩(wěn)定度
柏星龍公司的客戶包括諸多知名品牌如路易威登、古馳、寶格麗等，下游需求穩(wěn)定，使得公司業(yè)績保持相對穩(wěn)定。盡管成長性一般，但公司應收賬款不高，現(xiàn)金流良好，并每年有穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅，顯示出不錯的盈利能力。
財務與北交所上市標準契合度
從財務角度來看，公司在行業(yè)和財務方面均符合北交所的IPO標準。這為公司的未來發(fā)展提供了更多的可能性。
北交所與投資策略探討
針對北交所的相關問題及投資策略，進行了以下探討：
1. 關于分拆新規(guī)對于上市公司子公司的影響，即使某些子公司看似無投資價值，但只要其業(yè)績和競爭力持續(xù)增強，便仍具有投資價值。
2. 關于轉板制度，企業(yè)選擇哪個交易所主要看是否有助于自身發(fā)展。北交所的制度建設和市場融資能力是關鍵。對于投資者而言，關鍵在于找到好價格的好企業(yè)，并依據(jù)企業(yè)情況選擇合適的交易所。
3. 對于特定公司的上市申請，如中兵通信，根據(jù)相關規(guī)定，可按照原有規(guī)則進行申請，但最終是否通過審核需視公司業(yè)務是否合規(guī)。
4. 對于像思源股份這樣的企業(yè)，在北交所日益規(guī)范和嚴要求的情況下，很難通過IPO審核，主要因其業(yè)務模式和財務狀況存在較多問題。
5. 對于創(chuàng)新藥企的持續(xù)成長，關鍵在于其持續(xù)融資能力和開發(fā)出具有巨大臨床價值的藥品。醫(yī)保談判和集采政策對于創(chuàng)新藥企的研發(fā)和銷售策略有重要影響。
6. 對于福航環(huán)保近期走勢不佳的原因，可能涉及股東減持等因素。
文章還特別提到，所有信息及觀點均來源于公開資料，并力求客觀公正，但并不構成任何投資建議。歡迎投資者們加入北交所價值投資交流圈，共同學習進步。
結語
人力資源開發(fā)是企業(yè)的重要投資行為，旨在為企業(yè)提供所需的專門人才，同時亦伴隨一定的開發(fā)風險。由于這是一項長期而系統(tǒng)的工程，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定詳盡的人力資源開發(fā)規(guī)劃，優(yōu)化制度建設，提高執(zhí)行效果，以有效降低開發(fā)風險。
關鍵詞：人力資源 投資 風險 規(guī)劃
從經濟學的視角來看，企業(yè)的人力資源開發(fā)涉及投資與收益的比例關系。企業(yè)在開展人力資源開發(fā)投資時，將面臨一系列風險。企業(yè)的核心目標是通過人力資源投資實現(xiàn)利益的*化。在進行人力資源開發(fā)時，企業(yè)會全面評估投資的風險和回報，并采取措施降低風險，爭取實現(xiàn)利潤的*化。
一、企業(yè)人力資源開發(fā)的風險概述
對于企業(yè)而言，人力資源開發(fā)也是一種投資。在市場競爭環(huán)境下，這種投資必然伴隨一系列風險?？傮w而言，企業(yè)人力資源開發(fā)過程中的主要風險包括核心員工流失和開發(fā)低效或無效。
（一）核心員工流失
企業(yè)人力資源開發(fā)的*風險是核心員工、骨干員工的流失。這些員工的離職帶走了企業(yè)所需的知識與技術，特別是高級管理人員的離職往往伴隨著整個精英團隊的流失。崗位空缺會影響企業(yè)的正常生產與經營活動，產生負面士氣，降低生產效率，并導致員工不配合企業(yè)的后續(xù)人力資源安排。對于掌握企業(yè)技術、的核心員工，他們的流失會對企業(yè)的市場競爭構成重大威脅。
（二）開發(fā)低效或無效
人力資源開發(fā)的目的是提高員工的綜合素質，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。如果企業(yè)人力資源開發(fā)未能達到預期目標，或者員工的知識與技能未得到提高，或者開發(fā)的轉化不到位，員工未能將所獲的知識與技能服務于企業(yè)，均會產生經濟、時間、市場資源等方面的損失。企業(yè)未能獲得相應知識與技能要求的員工，原計劃的工作將受到影響，直接經濟損失可通過開發(fā)成本進行測算，而間接損失和其他方面的損失則無法準確計量，但可通過開發(fā)前后員工的工作態(tài)度、工作效率以及其他企業(yè)生產經營指標的變化進行間接反映。
二、企業(yè)人力資源開發(fā)風險的成因分析
（一）外部環(huán)境的風險
由于人力資源開發(fā)周期較長，而企業(yè)所處的外部環(huán)境變化迅速且充滿不確定性。企業(yè)在制定和實施人力資源開發(fā)方案時，必須面對政策的規(guī)范與管理、知識與技術的更新變革、行業(yè)的變化調整以及人才競爭等方面的影響。如果企業(yè)未能認真研究外部環(huán)境的變化，并據(jù)此及時調整人力資源開發(fā)策略，將導致開發(fā)滯后或開發(fā)方向錯誤，從而造成重大損失。
（二）缺乏開發(fā)投入的風險
一些企業(yè)對員工的職業(yè)培訓和開發(fā)持零投入的態(tài)度。受主客觀因素的影響，許多企業(yè)僅對員工進行崗前培訓，而忽視其上崗后的培訓和開發(fā)。企業(yè)家往往將開發(fā)成本轉嫁給社會和員工個人，對員工進行掠奪性使用，不考慮其職業(yè)發(fā)展、人員結構優(yōu)化以及崗位技能的提高。這種零開發(fā)的觀念難以為企業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源保障。
（三）人力資源規(guī)劃不當
未制定人力資源開發(fā)規(guī)劃的企業(yè)，員工開發(fā)往往呈現(xiàn)臨時性、簡單化的特點，導致人力資源配置陷入非常規(guī)局面，難以積極、靈活地應對內外環(huán)境的變化。常見的問題包括開發(fā)的盲目性、內容不全面、缺乏系統(tǒng)性以及對實際工作的指導意義有限。許多企業(yè)存在重培訓輕開發(fā)、重眼前輕長遠的問題，開發(fā)手段單一，缺乏整體部署，導致員工職業(yè)方向不明確。在選擇開發(fā)項目時，未能充分考慮技術條件、經營環(huán)境的變化以及目的性不明確等問題，致使開發(fā)的知識與技能不符合企業(yè)的實際需要。
（四）執(zhí)行不力
在開發(fā)項目實施過程中，可能會遇到各種困難影響項目的落實，如工作時間、個人時間與開發(fā)時間的矛盾，開發(fā)創(chuàng)新與抵制變革的沖突，以及其他環(huán)境和條件的變化等。如果項目執(zhí)行時未能充分考慮上述問題并做出及時調整，將影響項目的正常進程，導致開發(fā)目標無法實現(xiàn)。執(zhí)行中的問題主要反映了規(guī)劃與執(zhí)行之間的協(xié)調與控制不到位，以及執(zhí)行人員在工作態(tài)度和專業(yè)技能等方面的不足。
（五）缺乏內部成長通道
管理者需提前構建穩(wěn)固的人才儲備體系，以防范員工流失后可能帶來的崗位空缺與工作混亂。為達成此目標，企業(yè)內應建立工作團隊，避免個人主導特定工作項目，以確保工作不因個人離職而中斷。重視人才梯隊建設，采用師徒制的人才培育方式，形成同一崗位的儲備人才池。當首批員工離崗時，后續(xù)梯隊人員能迅速填補空缺，保障業(yè)務連續(xù)運行。管理者亦需更新人才觀念，正確處理人才所有權與使用權的關系，探索靈活的用人機制。建立人才信息庫，以便在需要時迅速聯(lián)系相關人才。為解決不同情境下的人員缺口，可考慮聘請兼職員工和短期工。
（四）企業(yè)文化與管理制度的雙重建設
企業(yè)文化與配套制度的強化，有助于形成企業(yè)倡導的價值體系。從精神層面激勵員工，增強企業(yè)凝聚力，引導員工行為，降低流失率。企業(yè)應建立內部競爭機制，轉變以往主要依靠上級決策的人才選拔模式，更多地通過員工實際才能來評定。提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，讓員工通過自身實力證明價值。
（五）提升專業(yè)人員的業(yè)務能力和水平
企業(yè)人力資源開發(fā)的效力離不開人力資源管理部門專業(yè)人員的保障。這些人員的業(yè)務水平對人力資源規(guī)劃、制度執(zhí)行、項目落實等至關重要。對他們的專業(yè)技能和知識更新是人力資源開發(fā)的重中之重。
宿州火車站即將進行改造施工。預計從2021年9月10日開始，至2022年12月31日恢復下行客運，2023年6月30日全面恢復運營。本次施工包括新建站房、啟用信息機房、重建生活生產房屋等。中鐵六局將嚴格執(zhí)行當?shù)匾咔榉揽卣撸{配資源，強化現(xiàn)場安全質量管控，確保工程安全推進。宿州火車站改造后，將提升客運服務水平，實現(xiàn)年運量300萬人次以上，對于加快城鎮(zhèn)化進程、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展具有重大意義。
法律依據(jù)：從事鐵路建設、運輸、設備制造維修的單位應強化安全管理，建立健全安全生產管理制度，嚴格執(zhí)行相關法規(guī)標準，保證安全生產資金投入?！惰F路安全管理條例》規(guī)定，鐵路建設工程竣工后需經驗收并運營安全評估合格后方可投入運營。
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