1. 意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。軍訓的時間長短需要根據企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。
2. 認知培訓
認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。
3. 技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓的表現(xiàn)形式之一。技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數才適合集中培訓。
4. 職業(yè)培訓
職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業(yè)實際情況，內外部均可。
企業(yè)管理培訓的特點：
1. 實效性
企業(yè)培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經營者讓員工參加企業(yè)培訓的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的最為突出的特點。
2. 針對性
每個企業(yè)的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。
3. 專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業(yè)直接相關的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業(yè)贏得更多客戶。在現(xiàn)代企業(yè)管理培訓中，有幾種重要的課程類型。
商業(yè)領袖EMBA課程，主要針對企業(yè)高層管理者，旨在提升他們的視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內容涵蓋社會經濟發(fā)展大勢、商業(yè)機會、組織理論、產業(yè)思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經營、財務管理、人力資源管理、企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設、企業(yè)創(chuàng)新轉型和升級等方面。
金融創(chuàng)新EMBA課程，主要針對財富增值和商業(yè)模式的創(chuàng)新。課程內容包括國內外經濟局勢、股權投資和股權激勵、私募股權和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產證券化、財務分析和財務估值、企業(yè)兼并和收購等。
工商管理EMBA課程，主要為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員。課程內容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團隊、系統(tǒng)、產品等方面的經營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理。
健康產業(yè)EMBA課程，主要聚焦健康產業(yè)的技術、人才、資本和信息交流平臺。課程內容包括健康產業(yè)全景、解碼未來健康產業(yè)科技、臨床科學研究、健康產業(yè)模式更新、聚焦產業(yè)政策、了解全球實踐課堂、構建健康網絡等。
財務管理EMBA課程，主要培養(yǎng)財務方面的人才。課程內容涵蓋如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網商業(yè)財稅、營銷財務管理、企業(yè)會計、稅務籌劃等。
品牌營銷CMO課程，主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關策劃等人才的培養(yǎng)。課程內容包括大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價戰(zhàn)略和消費心理學為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以及現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關系、服務營銷、體驗式營銷和新媒體營銷等品牌營銷新打法。
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