深圳市本杰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司自創(chuàng)立以來(lái)，已在多地設(shè)立了分公司，為眾多企業(yè)提供了高效的管理培訓(xùn)服務(wù)。公司秉持務(wù)實(shí)風(fēng)格，深受企業(yè)歡迎。其講師團(tuán)隊(duì)不僅擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還具備系統(tǒng)的理論知識(shí)，部分講師更持有IRCA和CRBA注冊(cè)資格。
本杰企業(yè)管理培訓(xùn)的核心課程之一為現(xiàn)場(chǎng)改善利器——IE七手法應(yīng)用實(shí)務(wù)。此課程旨在幫助學(xué)員掌握防呆法、動(dòng)改法、流程法等多種方法的實(shí)際應(yīng)用，并提供標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)算方法。課程特別安排在一天內(nèi)進(jìn)行，從上午9:30持續(xù)至下午16:00。
培訓(xùn)對(duì)象包括IE工程師、生產(chǎn)一線(xiàn)主管及設(shè)計(jì)工程師等。通過(guò)本課程，學(xué)員將能夠運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十六項(xiàng)原則對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善，并掌握工序分析法對(duì)作業(yè)流程、搬運(yùn)與布置進(jìn)行優(yōu)化。課程內(nèi)容涵蓋IE七手法的介紹及其現(xiàn)場(chǎng)改善步驟、防呆法和動(dòng)改法的應(yīng)用案例、流程法、人機(jī)法、五五法的應(yīng)用等。
本杰公司致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。關(guān)于本課程的更多信息，歡迎訪問(wèn)公司官方網(wǎng)站。
服務(wù)熱線(xiàn)：深圳總公司電話(huà)：XXX-XXXX-XXXX，傳真：XXX-XXXX-XXXX；東莞分公司電話(huà)及傳真詳詢(xún)公司等聯(lián)系方式。
二、培訓(xùn)的方式包括講授、演示、研討、視聽(tīng)、角色扮演、案例研究和模擬游戲等多種方法。每種教育方法都有其獨(dú)特的優(yōu)缺點(diǎn)，為了提高教育質(zhì)量，通常需要綜合多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。
三、當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)主要以技能提升為主，側(cè)重于行為前的培訓(xùn)。為了達(dá)到科學(xué)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)，我們?cè)O(shè)定了現(xiàn)代化的訓(xùn)練流程，包括規(guī)劃目標(biāo)、傳遞知識(shí)信息、熟練演練技能、評(píng)估作業(yè)成果以及交流公告結(jié)果等。通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，讓受訓(xùn)者達(dá)到預(yù)期的水平提升目標(biāo)，提高其戰(zhàn)斗力和個(gè)人能力。
擴(kuò)展材料：
1. 培訓(xùn)計(jì)劃的制定始于對(duì)需求的分析。培訓(xùn)需求包括兩個(gè)方面：年度工作計(jì)劃對(duì)員工的要求以及員工為完成工作目標(biāo)需要進(jìn)行的提升。通過(guò)這兩個(gè)層面的分析，我們可以確定公司一年的培訓(xùn)需求。
2. 實(shí)際上，培訓(xùn)需求是與員工的績(jī)效緊密相連的。在設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)化表格時(shí)，應(yīng)該結(jié)合員工的績(jī)效來(lái)進(jìn)行。具體地，可以從知識(shí)、技能和態(tài)度三個(gè)方面來(lái)考慮。找出員工在過(guò)去一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)在這三個(gè)方面與公司的要求存在的差異，將這些差異作為員工改進(jìn)計(jì)劃，列入培訓(xùn)需求計(jì)劃。
3. 企業(yè)培訓(xùn)是一種有計(jì)劃、有系統(tǒng)的教育和訓(xùn)練活動(dòng)，旨在提高員工素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)。
4. 其目標(biāo)是通過(guò)改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，發(fā)揮員工的*潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙重發(fā)展。
5. 從實(shí)質(zhì)上講，培訓(xùn)是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力和物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，隨著員工素質(zhì)的提高和人力資本的升值，公司業(yè)績(jī)也會(huì)得到改善，從而獲得投資收益。與其他的投資活動(dòng)不同的是，企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的復(fù)雜系統(tǒng)。
參考資料：培訓(xùn)的相關(guān)解釋可參見(jiàn)百科全書(shū)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/148349.html