企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。以下是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)意義的詳細(xì)闡述：
一、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的意義
企業(yè)培訓(xùn)，更注重當(dāng)下的應(yīng)用，同時(shí)企業(yè)培訓(xùn)有“終身”和“全面”的特征。所以企業(yè)不得不提供持續(xù)培訓(xùn)，個(gè)體必須終身學(xué)習(xí)。人的成功除了大學(xué)的通識(shí)教育，企業(yè)傳統(tǒng)上提供的特定職業(yè)技能之外，時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、情商等“軟”技能，對(duì)成功的作用一點(diǎn)都不軟。普通家庭環(huán)境沒(méi)有從小為孩子做軟性技能訓(xùn)練，即便考上清華和藍(lán)翔也沒(méi)有相關(guān)訓(xùn)練，而企業(yè)的員工培養(yǎng)，幫助大量普通家庭出身的員工，在出了校門(mén)以后，一點(diǎn)一點(diǎn)地形成全面的能力。可以說(shuō)，大批企業(yè)通過(guò)全面技能培養(yǎng)，幫助最廣泛的人群全面發(fā)展，提升了全社會(huì)勞動(dòng)大軍的人力資源價(jià)值。
二、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
個(gè)體能力提升了，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有一定意義。但還有一個(gè)更大的意義：通過(guò)塑造集體意志和組織能力，滿(mǎn)足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。什么是“組織能力”呢？組織能力是企業(yè)獨(dú)特的、能為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值、優(yōu)于對(duì)手的，且不依賴(lài)于個(gè)別人的能力。企業(yè)培訓(xùn)既用來(lái)培養(yǎng)員工的個(gè)人技能，其實(shí)還可以有更大的作用，那就是形成集體意志，也就是企業(yè)文化，后者尤其重要，尤其要從企業(yè)還不大的時(shí)候開(kāi)始做。
三、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)社會(huì)的意義
在當(dāng)今充滿(mǎn)不確定性的社會(huì)，企業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象愈發(fā)頻繁，諸如扁平化、去中心化、業(yè)務(wù)迭代等趨勢(shì)日益顯現(xiàn)。這些變革要求員工具備更強(qiáng)的適應(yīng)性和流動(dòng)性，適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)有助于組織的新陳代謝。人是生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)，而組織則是生于開(kāi)放、死于封閉。保持組織的活力和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
在契約關(guān)系的背景下，企業(yè)為員工提供工作保障以換取他們的忠誠(chéng)。如果企業(yè)無(wú)法為員工提供職業(yè)保障，那么員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)也難以期待。在這種社會(huì)環(huán)境下，許多員工普遍面臨著職業(yè)焦慮和中年危機(jī)。
為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，社會(huì)和企業(yè)需要共同努力，幫助員工培養(yǎng)自我職業(yè)發(fā)展的能力，并時(shí)刻準(zhǔn)備重塑自我以適應(yīng)變革。這樣，企業(yè)才能卸下包袱，輕裝前進(jìn)，建立有效的人才發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)熵減。如果沒(méi)有社會(huì)和企業(yè)在提升員工可雇用性方面的配套支持，那么企業(yè)家們?yōu)楸３纸M織競(jìng)爭(zhēng)力而建立的開(kāi)放性人力資源系統(tǒng)將可能導(dǎo)致普遍的敬業(yè)度下降，進(jìn)而引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。
針對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題，最有效的解決方案是調(diào)整戰(zhàn)略、架構(gòu)、流程、制度和工具。相較于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決企業(yè)問(wèn)題，咨詢(xún)公司和內(nèi)部主題專(zhuān)家更為快速有效。培養(yǎng)人和實(shí)現(xiàn)成果是兩個(gè)不同的目標(biāo)，需要采取不同的路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于企業(yè)管理人員培訓(xùn)收費(fèi)的問(wèn)題，這是一個(gè)復(fù)雜而多元的問(wèn)題。企業(yè)管理人員培訓(xùn)是需要收取一定費(fèi)用的。這是因?yàn)榕嘤?xùn)需要投入大量的資源和成本，包括培訓(xùn)師的費(fèi)用、場(chǎng)地租賃和教材制作等。通過(guò)收取培訓(xùn)費(fèi)用，可以覆蓋這些成本，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)收費(fèi)也能體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值和重要性，引發(fā)參與者的重視，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。培訓(xùn)收費(fèi)還能幫助企業(yè)篩選參與者，確保只有真正有意愿和能力的人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)收費(fèi)也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。過(guò)高的培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)阻礙有潛力的管理人員參加培訓(xùn)，影響企業(yè)的整體發(fā)展。制定培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，需綜合考慮參與者的經(jīng)濟(jì)承受能力和企業(yè)的實(shí)際情況，確保費(fèi)用的合理性和公平性。也需要考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，參考市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略，確保費(fèi)用的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
企業(yè)管理人員培訓(xùn)收費(fèi)是一個(gè)需綜合考慮多種因素的問(wèn)題。除了考慮培訓(xùn)的成本和價(jià)值，還需要考慮到參與者的經(jīng)濟(jì)承受能力、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況等因素。企業(yè)也要根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求靈活調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)費(fèi)用策略，以提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
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