一、確保企業(yè)所有員工明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過培訓(xùn)，讓每個人清楚自己崗位的具體內(nèi)容和發(fā)展價值，將戰(zhàn)略與日常工作相結(jié)合，明確個人發(fā)展目標(biāo)和崗位的戰(zhàn)略意義，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。
二、統(tǒng)一思想，凝聚力量。培訓(xùn)能夠宣傳和落實企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化，這是因為企業(yè)之所以將員工組織起來，最根本的原因在于大家有基本相似的追求和觀念。
三、幫助員工了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營方針、規(guī)章制度、工作要求以及計劃任務(wù)等。一切希望員工了解和掌握的內(nèi)容，都可以通過培訓(xùn)來達(dá)到。
四、針對企業(yè)自身存在的問題和不足，不斷改革與創(chuàng)新。培訓(xùn)是克服缺點、提升自我非常重要的途徑之一。無論是新技術(shù)、新技能、新知識還是新觀念的貫徹和落實，都需要通過專業(yè)的培訓(xùn)來實現(xiàn)。
職場培訓(xùn)是提升員工能力的重要方式，也可以稱之為繼續(xù)教育。對于職場上的員工來說，職場培訓(xùn)具有以下幾方面的作用：
一、提升員工的專業(yè)技能水平。通過職場培訓(xùn)，員工可以接受與本職工作有關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，直接提升專業(yè)水準(zhǔn)，有能力做出更好的業(yè)績。
二、增強(qiáng)員工的工作積極性與工作責(zé)任感。職場培訓(xùn)不僅可以提升專業(yè)技能，還能讓員工學(xué)習(xí)到提升工作責(zé)任心、增強(qiáng)工作積極性的知識，明確自身定位，以更努力和認(rèn)真的態(tài)度投入工作。
參加職場培訓(xùn)的員工可以獲得以下收獲：更高的專業(yè)技能水平、更強(qiáng)的工作積極性、更高的工作責(zé)任感以及對工作單位更強(qiáng)的歸屬感。這有助于員工本人和其工作單位都獲得極大的利益。
那么，企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)具體有什么好處呢？
一、吸引人才。企業(yè)重視培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加盟，因為培訓(xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人才自身的需要。許多人才在應(yīng)聘時，會考慮企業(yè)是否能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會。
二、培養(yǎng)人才。企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)來獲得更多的優(yōu)秀員工，“出產(chǎn)品之前先出人才”。通過實施有效的培訓(xùn)，不僅可以迅速提高基層員工的綜合能力，還可以顯著提高中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)。
三、留住人才。培訓(xùn)是留住人才的重要手段。企業(yè)的每個發(fā)展階段都需要特定的人才和崗位，只有持續(xù)不斷的培訓(xùn)，才能使員工的工作技能和個人綜合素質(zhì)得到顯著提升，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。沒有培訓(xùn)，大多數(shù)優(yōu)秀員工可能會流失，因為沒有人喜歡在不能提升知識和技能的地方等待能力和收入的下降。
四、激發(fā)員工積極性。在人力資源開發(fā)與管理中，培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)的培訓(xùn)不僅能提升員工的知識和技能，還能使員工感激企業(yè)提供的成長機(jī)會，從而激發(fā)其潛能和積極性，將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。
五、提高企業(yè)經(jīng)營管理效益。通過培訓(xùn)，企業(yè)可以獲得人員素質(zhì)提高帶來的顯著效益。例如，摩托羅拉通過培訓(xùn)，每年都能提高生產(chǎn)力。研究還表明，員工滿意度每提高5%，企業(yè)盈利也會隨之提高2.5%。這表明投資員工培訓(xùn)是企業(yè)盈利的有效手段之一。訓(xùn)練有素的企業(yè)員工是保證企業(yè)品牌形象和忠誠度的關(guān)鍵，因此培訓(xùn)也是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效手段之一。最好的福利是培訓(xùn)，*的投資是教育，最棒的禮物是知識。時代華商等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)發(fā)展趨勢和市場環(huán)境為企業(yè)提供了全方位的管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，幫助社會各界精英挖掘潛能并突破發(fā)展瓶頸。
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