1. 意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間需根據(jù)企業(yè)實際情況確定，但至少一周，最多一個月。
2. 認知培訓
認知培訓包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，學習方式為集中培訓，由管理者和人力資源部門主講。
3. 技能培訓
技能培訓結合新員工即將上任的工作崗位進行專業(yè)教育，采用集中培訓和“師徒制”兩種模式。集中培訓可擴大技能傳播范圍，但溝通難以深入。
4. 職業(yè)培訓
職業(yè)培訓旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學工作方法等，培訓方式為集中培訓。
企業(yè)管理培訓特點：
1. 實效性：提升員工專業(yè)技能和專業(yè)知識，滿足企業(yè)實際需求。
2. 針對性：根據(jù)不同企業(yè)文化和情況提供有針對性的培訓內(nèi)容。
3. 專業(yè)性：為員工提供與行業(yè)相關的知識和技能教育。企業(yè)管理培訓課程分初、中、高三個等級，不同等級的課程內(nèi)容和目標都不一樣。
初級企業(yè)管理培訓課程
- 課程目標：提升企業(yè)管理基礎能力
- 課程內(nèi)容：
- 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
- 積極的心態(tài)建設
- 員工組織紀律訓練
- 員工商務禮儀培訓
- 溝通技巧與員工關系管理
- 公文寫作與文檔管理
- 目標管理與工作的計劃性
- 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
- 會議組織與管理
- 知識管理
中高層干部領導力提升課程
- 課程目標：提升中高層干部的領導力和管理能力
- 課程內(nèi)容：
- 建立學習型組織的藝術
- 基層人員的督導管理
- 部門經(jīng)理的八項修煉
- 情商(EQ)管理
- 企業(yè)制度化建設
- 企業(yè)文化建設
- 員工心理剖析與掌控
- 市場競爭與企業(yè)管理變革
- 組織行為學基礎培訓
- 職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)
- 企業(yè)危機管理導入
- 醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營
- 員工培訓與發(fā)展
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程
- 課程目標：提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)能力和管理水平
- 課程內(nèi)容：
- 戰(zhàn)略化人力資源管理概論
- 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
- 組織結構與部門設計
- 工作考核與績效管理
- 工作分析與職務說明書
- 人才素質(zhì)綜合測評
- 招聘與面試的技巧
- 人力資源測評技術與方法
- 績效管理體系的建立與操作實務
- 職位分析與薪酬福利體系設計
- 高績效團隊建設
- 員工考核與績效評估
- 人才招聘與甄別
- 薪酬與激勵
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設
- 績效考核指標體系
- 績效考核面談技巧
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/149147.html