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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者之路:卓越管理知識(shí)手冊(cè)與實(shí)操培訓(xùn)教程展望新紀(jì)元探索篇 2025版

2025-06-07 05:12:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):147
 一、《卓有成效的管理者》 *提出,一位有效的管理者必須養(yǎng)成五種習(xí)慣。要善于合理分配時(shí)間。要致力于對(duì)外界做出貢獻(xiàn)。第三,要重視并發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,以優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)開(kāi)展工作。第四,集中精力專注于少數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域。進(jìn)行有效的決策是必不可少的。 二、《孫子

一、《卓有成效的管理者》

*提出,一位有效的管理者必須養(yǎng)成五種習(xí)慣。要善于合理分配時(shí)間。要致力于對(duì)外界做出貢獻(xiàn)。第三,要重視并發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,以優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)開(kāi)展工作。第四,集中精力專注于少數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域。進(jìn)行有效的決策是必不可少的。

二、《孫子兵法》在企業(yè)管理中的應(yīng)用

在企業(yè)管理中,戰(zhàn)略的制定與管理具有至關(guān)重要的地位。《孫子兵法》雖然是一部古老的兵書(shū),但其蘊(yùn)含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)受住了2500多年的檢驗(yàn),被歷代政治家、軍事家、商人等視為至寶。甚至連哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

三、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

麥克斯韋爾先生在本書(shū)中詳細(xì)介紹了21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,包括影響力法則、過(guò)程法則等。想要擁有非凡的洞察力和實(shí)戰(zhàn)能力,遵循這21項(xiàng)法則進(jìn)行訓(xùn)練是必經(jīng)之路。

以下書(shū)籍略.

四、《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》

吉姆·柯林斯通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等在內(nèi)的18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的研究,發(fā)現(xiàn)偉大的公司之所以偉大,是因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行自我改革與反思,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。這本書(shū)的人性化視角是其亮點(diǎn)之一。

五、《從優(yōu)秀到卓越》

《商業(yè)周刊》將《從優(yōu)秀到卓越》評(píng)為2001年十佳商業(yè)書(shū)之一。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)過(guò)去幾十年來(lái)《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)公司能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。

六、《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》

即使不是老板,是否也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力?如果上司不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾的《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》將告訴你如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),運(yùn)用360度技巧對(duì)上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)產(chǎn)生影響。無(wú)論職位如何,都可以發(fā)揮自己的影響力。

七、《杰克·韋爾奇自傳》

原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇在書(shū)中分享了他的管理秘訣和獨(dú)特管理模式。他的管理方法幫助一家大型企業(yè)擺脫困境,走上靈活主動(dòng)的發(fā)展道路。甚至在一條小巷的服裝店中也能看到韋爾奇的“10%淘汰率”管理理念的影響。

八、《偏執(zhí)狂的生存之道》

安迪·格魯夫作為美國(guó)*創(chuàng)新精神的企業(yè)家之一,以其“偏執(zhí)狂式”管理將英特爾打造成全球*的電腦芯片公司?!镀珗?zhí)狂的生存之道》被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè),為領(lǐng)導(dǎo)者提供了在極端商業(yè)環(huán)境中的新的解決方案。

九、《決策的藝術(shù):如何說(shuō)服他人說(shuō)“是”?》

企業(yè)領(lǐng)袖每天都需要做出很多決策。心理學(xué)家羅伯特o恰爾蒂尼通過(guò)分析火雞媽媽、搭車等情景,揭示了說(shuō)服他人的6條基本原則。這本書(shū)將幫助你更好地理解如何說(shuō)服他人接受你的決策和提議。

十、《真正的成功》

約翰·麥克斯韋爾融合了《人際關(guān)系101》、《裝備101》等多本經(jīng)典著作的內(nèi)容,編寫(xiě)了《真正的成功》。本書(shū)從塑造良好性格、采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、建立人際關(guān)系等方面出發(fā),指導(dǎo)人們提升自身領(lǐng)導(dǎo)力并取得真正的成功。

以上各書(shū)均從不同角度探討了成功的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法,讀者可以根據(jù)自身需要選擇閱讀。




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