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一、HRBP相關概念與職能

HRBP即人力資源業(yè)務合作伙伴，是人力資源三支柱模型下的一個支柱。區(qū)別于傳統(tǒng)HR按六大模塊劃分工作，HRBP的工作重點在于貼近業(yè)務部門，了解其具體情況，及時發(fā)現(xiàn)人力資源管理方面的問題和需求并給出解決方案。例如在君樂寶乳業(yè)集團的生產HRBP，需要負責對接生產區(qū)域內各項人力資源工作，包括招聘、培訓、績效和員工關系等模塊工作的推進和實施，還得配合總部制定相關制度流程，深入了解業(yè)務以制定人才招聘計劃等。

HRBP在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)面臨如疫情管控和經濟下行等挑戰(zhàn)時，HRBP與營銷團隊一樣需要面對市場，制定策略。像要分析部門的人員情況和招聘需求，保障人員到位；識別部門人員工作能力不足并組織培訓提升整體能力；協(xié)助部門負責人制定績效管理方案；熟悉部門人員并組織團建活動等。

二、一般培訓費用的構成因素

1. 課程內容與深度
2. 如果HRBP績效輔導培訓涵蓋深入的商業(yè)分析方法、市場營銷思路在人力資源活動中的應用等高級內容，培訓成本可能較高。因為這些內容需要專業(yè)的師資和深入的案例研究。例如，課程如果涉及到如何像百思特商學院的“首席人力資源官CHO訓戰(zhàn)營”那樣，通過標桿企業(yè)案例講解來深入認識HRBP的角色轉變等復雜內容，培訓費用可能會相應增加。
3. 培訓時長
4. 培訓時間長通常意味著更多的師資投入、場地使用等成本。比如一個為期一個月的HRBP績效輔導培訓，與為期一周的培訓相比，前者的成本會更高，因為教師的授課時間長，需要支付的薪酬更多，場地租賃費用也會增加。
5. 培訓師資水平
6. 經驗豐富、在HRBP領域有深入研究和實踐經驗的教師授課，費用往往較高。如果是由人力資源領域的專家、資深HRBP從業(yè)者來授課，他們憑借自身豐富的知識和經驗能夠提供高質量的教學內容，培訓費用自然會包含對這些優(yōu)質師資的報酬。

三、石家莊地區(qū)的相關參考

1. 人力資源管理師相關培訓費用參考
2. 從附件中的人力資源管理師培訓費用來看，助理人力資源管理師的各項費用合計為1620元，人力資源管理師合計為2190元，高級人力資源管理師合計為3350元。雖然這些不是專門針對HRBP績效輔導的培訓費用，但可以作為一個大致的參考。HRBP作為一種新興的人力資源角色，其培訓可能在傳統(tǒng)人力資源管理師培訓基礎上有所增加或調整。
3. 企業(yè)內部培訓與外部培訓的差異
4. 在石家莊，企業(yè)內部的HRBP培訓可能會相對成本較低。以鴻聯(lián)九五為例，它可能會為自己的HRBP員工提供內部培訓，這種培訓成本主要是內部培訓師的時間成本和一些簡單的培訓資料費用。而外部培訓機構提供的HRBP績效輔導培訓可能會因為要盈利、聘請專業(yè)教師、租賃專門場地等因素導致費用較高。

5. 外部培訓機構的培訓可能更加系統(tǒng)和全面，涵蓋更多先進的理念和方法。例如可能會涉及到如何用新的思維模式進行HRBP轉型等內容，這些內容對于想要提升HRBP績效輔導能力的人員來說可能更具吸引力，但也會伴隨著較高的費用。

6. 市場行情的大致估計

7. 綜合考慮石家莊的經濟發(fā)展水平、人力資源市場需求等因素，HRBP績效輔導培訓費用可能在2000 - 5000元左右。如果是一些高端的、包含國際化視野或者*案例研究的培訓課程，費用可能會超過5000元。而一些較為基礎的、針對入門級HRBP的績效輔導培訓，費用可能會接近2000元。

總之，石家莊HRBP績效輔導培訓費用受到多種因素的影響，想要參加培訓的人員需要根據(jù)自身需求、培訓內容、師資水平等多方面因素綜合考慮選擇適合自己的培訓課程。