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一、BLM模型概述

業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）起源于哈佛商學(xué)院的戰(zhàn)略理論研究。IBM在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期完成了對(duì)BLM模型的導(dǎo)入和創(chuàng)新，使其成為IBM全球統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃方法和高管團(tuán)隊(duì)最重要的管理工具。后來(lái)華為引入該模型，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期應(yīng)用，將其演化成公司戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的主要方法與流程。

BLM模型是一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀等各個(gè)方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行系統(tǒng)的思考、務(wù)實(shí)的分析、有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤。例如，在市場(chǎng)洞察方面，要總結(jié)與團(tuán)隊(duì)差距相關(guān)的市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)價(jià)值等；戰(zhàn)略意圖明確企業(yè)的發(fā)展方向；創(chuàng)新焦點(diǎn)則關(guān)注新的發(fā)展機(jī)會(huì)等。在執(zhí)行層面，像關(guān)鍵任務(wù)的確定、正式組織的構(gòu)建、人才的管理等都是重要組成部分。而價(jià)值觀是整個(gè)模型的基礎(chǔ)，它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)愿景、使命、價(jià)值取向做出的選擇，是企業(yè)決策與行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，也是企業(yè)全體成員共同接受的觀念。

二、影響石家莊BLM培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 培訓(xùn)內(nèi)容深度與廣度
2. 如果培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋BLM模型的全面深入解讀，包括各個(gè)模塊如市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖等復(fù)雜理論的詳細(xì)講解，還涉及大量的案例分析，那么培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)較高。例如，深入講解市場(chǎng)洞察模塊時(shí)，不僅要分析宏觀的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)創(chuàng)新等對(duì)市場(chǎng)的影響，還要對(duì)不同行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，這樣的培訓(xùn)內(nèi)容需要培訓(xùn)師做大量的準(zhǔn)備工作，其知識(shí)儲(chǔ)備和教學(xué)能力要求較高，所以費(fèi)用會(huì)增加。
3. 相反，如果只是對(duì)BLM模型進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述性培訓(xùn)，只涉及基本概念和大致流程，費(fèi)用就會(huì)相對(duì)較低。
4. 培訓(xùn)師資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)
5. 經(jīng)驗(yàn)豐富、在BLM模型領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師往往收費(fèi)較高。像那些曾經(jīng)參與過(guò)大型企業(yè)的BLM模型導(dǎo)入和實(shí)施的培訓(xùn)師，他們能夠結(jié)合實(shí)際案例，傳授更多實(shí)用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。例如，一些在華為等知名企業(yè)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，他們對(duì)BLM模型在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用有著深刻的理解，能夠解答培訓(xùn)過(guò)程中的各種復(fù)雜問(wèn)題，他們的培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)比普通培訓(xùn)師高出不少。
6. 而初涉BLM培訓(xùn)領(lǐng)域的培訓(xùn)師，由于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，可能會(huì)以較低的價(jià)格來(lái)吸引客戶。
7. 培訓(xùn)方式與時(shí)長(zhǎng)
8. 采用線下集中授課的方式，且培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)，可能會(huì)增加培訓(xùn)成本。因?yàn)榫€下培訓(xùn)需要租賃場(chǎng)地，提供培訓(xùn)設(shè)備等。如果培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是連續(xù)數(shù)天甚至數(shù)周的深入培訓(xùn)，這期間涉及到培訓(xùn)師的長(zhǎng)時(shí)間投入、學(xué)員的餐飲等相關(guān)安排，費(fèi)用自然會(huì)比較高。
9. 線上培訓(xùn)方式相對(duì)成本較低，因?yàn)椴恍枰獔?chǎng)地租賃等額外費(fèi)用。如果是線上的短期培訓(xùn)課程，例如幾個(gè)小時(shí)或者一兩天的線上入門(mén)課程，費(fèi)用可能會(huì)比較低。同時(shí)，線上培訓(xùn)還可以利用一些在線教學(xué)平臺(tái)的資源，進(jìn)一步降低成本。
10. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌與規(guī)模
11. 知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有良好的口碑和品牌形象，其收費(fèi)往往較高。這些機(jī)構(gòu)通常有完善的培訓(xùn)體系，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，并且能夠提供后續(xù)的咨詢服務(wù)等增值內(nèi)容。例如，一些在全國(guó)范圍內(nèi)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們的培訓(xùn)費(fèi)用可能包含了品牌建設(shè)、課程研發(fā)等多方面的成本。
12. 小型的、新成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了吸引客戶，可能會(huì)以較低的價(jià)格提供BLM培訓(xùn)服務(wù)，但在培訓(xùn)資源和服務(wù)質(zhì)量上可能與大型機(jī)構(gòu)存在一定差距。

三、石家莊市場(chǎng)可能的價(jià)格范圍

由于沒(méi)有確切的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，我們只能根據(jù)一般的市場(chǎng)情況進(jìn)行大致的推測(cè)。對(duì)于簡(jiǎn)單的線上BLM入門(mén)培訓(xùn)課程，時(shí)長(zhǎng)較短，可能在幾百元左右。而線下的短期培訓(xùn)課程，由普通培訓(xùn)師授課，內(nèi)容較為基礎(chǔ)的，可能在1000 - 3000元不等。如果是較為全面、深入的線下培訓(xùn)課程，由經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師授課，且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一定的品牌知名度，培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)達(dá)到5000 - 10000元甚至更高。

需要注意的是，這只是一個(gè)非常寬泛的價(jià)格范圍，實(shí)際的價(jià)格還會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、培訓(xùn)時(shí)間安排等多種因素的影響。在選擇BLM培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)或個(gè)人應(yīng)該根據(jù)自己的需求、預(yù)算以及對(duì)培訓(xùn)效果的期望等多方面因素進(jìn)行綜合考慮。