一、培訓(xùn)背景 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境、教育領(lǐng)域以及各類組織中，領(lǐng)導(dǎo)力的提升對于推動發(fā)展至關(guān)重要。無論是企業(yè)中的中高層管理人員，還是學(xué)校的校（園）長，又或是各類組織的骨干成員，都需要不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。例如，在企業(yè)中，隨著市場的快速變化，管理者需要創(chuàng)新的管理思維來帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)；在學(xué)校里，校（園）長具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力才能提高教育教學(xué)管理質(zhì)量。
二、培訓(xùn)課程 1. 課程名稱 本次培訓(xùn)課程為《打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》等一系列精心設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。這些課程涵蓋了多方面的領(lǐng)導(dǎo)力要素，旨在從不同維度提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)力。 2. 課程內(nèi)容 課程內(nèi)容包括但不限于管理思維意識的轉(zhuǎn)變、管理創(chuàng)新方法、團隊激勵技巧、戰(zhàn)略規(guī)劃能力等。例如，在管理思維意識轉(zhuǎn)變方面，會通過案例分析、小組討論等方式，讓參與者認(rèn)識到傳統(tǒng)思維的局限性，并學(xué)習(xí)到創(chuàng)新的管理思維模式。在團隊激勵技巧部分，將傳授如何根據(jù)不同員工的特點制定個性化的激勵措施，從而提高團隊的工作積極性和效率。
三、培訓(xùn)對象 1. 企業(yè)方面 企業(yè)的中高層管理人員、骨干企業(yè)的經(jīng)營管理者等都是本次培訓(xùn)的對象。這些人員在企業(yè)的發(fā)展決策、團隊管理等方面起著關(guān)鍵作用，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力有助于企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。 2. 教育領(lǐng)域 校（園）長、學(xué)校管理團隊等也是培訓(xùn)的重點對象。他們的領(lǐng)導(dǎo)力水平直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)思想水平、教育管理技能以及教育教學(xué)管理質(zhì)量的提升。
四、培訓(xùn)時間與地點 1. 時間 不同的培訓(xùn)有不同的時間安排。如公司將于10月15日 - 16日開展培訓(xùn)；有的培訓(xùn)在2025年7月13日 - 19日（共7天）；還有的是2025年11月27日 - 28日（2天）等。 2. 地點 培訓(xùn)地點也各有不同，有的在辦公場所如寶鼎科技股份有限公司辦公室，有的在特定城市如廣州市（增城）等地。
五、培訓(xùn)報名 1. 報名方式 通常會采用線上報名和線下報名相結(jié)合的方式。線上報名可以通過指定的網(wǎng)站或平臺填寫報名表格，線下報名則可以到指定的辦公地點提交報名材料。 2. 報名截止日期 會設(shè)定一個明確的報名截止日期，例如在培訓(xùn)開始前一周截止報名，以便培訓(xùn)組織方有足夠的時間進(jìn)行準(zhǔn)備工作，如安排培訓(xùn)場地、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料等。
六、培訓(xùn)費用 培訓(xùn)費用會根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)師資等因素而定。具體的費用信息將會在后續(xù)通知中明確告知，同時也會說明是否包含培訓(xùn)期間的餐飲、住宿等費用。
七、培訓(xùn)預(yù)期效果 1. 對個人的影響 參與者通過培訓(xùn)后，有望在領(lǐng)導(dǎo)力方面得到顯著提升。個人的管理能力將得到增強，能夠更加有效地領(lǐng)導(dǎo)團隊，在決策制定、問題解決等方面更加得心應(yīng)手。 2. 對組織的影響 從組織層面來看，企業(yè)的管理效率將提高，創(chuàng)新能力增強，從而提升企業(yè)的競爭力；學(xué)校的教育教學(xué)管理將更加科學(xué)、高效，有助于提高整體的教育質(zhì)量。
八、注意事項 1. 培訓(xùn)紀(jì)律 參加培訓(xùn)的人員需要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)課程，不得遲到早退。在培訓(xùn)期間，要保持手機靜音或關(guān)機，以免影響培訓(xùn)秩序。 2. 培訓(xùn)準(zhǔn)備 參與者需要提前做好準(zhǔn)備工作，如預(yù)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)資料（如果有提供），準(zhǔn)備好筆記本和筆等記錄工具，以便更好地吸收培訓(xùn)內(nèi)容。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/154972.html