一、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的文化根源
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力有著深厚的文化根源。中國(guó)有著五千年的文化傳統(tǒng)，儒家思想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響深遠(yuǎn)。儒家領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)的核心是內(nèi)圣外王、立德立功立言，強(qiáng)調(diào)以品格為核心的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)。就像宋代理學(xué)家張載所說的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”。在儒家看來，領(lǐng)導(dǎo)者要具備“圣”“王”的雙層資格，有“圣”人修己之體，才能為“王”者治人之用。
例如，孔子把領(lǐng)導(dǎo)力的展開分為“修己以敬”“修己以安人”“修己以安百姓”三個(gè)階段，這表明領(lǐng)導(dǎo)力形成的過程就是自我修養(yǎng)和境界提升的過程。從自我反省和人格養(yǎng)成入手，修身才能齊家、治國(guó)、平天下。這反映出中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力注重領(lǐng)導(dǎo)者自身內(nèi)在品格的養(yǎng)成，這是領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的前提。
二、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力在管理中的體現(xiàn)
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力在管理方面有獨(dú)特的體現(xiàn)。以曾國(guó)藩為例，他管理做得好是因?yàn)閰⑼噶巳诵?。在湘軍管理中，他在兩個(gè)方面做得很出色。一方面是軍餉給足，湘軍每人每月4.2兩白銀，是正規(guī)軍的四倍，營(yíng)官每月200兩白銀，這在當(dāng)時(shí)能讓一家人過上舒適的生活，并且還允許軍隊(duì)有其他的斂財(cái)途徑，這使得湘軍團(tuán)結(jié)，士兵死心塌地追隨他。另一方面是機(jī)會(huì)給足，湘軍高層很多是讀書人，看重功名，曾國(guó)藩在打下武漢后，對(duì)有功之人極力推薦，讓不少人成為高官，他愿意給這些人機(jī)會(huì)，這是非常難得的。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，像華為的任正非，他有著深刻的思考，提出“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判”的價(jià)值主張，還有“灰度管理”“炸開人才金字塔”等管理理念。海爾的張瑞敏開創(chuàng)了“人單合一管理模式”，砸掉傳統(tǒng)金字塔企業(yè)模式，釋放個(gè)體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。這些企業(yè)家的管理理念和方式都體現(xiàn)了中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用。
三、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力中的愿景引領(lǐng)
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力也包含愿景引領(lǐng)。領(lǐng)袖就像一個(gè)販賣希望的商人，人們?cè)谙嘈旁妇爸跋认嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)者。例如拿破侖就有這樣的觀點(diǎn)。在中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)者也需要能夠喚起他人心中的美好，并鼓勵(lì)他們?nèi)?shí)現(xiàn)。就像那些優(yōu)秀的企業(yè)家，他們能夠看到企業(yè)未來的發(fā)展方向，并且激勵(lì)員工去為之奮斗。
無論是古代還是現(xiàn)代，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是能夠看到不同可能性，并將這些可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。他們要讓人們相信自己能夠做到認(rèn)為不可能的事情，能夠超越自己的極限。像納爾遜·曼德拉所說，領(lǐng)導(dǎo)力是喚起他人心中的美好，并鼓勵(lì)他們?nèi)?shí)現(xiàn)它。這在中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力中同樣重要，領(lǐng)導(dǎo)者要給員工描繪出一個(gè)美好的未來，讓員工愿意追隨，共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景而努力。
四、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性與融合性
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力有其獨(dú)特性，它扎根于中國(guó)傳統(tǒng)文化，注重領(lǐng)導(dǎo)者的品德修養(yǎng)、人性洞察等方面。與西方領(lǐng)導(dǎo)力相比，中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力有著自己的一套邏輯和方法。然而，在全球化的今天，中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力也在不斷地與西方先進(jìn)的科學(xué)、技術(shù)和方法進(jìn)行融合。
中國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過程中，既要處理好自己的文化遺產(chǎn)，又要吸收西方的先進(jìn)理念。例如，改革開放四十年來，中國(guó)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)家，他們面臨著如何東西兼容、融會(huì)貫通的挑戰(zhàn)。他們需要在傳承中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀特質(zhì)的基礎(chǔ)上，借鑒西方的管理經(jīng)驗(yàn)，從而讓中國(guó)企業(yè)真正躋身于世界*企業(yè)，得到國(guó)內(nèi)外同行的尊重。
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)內(nèi)涵豐富、具有獨(dú)特魅力的概念。它有著深厚的文化根源，在管理、愿景引領(lǐng)等方面有著獨(dú)特的體現(xiàn)，并且在全球化進(jìn)程中不斷發(fā)展融合，展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。
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