一、品德方面的特征
在中國，領導者的品德特征備受重視。其中正直是一個關鍵的品德特征，正直意味著言行一致、誠實可信。這一特征不僅是個人重要的性格特點，對于領導者而言更是重中之重，因為它能夠激發(fā)他人的信任。一個正直的領導者在團隊中能夠樹立良好的榜樣，讓下屬愿意追隨。例如，在傳統(tǒng)觀念中，像諸葛亮這樣的領導者，他智慧超群且品德高尚，忠誠于蜀漢政權，“鞠躬盡瘁，死而后已”，他的正直品德使他成為被人們敬仰的領導者典范。
謙遜也是中國領導者品德方面的一個特征。在中國文化中，謙遜被視為一種美德。領導者不會過度自夸，而是懂得傾聽他人的意見和建議。他們明白團隊成員各自有著不同的優(yōu)勢和見解，謙遜的態(tài)度有助于營造一個和諧的團隊氛圍，讓成員們能夠積極地表達自己的想法，共同為團隊的發(fā)展出謀劃策。
二、能力方面的特征
（一）戰(zhàn)略眼光 中國領導者往往具有戰(zhàn)略遠見。從國家層面看，中國的五年規(guī)劃就是很好的體現(xiàn)。領導者們能夠考慮到未來多年的發(fā)展目標，并逐步實施相應的政策和計劃。在企業(yè)中也是如此，領導者不會僅僅著眼于短期的利潤，而是會對企業(yè)的長期競爭力進行規(guī)劃，例如對研發(fā)的投入、人才的培養(yǎng)等。他們懂得為了長遠利益，對當下的業(yè)務進行整合，即使是一些目前看起來很有價值、現(xiàn)金流很好的業(yè)務，如果不符合長遠利益，也可能會被放棄。
（二）決策能力 中國領導者在決策時會綜合多方面因素。一方面，他們具有大局觀，在戰(zhàn)略方向上果敢大膽。在面對復雜的情況時，能夠迅速做出判斷并確定方向。比如在中國的企業(yè)領導者，他們在把握國家政策、市場趨勢等大方向上必須果敢決策，以抓住發(fā)展機遇。另一方面，在細節(jié)上謹慎認真，他們深知“細節(jié)決定成敗”，在具體的執(zhí)行方案、資源調(diào)配等細節(jié)方面會進行細致的考量，確保決策能夠有效實施。
（三）人際關系處理能力 在中國的文化背景下，人際關系對于領導力有著重要的影響。領導者注重與下屬、同事以及合作伙伴建立良好的關系。他們會通過社交活動、溝通交流等方式來增進彼此的感情。在企業(yè)中，良好的人際關系有助于提高工作效率，減少內(nèi)部矛盾。中國式的領導者還善于利用人際關系網(wǎng)絡來獲取資源和信息。例如，通過與同行的交流，能夠及時了解行業(yè)動態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
三、價值觀方面的特征
（一）集體主義導向 與西方強調(diào)個人主義不同，中國式的領導力更注重集體利益。領導者的決策往往是為了整個團隊、組織或集體的長遠發(fā)展。在企業(yè)中，領導者會考慮企業(yè)的整體利益，而不是僅僅關注個人或少數(shù)人的利益。例如，在制定戰(zhàn)略時，會從企業(yè)的整體資源配置、市場份額以及可持續(xù)發(fā)展等多方面進行綜合考量。在團隊合作方面，中國式的領導者會鼓勵團隊成員之間的協(xié)作。他們認為團隊的力量大于個人之和，通過組織團隊建設活動、建立共享的價值觀等方式，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
（二）傳承與教育意識 中國傳統(tǒng)領導力注重傳承和教育。長輩會將自己的經(jīng)驗和智慧傳授給晚輩，師傅帶徒弟的模式在中國傳統(tǒng)行業(yè)中非常常見。在領導力方面，通過家庭教育、學校教育以及社會教育等多種途徑，將優(yōu)秀的領導理念和方法傳承下去。例如，古代的書院教育不僅傳授文化知識，也注重培養(yǎng)學生的品德和領導能力?，F(xiàn)代企業(yè)中，老員工也會將自己的工作經(jīng)驗傳授給新員工，這種傳承有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和領導力的延續(xù)。
四、個人素養(yǎng)方面的特征
（一）自信 自信是中國領導者非常重要的素養(yǎng)。領導者角色具有挑戰(zhàn)性，挫折難以避免，而自信能讓領導者克服困難，在不確定的情況下敢于作出決策，并且能逐漸將自信傳給其他人。例如，在面對復雜的市場競爭或者突發(fā)的危機事件時，自信的領導者能夠鎮(zhèn)定自若，帶領團隊積極應對，給團隊成員以信心和力量。
（二）積極進取 努力進取包括對成功的強烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負、精力、毅力、主動性。在中國，無論是企業(yè)領導者還是其他領域的領導者，都積極追求成功，不斷提升自己和團隊的能力。然而，如果領導者只集中于個人成就，不充分授權的話，對成功的欲望又會成為一個障礙。所以，領導者需要在追求個人成功的同時，注重團隊整體的發(fā)展和授權。
（三）適應能力 中國的領導者需要具備很強的適應能力。中國的社會、經(jīng)濟、文化等環(huán)境處于不斷的發(fā)展變化之中，領導者必須能夠適應這些變化。例如，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)領導者需要適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和管理模式；在政策調(diào)整時，領導者也要能夠及時理解并適應新的政策要求，帶領團隊在新的政策環(huán)境下發(fā)展。
中國領導者的領導力特征是多方面的，這些特征既受到傳統(tǒng)文化的影響，也與現(xiàn)代社會的發(fā)展需求相適應，它們共同構成了中國領導者獨特的領導力內(nèi)涵。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/163108.html