一、湛廬文化的“卓越領導之道”書系
湛廬文化與清華經(jīng)管領導力研究中心打造的“卓越領導之道”書系值得關注。此系列由楊斌教授選編策劃，集結了沃倫·本尼斯的四部經(jīng)典著作。本尼斯在領導力研究領域地位極高，被譽為“領導力之父”“領導學大師們的院長”，還擔任過四任*總統(tǒng)的顧問團成員，是諸多《財富》500強公司的顧問、董事，連星巴克董事長霍華德·舒爾茨都稱其為導師。
其中《領導者》這本書通過對90位領導者（60位成功的CEO和30位公共領域杰出領導者）長達兩年多的采訪，得出領導者的四大共同主題策略：通過愿景喚起專注、通過溝通賦予意義、通過定位贏得信任。這本書探討了“領導者是什么人”這一關鍵問題，書中的思想耐人尋味，并非簡單的鼓吹感召，而是有著獨特的邊緣意識，符合不確定時代的需求。
二、比爾·喬治的《卓越領導的七項修煉》
（一）作者背景 比爾·喬治是*公共廣播公司“25年來最*的25位商業(yè)領袖”、*管理學會“年度執(zhí)行官”、*董事協(xié)會 “年度董事”、哈佛大學商學院管理學教授。他2004年開設領導力課程，著有多本暢銷書，還在諸多權威媒體發(fā)表文章并接受采訪。他曾任世界500強美敦力公司前主席兼CEO，在他領導下美敦力公司市值10年內(nèi)從11億美元增至600億美元，年增長率達35%，并且他還是多家大公司的董事會成員，也曾就職于*國防部，是耶魯管理學院的駐校執(zhí)行官。
（二）書籍內(nèi)容 《卓越領導的七項修煉》的圖書目錄包含權威推薦、修煉危機領導力等多方面內(nèi)容。從書中可以看到，領導力的*考驗往往在危機之中，領導者在危機中成長，誰能通過考驗是一個關鍵問題。書中通過安然公司和安達信的倒掉等案例，探討危機時代的領導力秘訣，強調(diào)借助他人才能成為巨人的理念。
三、《經(jīng)理人參閱：領導力提升》
（一）書籍價值 《經(jīng)理人參閱：領導力提升》匯集了多位領域?qū)＜业闹腔酆徒?jīng)驗。它涵蓋領導力的基本概念到實戰(zhàn)技巧，再到領導者的心理素質(zhì)和人際關系處理等多方面內(nèi)容，為領導者提供了系統(tǒng)全面的學習材料和實踐案例。
（二）提升領導力的方式 通過學習領導力模型和案例分析，領導者能發(fā)現(xiàn)自己的領導風格和優(yōu)勢，進而調(diào)整提升領導能力；學習領導者的心理素質(zhì)和情緒管理技巧，可增強領導信心和應對能力，更好地應對挑戰(zhàn)和壓力。這使得該書成為領導者不可錯過的經(jīng)典領導力書籍。
四、吉姆·柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》
柯林斯通過對十五家表現(xiàn)出卓越長期績效的公司的研究，總結出卓越公司的關鍵特質(zhì)和成功模式。他指出卓越公司超越優(yōu)秀的原因，不僅僅是杰出的領導者或者幸運的機遇，更在于秉持一系列共同的核心價值觀和行為準則。這本書為領導者提供了新的思考方向，讓他們明白在領導企業(yè)發(fā)展過程中，價值觀和行為準則的重要性。
五、戴維·尤里奇《領導力密碼》及庫澤斯和波斯納合著的《領導力》
（一）《領導力》的價值 在當今靠認知創(chuàng)新改變世界的時代，領導者需要卓越的領導力帶領團隊前行?！额I導力》一書中給予了卓越領導者的五種習慣，這有助于領導者激勵他人在組織中做出卓越成績，將價值觀轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，將障礙化為創(chuàng)新，將分裂化為團結。
（二）以身作則的重要性 其中以身作則是領導力的第一法則?！耙陨碜鲃t勝千言”，領導者必須為他人樹立榜樣，這是讓他人信服的基礎。這一法則體現(xiàn)了在領導力中，領導者自身行為的示范作用是至關重要的。
六、其他優(yōu)秀領導力書籍
（一）《領導力21法則 》 約翰·麥克斯韋爾的《領導力21法則 》涵蓋了21條領導力基本法則，每條法則都有具體解釋和實際應用方法，并通過案例和故事展示如何在領導崗位上實施這些法則。這21條法則幫助讀者在各種情境下接納和實踐這些原則，從而提升領導力。
（二）《領導力的挑戰(zhàn) 》 詹姆斯·庫澤斯的《領導力的挑戰(zhàn) 》也是一本關于領導力的佳作，它從不同角度對領導力進行剖析，為讀者提供了更多提升領導力的思路和方法。
這些關于卓越領導力的書籍從不同角度、不同層面為想要提升領導力的人提供了豐富的知識和實用的方法，無論是理論研究還是實踐指導，都有著不可忽視的價值。
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