企業(yè)管理包含五大核心體系，即計劃管理、流程管理、組織管理、制度管理和文化管理。
1. 計劃管理
計劃管理解決的是企業(yè)目標與資源之間的匹配問題。它由三個關鍵元素構成：目標、資源和兩者的匹配關系。實現(xiàn)有效的計劃管理需要高層的有力支持，確保目標可檢驗并經過高層管理者的確認。無計劃不成序，目標是管理的起點和基石。
2. 流程管理
流程管理是提升企業(yè)效率的關鍵，需要改變傳統(tǒng)的管理習慣。必須打破職能區(qū)隔，培養(yǎng)系統(tǒng)思維習慣，將企業(yè)的行為視為一個流程集合進行管理和控制。每一件工作都是流程的一部分，必須滿足整個流程的時間要求，時間是流程中最重要的標準之一。
3. 組織管理
組織管理旨在平衡權力與責任。組織設計的原則在于調整權力和責任之間的關系，實現(xiàn)有效組織需要兩個條件：專業(yè)化和分權。讓具有專業(yè)領域技能和經驗的人負責管理相應部門，以提高工作效率和質量。應根據(jù)職責分配相應的權利，確保工作有序進行。
4. 制度管理
從員工角度看，制度管理如同一只無形的手，約束他們的行為。好的制度管理會帶來工作便利，但不適或強制性的制度會引起反感。管理者必須找到適合公司體系的制度，不能過緊約束員工，必須充分調動員工的主觀能動性。
5. 文化管理
文化是企業(yè)的核心價值觀念和行為準則，決定企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化管理是打造優(yōu)秀團隊的堅實基礎。在家具信息化領域深耕的數(shù)夫軟件，其應用技術不斷突破，為企業(yè)管理提供強有力的技術支持。諸如OA系統(tǒng)、CRM和ERP等企業(yè)管理軟件系統(tǒng)也是文化管理的重要組成部分。
企業(yè)管理系統(tǒng)中常見的分類按照其功能來分主要包括：企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、生產管控系統(tǒng)、進銷存管理系統(tǒng)以及項目管理系統(tǒng)等。
一、ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）是基于全面的系統(tǒng)化思想構建，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)各部門的無縫管理。它提供了一個決策依據(jù)和工作效率提升的平臺，特別適用于那些管理流程成熟且順暢，對各部門全方位管理有需求的企業(yè)。
二、CRM（客戶關系管理系統(tǒng)）是一種智能化的管理手段，它通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)挖掘以及呼叫平臺等客戶管理工具，為企業(yè)提供業(yè)務自動化的軟件系統(tǒng)。它以“客戶”為中心，進行深入的數(shù)據(jù)分析，以更好地滿足客戶需求和跟進客戶，從而促進企業(yè)的業(yè)務效益提升和發(fā)展。
三、OA（辦公自動化系統(tǒng)）旨在為企業(yè)提供一個便捷的平臺，使企業(yè)內部人員能夠方便快捷地共享信息并高效協(xié)同工作。它讓企業(yè)網上辦公成為可能，并幫助企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同化的高效辦公，廣泛適用于各類企業(yè)。
四、生產管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立一個規(guī)范、準確且即時的生產數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)輕松、規(guī)范、細致的生產業(yè)務和庫存業(yè)務一體化管理。它能提高管理效率，掌握及時、準確、全面的生產動態(tài)，有效控制生產過程，適用于所有從事產品制造及需要進行庫存管理的企業(yè)。
五、進銷存管理系統(tǒng)是一款先進的管理軟件，能全程跟蹤企業(yè)生產中的資金流和物流，并提供詳細準確的數(shù)據(jù)。它有助于解決各類管理問題，如存貨管理、分銷管理等，是企業(yè)運營管理的重要工具。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/174287.html