ERP，即企業(yè)資源規(guī)劃，是一種以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)化地管理企業(yè)資源的先進工具。它通過連接企業(yè)各部門的信息，實現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化，為企業(yè)管理層提供現(xiàn)代化的自動信息服務。特別是在加工制造行業(yè)，ERP系統(tǒng)以計劃為紐帶，對企業(yè)的物資資源、資金資源、時間資源和信息資源等進行科學的現(xiàn)代化管理。在印刷行業(yè)中，ERP管理軟件的應用也愈發(fā)廣泛。
一、印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)概述
在全球經(jīng)濟一體化和國際競爭加劇的背景下，印刷業(yè)也面臨著激烈的競爭。要想在競爭中立于不敗之地，印刷企業(yè)必須擁有信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理模式。采用科學的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)勢在必行。ERP系統(tǒng)正是這樣一種以系統(tǒng)化管理思想、在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，將企業(yè)內(nèi)各部門信息連接在一起的管理工具。
二、中國印刷業(yè)ERP現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
中國印刷業(yè)與發(fā)達國家相比，存在人均印刷總產(chǎn)值、紙及紙板占有量的差距，地區(qū)發(fā)展狀況不平衡，缺乏具有國際競爭力和品牌影響力的本土骨干企業(yè)。本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，科研開發(fā)基礎(chǔ)薄弱，在質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、產(chǎn)品標準等方面與國外先進企業(yè)有較大差距。高素質(zhì)、高技能、外向型經(jīng)營管理人才匱乏，缺乏科學的管理手段和暢通的供銷鏈渠道。這些問題的存在使得ERP系統(tǒng)的應用變得尤為重要。
近年來，印刷業(yè)技術(shù)自動化和CTP制版技術(shù)的應用使得ERP系統(tǒng)在印刷業(yè)開始悄然升溫。殘酷的競爭使得印刷品質(zhì)要求越來越高，利潤卻越來越薄。這個時候，印刷這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始尋求信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理手段來節(jié)約成本、追求更大利潤。ERP系統(tǒng)的普及成為必然趨勢。
三、印刷企業(yè)現(xiàn)存的問題
印刷企業(yè)在管理過程中存在一些問題，如管理配套、準時交貨的難題，確保資源優(yōu)化和成本控制的問題，以及資金有效應用和資金快速回籠的問題。這些問題的存在使得印刷企業(yè)難以在市場競爭中立于不敗之地。需要引入ERP系統(tǒng)來解決這些問題。
四、印刷業(yè)ERP管理思想和理念
ERP系統(tǒng)的管理思想和理念是通過供應鏈為核心，對企業(yè)財務、采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進行有效計劃、控制和回饋。它幫助企業(yè)合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強企業(yè)應變能力、提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。ERP系統(tǒng)以JIT、CRM零庫存、成本控制等先進的企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，結(jié)合印刷企業(yè)的自身特點，為印刷生產(chǎn)企業(yè)提供一個全方位的解決方案。一個完整的ERP系統(tǒng)應當具有準確描述印刷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的特點。
印刷生產(chǎn)的流程大致可劃分為印前、印刷、印后加工三個階段，系統(tǒng)將會詳細監(jiān)督并控制整個生產(chǎn)過程。從接收訂單到最終付款，印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)周期通常為5至6個月。
印刷生產(chǎn)的流程包括：接受訂單、工藝制定、生產(chǎn)安排、材料領(lǐng)取、各工序流轉(zhuǎn)（包括外協(xié)加工）、送貨及運輸調(diào)度、銷售實現(xiàn)、貨款回籠等步驟。根據(jù)業(yè)務流程圖，我們可以建立數(shù)據(jù)模型，整個印刷生產(chǎn)過程涉及到業(yè)務、工程生產(chǎn)供貨商、人力資源、財務、物料等部門，整合了物流、信息流和資金流。
為了提高企業(yè)的整體管理水平和競爭力，我們需要在管理思想、管理模式、管理方法、管理機制、管理基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程、規(guī)章制度和全員素質(zhì)等方面實現(xiàn)全方位的改進和提高。ERP系統(tǒng)的實施為印刷企業(yè)提供了決策支持所必需的信息，增加了生產(chǎn)的靈活性，提高了對市場的反應速度。
ERP系統(tǒng)的實施深入到印刷企業(yè)管理的各個層次，帶來了先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，為印刷企業(yè)注入了新的活力。那么，ERP軟件在印刷生產(chǎn)管理過程中具體包括了哪些內(nèi)容呢？
印刷生產(chǎn)任務的管理包括：生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)投料單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單等。審核客戶訂單后，就可以自動下達生產(chǎn)任務單。生產(chǎn)任務單中包括工藝設(shè)置、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)車間、工作中心的設(shè)置和BOM單的維護等內(nèi)容。還有外加工單的開立，如需要外協(xié)加工的部分物料清單。
車間作業(yè)管理包括：工序計劃單、工序移交單、工序派工單等。根據(jù)生產(chǎn)任務單生成工序計劃單和工序派工單（加工人員需求）。每天生產(chǎn)結(jié)束后，還需要進行工序檢驗單、計件工資單和工序匯報單的錄入，從而生成車間作業(yè)報表分析。
品質(zhì)管理在印刷生產(chǎn)中也非常重要。這包括質(zhì)檢基礎(chǔ)資料的錄入、產(chǎn)品檢驗申請單的錄入、產(chǎn)品檢驗單的錄入、產(chǎn)成品錄入以及每道工序的檢驗并錄入工序檢驗單等。例如，進料檢驗（IQC）、印刷面紙全檢等都是重要的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)與訂單管理、采購管理、生產(chǎn)管理等緊密關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成整體。
名片天下
名片天下創(chuàng)立于2006年9月，由萬戶集團旗下的萬戶名媒科技有限公司研發(fā)和運營。該網(wǎng)站結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字印刷、膠印技術(shù)，為眾多用戶提供了創(chuàng)新、專業(yè)的自助設(shè)計和印刷服務。名片天下始終致力于為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的印刷服務，積極探索并解決小批量印刷成本問題。通過工藝改良和信息管理技術(shù)，名片天下成功降低了小批量印刷的成本，并將其優(yōu)勢帶給全球的中小企業(yè)客戶，讓它們能以最小的費用享受*的印刷技術(shù)。如今，經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，名片天下已將小批量定制的價格降至*。
云印
云印誕生于2013年8月，以提供IN服務為核心，致力于打造個性化印刷的O2O企業(yè)。其線上平臺依托APP、PC端構(gòu)建了淘寶式購物流程，線下則開設(shè)體驗店，以承載品牌并培養(yǎng)用戶消費習慣及場景。云印以“名片”為切入點，重新定義了新設(shè)計、新服務、新工藝、新材質(zhì)和新價格的概念。其設(shè)計尺寸采用90mm54mm的黃金比例，一次模板設(shè)計，用戶可終生使用。自上線以來，云印已服務超過10萬用戶，印刷超過1億張名片。
開心印
開心印自主研發(fā)的自動報價系統(tǒng)能迅速反映最權(quán)威、最合理的印刷品采購價格，使報價過程自動化、透明化。其手機端應用是國內(nèi)首款手機印刷報價移動應用，用戶只需簡單操作即可實現(xiàn)自動報價、在線查詢等功能。此系統(tǒng)不僅能幫助用戶掌握印刷品采購成本，享受超低價格和超快交付，還支持隨時隨地跟蹤訂單，為用戶帶來省時、省力、省錢的便捷體驗。目前，已有數(shù)萬家廣告設(shè)計企業(yè)使用開心印系統(tǒng)，每日詢價金額高達數(shù)千萬元。
一幅圖
一幅圖作為印刷全產(chǎn)業(yè)鏈電商的代表，構(gòu)建了包括設(shè)計印刷電商平臺yifutu、廣告圖文門店saas系統(tǒng)及印刷廠saas系統(tǒng)印鏈在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商生態(tài)。yifutu致力于整合優(yōu)質(zhì)印刷供應鏈、聚焦設(shè)計師進行原創(chuàng)設(shè)計，為用戶提供一站式印刷與設(shè)計解決方案。印鏈和門店系統(tǒng)則幫助印刷廣告行業(yè)提高交易及印前處理效率，通過IT技術(shù)和人工智能提升交易、支付、財務管理、物流、文件流轉(zhuǎn)及處理的效率。
印像派
印像派是網(wǎng)易公司于2007年發(fā)展的知名互聯(lián)網(wǎng)品牌。初期主要提供在線照片沖印和個性印品定制服務，后期加入了更多趣味性和設(shè)計性元素，以提升個人生活品質(zhì)和倡導設(shè)計生活為主。印像派提供一系列針對用戶需求的個務，并攜手三星GalaxyS4推出移動端沖印服務，使用戶能在手機客戶端輕松完成照片產(chǎn)品定制。如今，沖印照片、定制照片禮物、紀念品已成為許多人生活中重要的一部分，印像派的使命是提供更完善的制作平臺、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更貼心的服務。
小象網(wǎng)
小象網(wǎng)主要經(jīng)營相片書和其他多類紙質(zhì)個性印品，并以之為媒介，聚集海內(nèi)外華人中的攝影愛好者、設(shè)計師、視覺工作者與藝術(shù)家，打造一個大型的原創(chuàng)視覺分享與交流社區(qū)。與一般個性印品平臺不同，小象網(wǎng)定位為“高端、專業(yè)”的個性印品交流展示平臺，不僅提供個性化產(chǎn)品定制服務，還以自身為媒介搭建原創(chuàng)視覺分享與交流的社區(qū)。自上線以來，小象網(wǎng)致力于成為“中國最優(yōu)質(zhì)的個性化印品定制及展示平臺”，為大眾提供記錄生活、分享回憶的平臺，同時也為視覺從業(yè)者提供交流、傳播的機會。
關(guān)于生產(chǎn)管理的可視化
當前，可視化管理已成為生產(chǎn)管理中廣泛使用的工具之一。企業(yè)應采用可視化管理對車間生產(chǎn)進行實時監(jiān)控和信息暢通管理?？梢暬a(chǎn)管理強調(diào)各環(huán)節(jié)信息的可知與可視性，通過實施精益管理減少浪費和降低生產(chǎn)成本。Hightopo等技術(shù)的應用實現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)、電工裝備制造商和第三方服務機構(gòu)的互聯(lián)互通和信息共享，打造“透明工廠”。通過開放共享推動金融服務快速融入實體經(jīng)濟，引領(lǐng)電工裝備產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中利用SMT產(chǎn)線現(xiàn)場信息等資料進行等比例建模并還原于三維場景中可以直觀展示生產(chǎn)設(shè)備的布局和運行狀態(tài)等信息；而生產(chǎn)分派可視化則能提高派工效率和信息透明度；任務操作可視化則通過人機交互和安燈系統(tǒng)等手段實現(xiàn)信息共享和問題預警；質(zhì)量管理可視化則通過實時分析制造數(shù)據(jù)保證產(chǎn)品質(zhì)量控制并識別問題所在點等。以上內(nèi)容已經(jīng)參考并應用到了與某工廠合作的透明工廠MES項目中并在CCTV2的《正點財經(jīng)節(jié)目》中進行了報道展現(xiàn)了智能供應鏈為企業(yè)的降本增效作用助力國網(wǎng)智慧供應鏈的打造為智能工廠的樹立行業(yè)新高度奠定了基礎(chǔ)。
具有車間看
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