一、小企業(yè)職務包括：總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)部主管、生產(chǎn)部主管、采購部主管、品質(zhì)保證部主管、車間主任、財務部主管、人事行政部主管等。
二、中型企業(yè)職務有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理（或總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦主任）、銷售部部長（含銷售經(jīng)理、銷售業(yè)務員）、技術(shù)部部長（涵蓋設計主管、工藝主管）、生產(chǎn)部部長（包括計劃主管、生產(chǎn)調(diào)度主管及車間主任）、物控部部長（包括采購主管及物控倉儲主管）、品管部部長（含體系主管及檢驗主管）以及財務部部長（含會計主管及出納）和人事行政部部長（含人力資源主管及行政主管）。
三、大型公司則分為集團公司和分公司。集團公司包括總裁、副總裁等高層管理職位，而分公司則根據(jù)其規(guī)模，較大者與中型公司職務相似，較小者則與小型企業(yè)職務相同。這些公司還包含以下部門：行政部、財務部、質(zhì)量管理部、營銷部、運營部、技術(shù)維修部以及人力資源部和客戶服務部。
詳細部門介紹：
一、行政部包含行政后勤、行政總監(jiān)以及行政經(jīng)理/主管和辦公室主任等職位，還有行政專員/助理等職員。
二、財務部包括統(tǒng)計員以及稅務經(jīng)理/主管和稅務專員/助理等職位，負責公司的財務管理和稅務申報等工作。
三、質(zhì)量管理部涵蓋質(zhì)量檢驗員/測試員，認證工程師/審核員等職位，主要負責供應商/采購設備與材料的質(zhì)量管理。
四、營運部則包括銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理以及區(qū)域銷售經(jīng)理等職位，負責公司的銷售和業(yè)務運營工作。
拓展資料：
一、完整的公司管理規(guī)章制度應包括行政管理、財務管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務管理等方面的內(nèi)容。例如，行政管理應包括考勤管理、印章管理、著裝管理等多個方面；財務管理則應涉及現(xiàn)金管理、費用開支以及賬冊報表管理等；生產(chǎn)管理則涵蓋崗位職責、操作規(guī)程等多個方面；而業(yè)務管理則包括采購管理、銷售管理等多個環(huán)節(jié)。
二、在公司管理崗位方面，可分為高層管理者如總經(jīng)理助理等職位，中層管理者如各部門經(jīng)理等，以及基層管理者如班組長等。管理人員也包括了廠長時間理以及在各職能機構(gòu)和車間中從事管理和事務性工作的人員。根據(jù)人事部的規(guī)定，管理崗位分為十級，從一到十級分別對應不同層級的管理人員。
三、管理理論的發(fā)展大致可以分為幾個階段，從早期的古典研究到行為科學的研究，再到后來的管理科學和系統(tǒng)分析的研究。這些都為現(xiàn)代管理理論的形成提供了基礎。由于科技進步和市場變化迅速，要求管理者不斷進行創(chuàng)新以適應新的環(huán)境和需求。
四、管理的性質(zhì)和職能是共性的東西，實行科學管理的基礎問題就是理解并應用這些共性的東西。創(chuàng)新在管理中也處于軸心地位，要求管理者根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新以應對不斷變化的市場需求和社會環(huán)境。
問題一：關(guān)于企業(yè)工作崗位和公司職位名稱，對于大學生來說，職業(yè)規(guī)劃的重要性不言而喻。大多數(shù)人都希望在長期內(nèi)晉升至高管職位。剛畢業(yè)時通常需要從基層崗位做起。以下是大型企業(yè)的職位設置和名稱，當然不同公司也會根據(jù)人員設置相應崗位。在畢業(yè)前，了解這些職位的職責要求是很重要的，這樣你可以更有目標地學習符合企業(yè)要求的知識和技能，從而更順利地找到工作。否則，在工作中毫無目標會失去競爭力。
一、高層管理職位：包括總經(jīng)理、總裁、董事長、首席執(zhí)行官等。
二、人力資源管理崗位：包括人力資源經(jīng)理、助理、專員等。
三、財務與會計崗位：包括財務經(jīng)理、助理、預算主管等。
四、行政管理崗位：包括行政經(jīng)理、助理、主管等。
五、生產(chǎn)崗位：包括廠長、生產(chǎn)主管、制造部經(jīng)理等。
六、銷售崗位：包括銷售部經(jīng)理、助理、銷售代表等。
七、市場營銷崗位：包括市場部經(jīng)理、助理、客戶開發(fā)主管等。
八、物流倉儲崗位：包括采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲主管等。
九、技術(shù)崗位：包括技術(shù)主管、研發(fā)主管、產(chǎn)品開發(fā)工程師等。
問題二：一般公司常見的職務有哪些？對于小公司，常見的職務包括總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)部長等；中等公司則包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部長等；大型公司則設有總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)等職位。
問題三：公司的職位從高到低分別是什么？包括普通職員、科室管理員、專員、項目主管、主管、項目經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等。
問題四：一個公司的部門和職位是怎樣的？大公司通常包括董事長總經(jīng)理銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等部門，每個部門都有一個負責人，即部門經(jīng)理。小公司則可能將人事行政辦公室合并成一個部門，并包括銷售部、生產(chǎn)部和財務部等基本組成。
問題五：小公司的崗位有哪些？除了財務、常務和司機外，還有文員等。由于公司是做工程的，還有施工員等職位。
問題六：零售類小公司應設置哪些基本崗位？包括收銀員、保安和庫房管理員等。
問題七：一個公司應該有多少個職務職位？這取決于公司的大小。大公司通常會有多種職位，如經(jīng)理、主管、工程師等；小公司則可能只有主管、組長等職位。
問題八：如果是小企業(yè)，需要哪些職位的人才？需要業(yè)務人才和技術(shù)人才，包括生產(chǎn)工序、質(zhì)量以及工裝夾具自行設計等方面的專業(yè)人才。還需要懂核價和生產(chǎn)人員。最重要的是，這些人員必須敬業(yè)。
問題九：小通信公司一般有哪些職位？主要部門是網(wǎng)絡優(yōu)化，包括無線有線基站等。還有龐大的人事體系，管理外派項目組的經(jīng)費和人事。
問題十：大公司的有前景職位和小公司的高薪職位，該如何選擇？去大公司可能更有發(fā)展前景。小公司可能較難提供專門的培養(yǎng)機會，而且人員流失較多，招聘也面臨一定難度。但從個人角度看，如果有能力并且在小公司中獲得高薪，也是很有吸引力的選擇。長遠來看，如果很有能力并且尋求發(fā)展前景，大公司可能是更好的選擇。每個人情況不同，需要綜合考慮自己的工資水平和發(fā)展前景來做出決策。
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