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中國企業(yè)培訓講師

小微企業(yè)管理要素與策略

2025-05-25 06:54:18
 
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 小微企業(yè)在各行各業(yè)中廣泛存在,指的是小型企業(yè)、微型企業(yè)以及個體工商戶的統(tǒng)稱。這些企業(yè)滿足以下條件:屬于非限制和禁止類行業(yè),具有年度納稅條件,并滿足以下三個標準:企業(yè)應納稅所得額不超過300萬,企業(yè)從業(yè)人數(shù)在300人以下,現(xiàn)資產(chǎn)總額在5000

小微企業(yè)在各行各業(yè)中廣泛存在,指的是小型企業(yè)、微型企業(yè)以及個體工商戶的統(tǒng)稱。這些企業(yè)滿足以下條件:屬于非限制和禁止類行業(yè),具有年度納稅條件,并滿足以下三個標準:企業(yè)應納稅所得額不超過300萬,企業(yè)從業(yè)人數(shù)在300人以下,現(xiàn)資產(chǎn)總額在5000萬以下。

現(xiàn)今,有很多信貸平臺助力小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn),但選擇正規(guī)平臺至關(guān)重要。例如度小滿金融,其額度高、利率低,受到了廣大小微企業(yè)的信賴。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業(yè)主??挡ㄘ斀?jīng)致力于解讀財經(jīng)熱點事件、科普財經(jīng)知識,其專業(yè)且有趣的內(nèi)容傳遞方式,讓百姓更容易理解財經(jīng)知識。

關(guān)于內(nèi)部人控制問題的形成,實際上涉及到公司治理中的“所有者缺位”以及控制權(quán)與剩余索取權(quán)的不匹配。具體來說,國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體和債權(quán)主體都存在缺位問題。這種不匹配導致了內(nèi)部人控制現(xiàn)象的出現(xiàn),使得籌資權(quán)、投資權(quán)、人事權(quán)等都掌握在公司經(jīng)營者手中,股東難以進行有效監(jiān)督。解決這一問題的方法在于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營者的素質(zhì),增強規(guī)范意識,并重視外部職責的履行和外部治理功能的完善。

對于小微企業(yè)的內(nèi)部管理,有幾個關(guān)鍵因素需要注意。經(jīng)營者應提高自身素質(zhì),重視財務(wù)制度的構(gòu)建和風險意識的樹立。在擴大生產(chǎn)規(guī)模時,必須充分考慮企業(yè)自身狀況和行業(yè)發(fā)展前景,尤其要注意現(xiàn)有資金是否滿足擴大生產(chǎn)的需要。對待資金借貸要謹慎,民間借貸雖然方便,但也存在利息高、權(quán)益難以保證等弊端。

從外部來看,應給予小微企業(yè)相應的支持。比如拓寬其融資途徑,放寬銀行貸款限額和申請條件,并在納稅方面給予適當?shù)膬?yōu)惠。加快建立小型微利企業(yè)行業(yè)組織,規(guī)范小微企業(yè)發(fā)展,增強行業(yè)自律,并在政策和資金上給予扶持。

在財務(wù)管理方面,小微企業(yè)面臨著諸多難題。首先是資金鏈容易斷裂,由于內(nèi)部控制缺失導致應收賬款管理不嚴格。資信度較低和財務(wù)決策容易失誤也是小微企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在經(jīng)營風險方面,員工操作風險和技術(shù)操作風險是隱藏的風險點。很多小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期面臨著持續(xù)成長的風險。人員素質(zhì)不高、風險意識差也是小微企業(yè)的一個問題。加強財務(wù)控制、完善管理制度、提高風險意識是小微企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的方面。




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