物業(yè)公司主要職責是針對您所在小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進行養(yǎng)護、維修，并保持小區(qū)的正常秩序。對于屋內(nèi)設(shè)施設(shè)備，若已過維保期，有償服務(wù)將由物業(yè)公司負責。
問題二：物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定有哪些？
根據(jù)*《物業(yè)管理條例》，自2007年10月1日起實施。其中規(guī)定：
1. 業(yè)主委員會應(yīng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，包括物業(yè)管理事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用等內(nèi)容。
2. 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電等單位應(yīng)向最終用戶收取有關(guān)費用，物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收時不得額外收費。
3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)需遵守治安、環(huán)保等法律，對違法行為進行制止并報告相關(guān)行政管理部門。
4. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)協(xié)助做好安全防范工作，發(fā)生安全事故時及時報告并協(xié)助救助。
5. 物業(yè)管理服務(wù)涵蓋多個方面，如公共設(shè)施的維修、公共環(huán)境的衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護管理、安全與消防管理等。
問題三：物業(yè)公司的主要工作內(nèi)容是什么？
根據(jù)建設(shè)部規(guī)定，物業(yè)管理公司的主要工作內(nèi)容包括：制定小區(qū)管理辦法、實施住宅小區(qū)管理、收取管理費用、制止違法行為等。他們還有權(quán)選聘專營公司承擔專項管理業(yè)務(wù)，并可實行多種經(jīng)營以補充小區(qū)管理經(jīng)費。
問題四：物業(yè)維修服務(wù)包括哪些？
物業(yè)維修服務(wù)主要指物業(yè)損壞后，在接受業(yè)主或開發(fā)商委托的情況下，物業(yè)公司提供的修復(fù)服務(wù)。新建物業(yè)的維修服務(wù)分為兩種情況：一種是在保修期內(nèi)的免費維修服務(wù)；另一種是保修期外的有償維修服務(wù)。
問題五：物業(yè)管理公司是做什么的？
物業(yè)管理公司是統(tǒng)一管理房屋及其住宅環(huán)境的公司。他們將分散的社會分工集中起來，如清潔、保安、環(huán)境綠化等，使用者只需面對物業(yè)管理公司即可辦理所有與房屋和住宅環(huán)境相關(guān)的日常事宜。這樣既方便了使用者，也便于統(tǒng)一管理。
問題六：物業(yè)公司具體都負責哪些工作？
物業(yè)公司主要負責的工作包括但不限于：房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的管理與維修；地產(chǎn)管理，禁止私搭亂建等非法使用土地；綜合服務(wù)，如治安、環(huán)衛(wèi)、生活服務(wù)等；組織社區(qū)康樂活動等。他們還需做好大廈/小區(qū)的安全防范工作、衛(wèi)生保潔和垃圾清運工作、消防安全工作等。他們還需理順與相關(guān)部門的關(guān)系，確保大廈/小區(qū)各項工作的正常運作。
問題七：物業(yè)公司主要負責哪些工作？包括保安、保潔、水電工等。
問題八：業(yè)主需要繳納物業(yè)費才能居住樓房，那么物業(yè)公司具體負責哪些事務(wù)呢？其實，物業(yè)管理是由業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由雙方按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及其配套設(shè)施和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，并維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。嚴格來說，物業(yè)公司提供的更是一種服務(wù)而非管理。具體來說，包括以下幾點：
1. 小區(qū)的保安服務(wù)和停車場管理。
2. 小區(qū)的清潔服務(wù)和綠化服務(wù)。
3. 公共設(shè)備設(shè)施服務(wù)，如維修路燈、地磚、水泵、電梯等。
4. 協(xié)助居民委員會做一些貢獻，如計劃生育、暫住人員管理、處理鄰里關(guān)系等。
5. 處理一些突發(fā)情況，如停電、停水、停氣、停暖等，并及時幫助業(yè)主了解情況。
6. 還有一些附加服務(wù)，如照看小孩、送牛奶、干洗、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。一個好的物業(yè)公司會讓業(yè)主每天都感到開心。
問題九：物業(yè)公司的主要職責是什么？在開發(fā)商尚未完成房屋建設(shè)時，物業(yè)公司可能已經(jīng)介入。對于老舊小區(qū)，也可以通過適當?shù)母脑煲胛飿I(yè)管理公司。物業(yè)管理公司是對已建成的物業(yè)進行管理的公司。
通常情況下，開發(fā)商和物業(yè)管理公司是兩個獨立的公司。但有些開發(fā)商會有自己的物業(yè)管理公司，如萬科等，在開發(fā)樓盤后直接交由下屬的物業(yè)公司管理。但隨著市場的變化和國家法律法規(guī)的規(guī)范，這種現(xiàn)象會逐漸減少，一般會通過公開的招投標確定物業(yè)公司。
物業(yè)管理通常包括兩大內(nèi)容：日常管理和特約服務(wù)。日常管理主要是經(jīng)濟性的管理和服務(wù)，包括日常養(yǎng)護、清潔綠化、安全保衛(wèi)、消防工作、日常維護、征收各類費用、保管使用管理基金、協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系、處理物業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系等。特約服務(wù)則是根據(jù)業(yè)主和住戶的需要提供各類特別服務(wù)，通常是收費的，如送奶送報、看護老人、病人、兒童、訂票送票等。物業(yè)管理公司還可以利用部分物業(yè)開展多種經(jīng)營，增加收入，補充管理經(jīng)費不足，減輕業(yè)主和住戶的負擔。
問題十：物業(yè)管理公司的基本構(gòu)成部門有哪些？
一、總經(jīng)理室：總經(jīng)理和若干副總經(jīng)理及“三師”（總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師等）共同構(gòu)成企業(yè)的決策層，對企業(yè)的重大問題作出決策。
二、人力資源部：主要負責制訂企業(yè)各項人力資源管理制度，編制人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和配置，設(shè)計實施薪酬管理方案，完成人員招募、任免、調(diào)配、考核、獎懲、培訓(xùn)、解聘等工作。
三、行政管理部：主要負責編制實施行政管理、企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理和信息化建設(shè)的規(guī)劃和預(yù)算，建立相關(guān)規(guī)章制度、管理標準和工作標準，完成企業(yè)日常行政管理、企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)、品牌策劃、后勤保障、內(nèi)部信息管理、信息化建設(shè)、對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作。
財務(wù)部的主要職責包括：嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃并進行財務(wù)核算、成本控制、預(yù)算和決算管理等工作。定期檢查各項目的財務(wù)收支情況，監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運作，努力增收節(jié)支，并定期向總經(jīng)理室匯報財務(wù)情況。
（五）品質(zhì)管理部
品質(zhì)管理部主要負責企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行和維護，監(jiān)督各物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì)，包括客戶滿意度評價、管理評審、外部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)等。該部門還協(xié)助新物業(yè)項目的質(zhì)量管理體系建立，組織內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)審核，處理客戶投訴，并定期進行客戶滿意度評價。
（六）市場拓展部
市場拓展部主要負責物業(yè)管理市場的研究和拓展，包括物業(yè)項目的可行性研究分析、制作標書、投標管理等工作。該部門還負責新接管物業(yè)項目的前期介入管理的組織和協(xié)調(diào)，以及顧問項目的管理與協(xié)調(diào)。
（七）經(jīng)營管理部
經(jīng)營管理部的主要職責是制定企業(yè)經(jīng)營計劃和目標，制定物業(yè)項目考核體系、考核指標和標準，并組織對各物業(yè)項目進行目標考核。
（八）工程管理部
工程管理部主要負責工程維修和運行保障工作，包括合格工程維修分包商的評審、各項維修保養(yǎng)工程和工程改造項目的投標、預(yù)算及審價等工作。該部門還為各物業(yè)項目提供工程技術(shù)支持，負責新接管物業(yè)的移交、驗收和工程管理相關(guān)工作。
（九）安全管理部
安全管理部主要負責各物業(yè)項目的安全管理監(jiān)督控制，包括安全管理的指導(dǎo)、安全檢查的統(tǒng)籌安排、安全管理評審等工作。該部門還負責制定公司安全管理制度及工作計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核各項目的執(zhí)行情況，協(xié)助項目處理重大安全事故或突發(fā)事件。
（十）環(huán)境管理部
環(huán)境管理部負責清潔、綠化管理，保持環(huán)境衛(wèi)生，并監(jiān)管清潔和綠化分包方的工作。該部門還負責指導(dǎo)、監(jiān)督各項目清潔綠化日常維護保養(yǎng)工作，制定公共環(huán)境衛(wèi)生防護的各類管理措施，并組織編制項目實施的大、中型維護保養(yǎng)計劃。
物業(yè)管理企業(yè)會計核算的特點主要表現(xiàn)在遵循的財務(wù)法規(guī)制度不同、非流動負債下增設(shè)“代管基金”會計科目、營業(yè)收入核算內(nèi)容和范圍不同、成本、費用核算內(nèi)容和范圍不同以及財務(wù)報告使用人增加業(yè)委會等產(chǎn)權(quán)人。商業(yè)會計核算的特點在于核算對象不同，包括商品購進、商品儲存和商品銷售等環(huán)節(jié)的不同核算內(nèi)容。由于商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟活動特殊性，其會計除具有一般企業(yè)的基本特征外，還具有其他行業(yè)會計的特點。企業(yè)會計核算的特性和原則
一、企業(yè)會計核算的特性和新變化
企業(yè)會計核算作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，具有其獨特的特性和一系列新的變化。
會計核算具有綜合性。這主要體現(xiàn)在會計以貨幣作為主要的計量尺度，不僅能夠反映和監(jiān)督企業(yè)、行政單位和事業(yè)單位的財產(chǎn)物資財務(wù)收支，還能通過實物尺度和勞動尺度的輔助，全面地、系統(tǒng)地反映企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。核算過程中，必須運用合適的憑證為依據(jù)，并嚴格遵循會計規(guī)范，以保證會計記錄和會計資訊的真實性、可靠性和一致性。
隨著商業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)會計核算也在不斷更新。例如，營業(yè)外收入的內(nèi)容有所減少，某些補助和處置非流動資產(chǎn)損益不再在“營業(yè)外收入”科目核算。相反，這些內(nèi)容需要在“其他收益”或“資產(chǎn)處置收益”等科目中核算。稅種也有所調(diào)整，某些稅種不再通過“管理費用”科目核算，而是在“稅金及附加”科目中核算。固定資產(chǎn)處置、報廢的會計核算也發(fā)生了變化。
二、企業(yè)會計核算的原則
企業(yè)會計核算需要遵循一定的原則，包括：
1. 真實性原則：會計記錄和會計資訊需要真實反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，不得有任何虛假。
2. 謹慎性原則：在處理不確定的經(jīng)濟活動時，應(yīng)持謹慎態(tài)度，不得過高估計收益或過低估計費用。
3. 權(quán)責發(fā)生制原則：收入和費用的確認應(yīng)當以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)，即不論款項是否收付，只要屬于當期的收入和費用，都應(yīng)當計入當期。
4. 配比原則：收入與其相關(guān)的成本、費用應(yīng)當合理配比，以便正確計算損益。
5. 及時性原則：會計記錄和會計資訊的編制應(yīng)當及時進行，以便及時反映企業(yè)的經(jīng)濟活動。
三、農(nóng)村專業(yè)合作社的會計核算特點
農(nóng)村專業(yè)合作社的會計核算有其特殊之處。其存貨核算內(nèi)容包括種子、化肥、燃料、原材料等，設(shè)定的會計科目也相應(yīng)地反映了這些特點。存貨的計價方法以及領(lǐng)用或出售的出庫存貨成本的確定都有其特定的規(guī)定和原則。
四、預(yù)算會計與企業(yè)會計的區(qū)別
預(yù)算會計與企業(yè)會計在核算基礎(chǔ)、會計要素構(gòu)成、會計等式、會計核算內(nèi)容及方法等方面都有所不同。例如，預(yù)算會計以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)，而企業(yè)會計以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)。在會計要素構(gòu)成和會計核算內(nèi)容上，兩者也存在較大的差異。
真實性原則在會計領(lǐng)域至關(guān)重要，它要求會計核算必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為根基，反映真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。此原則涵蓋了真實性、可靠性和可驗證性三個方面，是會計核算和會計資訊的基本質(zhì)量要求。
會計資訊的關(guān)聯(lián)性符合國家的宏觀管理需求，同時滿足各相關(guān)方了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需求，也滿足企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理的要求。
在會計核算中，一致性原則要求會計處理方法前后各期保持一致，不得隨意變更。這樣有助于比較同一企業(yè)在不同會計期間的會計資訊，直觀了解不同期間的經(jīng)營管理成果。
可比性原則規(guī)定會計核算應(yīng)當按照規(guī)定的會計處理方法進行，會計指標應(yīng)當口徑一致，相互可比。
及時性原則要求會計核算及時進行，保證會計資訊與所反映的對象在時間上保持一致，避免會計資訊失去時效性。
清晰性原則要求會計記錄和會計報表清晰明了，易于理解和利用，能清楚反映企業(yè)經(jīng)濟活動的來龍去脈及其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
還有配比性、重要性、謹慎性、形式原則等，都是會計核算中需要遵循的原則。
在企業(yè)的會計核算過程中，可能會存在一些問題。比如在小企業(yè)中，可能存在租用資產(chǎn)和勞動用工沒有合同、計提工資沒有計算單和工資表、材料入庫單冠用銷貨單位名稱等問題。這些問題可能會影響企業(yè)的成本核算和財務(wù)管理。
物業(yè)管理也是一個重要的領(lǐng)域。物業(yè)管理通過經(jīng)濟手段管理房地產(chǎn)，運用現(xiàn)代管理科學(xué)、先進的維修養(yǎng)護和先進的服務(wù)手段，為物業(yè)所有人或使用人提供綜合、優(yōu)質(zhì)的有償服務(wù)，以發(fā)揮物業(yè)*的使用效益和經(jīng)濟效益。其管理范圍包括房屋的維護與修繕、綠化管理、衛(wèi)生管理、治安管理、車輛交通管理以及公用市政設(shè)施管理等。
《物業(yè)管理服務(wù)概述》
8. 物業(yè)公司負責提供一系列生活服務(wù)，包括公共樓道、樓外道路及公廁的清潔保潔，以及垃圾清理和清運等常規(guī)性任務(wù)。除此之外，我們還開辟夜間收費停車場、收費農(nóng)貿(mào)市場、旅游服務(wù)、花卉及種苗出售等經(jīng)營務(wù)，旨在為廣大業(yè)主和使用人提供便利，同時增加收入以彌補管理經(jīng)費的不足。
【物業(yè)管理的主要職責】：
1. 物業(yè)維修與管理工作：我司將嚴格遵守國家對物業(yè)管理的標準，對所管理的物業(yè)進行全方位的維修和技術(shù)管理。這包括對房屋的安全與質(zhì)量進行全面管理，對房屋維修技術(shù)進行深入掌握，以及對房屋維修施工流程進行全面監(jiān)督。
2. 物業(yè)設(shè)備管理：物業(yè)公司負責管理各類物業(yè)設(shè)備，包括但不限于給排水設(shè)備、燃氣設(shè)備、供暖與通風(fēng)設(shè)備，以及各類電氣設(shè)備。我們將確保這些設(shè)備的正常運行，為業(yè)主提供舒適的生活環(huán)境。
3. 物業(yè)環(huán)境管理：我們致力于對住宅小區(qū)的環(huán)境進行全面管理，以達到國家規(guī)定的標準。這包括但不限于污染防治、環(huán)境清潔與保潔、環(huán)境綠化等工作，我們將努力營造一個宜居的住宅環(huán)境。
4. 物業(yè)管理安全：物業(yè)公司高度重視業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全。我們將采取各種措施，對小區(qū)的治安進行嚴密管理，加強消防安全管理，并對出入小區(qū)的車輛與人員進行嚴格管理，確保小區(qū)的安全和諧。
通過以上物業(yè)管理服務(wù)，我們旨在為廣大業(yè)主提供高品質(zhì)的居住體驗，同時確保物業(yè)的保值增值。
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