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中國企業(yè)培訓講師

物流企業(yè)管理全面解析:核心內(nèi)容與趨勢分析

2025-05-25 10:07:18
 
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 在確保物流服務(wù)水平的前提下,企業(yè)致力于實現(xiàn)物流成本的*化,這是現(xiàn)代物流管理之根本所在。對于物流管理的內(nèi)容而言,我們可以從不同的角度進行分析。 從物流活動諸要素的角度看,物流管理涵蓋了運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工以及配送等方面。其中

在確保物流服務(wù)水平的前提下,企業(yè)致力于實現(xiàn)物流成本的*化,這是現(xiàn)代物流管理之根本所在。對于物流管理的內(nèi)容而言,我們可以從不同的角度進行分析。

從物流活動諸要素的角度看,物流管理涵蓋了運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工以及配送等方面。其中,運輸管理涉及運輸方式及服務(wù)方式的選擇、運輸路線的選擇以及車輛調(diào)度與組織等;儲存管理則關(guān)注原料、半成品和成品的儲存策略、儲存統(tǒng)計、庫存控制以及養(yǎng)護等。還包括物流信息管理以及客戶服務(wù)管理等內(nèi)容,信息管理在物流管理中的作用日益凸顯。

從對物流系統(tǒng)諸要素的角度分析,物流管理涵蓋了人的管理、物的管理、財?shù)墓芾硪约霸O(shè)備管理等方面。人是物流系統(tǒng)和物流活動中最活躍的要素,涉及物流從業(yè)人員的選拔和錄用、物流專業(yè)人才的培訓與提高等方面。物的管理是貫穿物流活動始終的,涉及物流活動諸要素,即物的運輸、儲存、包裝、流通加工等。"財"的管理則是關(guān)于降低物流成本、提高經(jīng)濟效益等方面的內(nèi)容,是物流管理的出發(fā)點和歸宿。

物流管理還包括使用者服務(wù)、需求監(jiān)控、定單處理等方面的內(nèi)容。還有配送、存貨控制、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、物流資訊等方面的管理。簡而言之,物流管理作業(yè)包括物流作業(yè)管理和物流戰(zhàn)略管理。物流作業(yè)管理主要涉及運輸與配送管理、倉儲與物料管理、包裝管理、裝卸搬運管理等方面;而物流戰(zhàn)略管理則是對企業(yè)的物流活動實行的總體性管理,以實現(xiàn)物流的長期、可持續(xù)發(fā)展。

除此之外,物流成本管理也是物流管理的重要組成部分,包括物流成本核算、物流成本預測、物流成本計劃、物流成本決策、物流成本分析以及物流成本控制等方面。物流服務(wù)管理則是為了滿足客戶的要求,有效地完成商品供應(yīng),減輕客戶的物流作業(yè)負荷所進行的全部活動。還包括物流組織與人力資源管理以及供應(yīng)鏈管理等。

對于物流管理專業(yè)而言,其業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標畢業(yè)生主要學習經(jīng)濟、會計、貿(mào)易、管理等方面的基本理論和專門知識。畢業(yè)生應(yīng)獲得的知識和能力包括理解掌握馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學等基本理論知識,掌握物流管理的基本理論、基本知識以及具備物流管理的應(yīng)用程式操作能力等。主干課程包括管理學原理、物流學導論等,修業(yè)年限為四年,授予學位為管理學學士。與其相近的專業(yè)包括工商管理、市場營銷等。物流管理涵蓋哪些內(nèi)容?這是一門新興的學科嗎?

對于第一個問題,物流管理包括三個方面的內(nèi)容:對物流活動諸要素的管理,如對運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;對物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理;以及對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理。物流管理科學近一二十年來在國外興起,是管理科學新的重要分支。隨著生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的提高,人們逐漸發(fā)現(xiàn)物流領(lǐng)域是降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,物流管理也因此從傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售活動中分離出來,成為獨立的研究領(lǐng)域和學科范圍。

關(guān)于貿(mào)易與物流管理是否同一概念的問題,貿(mào)易分國際貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易,跟物流管理并非同一個概念,兩者有關(guān)聯(lián)但并不等同。

至于物流管理與工程類專業(yè)包括哪些,各類物流企業(yè)、工商企業(yè)的物流管理部門、各級物流行政管理部門等都需要物流管理專業(yè)人才。物流工程是管理與技術(shù)的交叉學科,與交通運輸工程、管理科學與工程等領(lǐng)域密切相關(guān)。該工程領(lǐng)域的研究生課程為學生掌握物流設(shè)施應(yīng)用、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與評價以及物流運作管理的先進技術(shù)與方法提供培訓,并為他們成為獨立擔負物流技術(shù)和運作管理工作的能力的高階人才打下基礎(chǔ)。

作為社會化物流服務(wù)的提供者,如何以企業(yè)物流需求為導向,開展物流代理業(yè)務(wù),這是我們需要深入探討的問題。以下是關(guān)于物流管理方面的主要議題:

一、物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)

如何根據(jù)市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略,合理規(guī)劃物流基礎(chǔ)設(shè)施,提升其運營效率,是一個重要的課題。我們需要從宏觀的國家政策層面出發(fā),考慮到物流業(yè)的整體發(fā)展,同時也不能忽視具體的行業(yè)環(huán)境和城市發(fā)展的影響因素。

二、現(xiàn)代物流發(fā)展的宏觀環(huán)境塑造

如何創(chuàng)造有利于現(xiàn)代物流發(fā)展的宏觀環(huán)境是一個值得我們關(guān)注的問題。這需要我們從政策、法規(guī)、市場環(huán)境等多方面進行綜合考量,以實現(xiàn)物流業(yè)的健康、快速發(fā)展。

三、物流市場的培育和發(fā)展

物流市場的培育和發(fā)展是解決物流與環(huán)境和城市發(fā)展矛盾的關(guān)鍵。如何通過有效的資源整合,推動物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提高物流效率,實現(xiàn)綠色發(fā)展,是我們需要深入研究的問題。

針對以上議題,我們可以從以下幾個方面進行深入分析:

一、宏觀視角分析:物流業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國家政策層面,反映出我國物流業(yè)與發(fā)達國家的差距以及政策扶持的必要性。我們也要看到物流業(yè)發(fā)展的初級階段和不規(guī)范的發(fā)展狀況,選擇這個行業(yè)需要我們有吃苦耐勞的準備。

二、行業(yè)視角分析:糾正對物流業(yè)的錯誤認知,明確物流業(yè)不僅僅是運輸或儲存,而是一個綜合性的服務(wù)行業(yè)。通過案例分析,如海爾物流、美的物流、寶供物流等,展示物流業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

三、自身視角分析:鼓勵個人在專業(yè)學習上保持積極心態(tài),精通專業(yè)知識,力求卓越。也要認識到任何行業(yè)的競爭都激烈,只有真正掌握專業(yè)知識技能,才能在行業(yè)中立足。

接下來是業(yè)務(wù)流程方面的分析:

一、訂單處理作業(yè):從客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表開始,到訂單的接收、查詢存貨狀況、裝卸貨能力等一系列流程,以及訂單資料的處理和業(yè)務(wù)人員的授信狀況核查等。

二、采購作業(yè):從交易訂單的接受開始,到向供貨廠商訂購商品,包括商品數(shù)量的統(tǒng)計、交易條件的查詢等流程。

三、進貨入庫作業(yè):依據(jù)采購單進行入庫資料的查核和品檢,確保入庫商品與采購單內(nèi)容一致。對于退回的商品也要進行品檢和分類處理。商品的入庫方式包括直接出庫和上架儲放等。

四、庫存管理作業(yè):包括倉庫區(qū)域的管理和庫存數(shù)量的控制。在倉庫管理上要注意貨品的擺放方式、區(qū)域大小及分布等規(guī)劃;在庫存數(shù)量控制上要根據(jù)出庫數(shù)量和入庫時間來制定采購數(shù)量和時點預警系統(tǒng)。同時要定期進行盤點清冊的印制和庫存數(shù)的清查修正等。

供應(yīng)鏈管理是否包含物流管理?

供應(yīng)鏈管理是一個統(tǒng)籌性的概念,它涵蓋了從原材料供應(yīng)商到最終消費者的整個鏈條。在這個鏈條中,物流管理扮演著至關(guān)重要的角色。物流管理涉及到企業(yè)的內(nèi)部物流運作,涵蓋了庫存管理、運輸和配送等核心環(huán)節(jié)。從更廣泛的角度來看,供應(yīng)鏈管理則是一個更為全面的概念,它不僅包括物流管理,還涉及財務(wù)、成本分析、預測以及其他諸多方面。

那么,物流信息管理又包含哪些內(nèi)容呢?

物流信息管理是一個涉及多個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的動態(tài)過程。它運用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,對物流信息進行全面管理。物流信息管理的主要內(nèi)容包括:

1. 信息政策制定:為確保不同區(qū)域、不同企業(yè)間的物流信息能夠相互識別和利用,需要確立一系列共同遵守的物流信息規(guī)則和規(guī)范。

2. 信息規(guī)劃:從企業(yè)或行業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),對信息資源進行長遠發(fā)展的計劃,確定信息管理工作的目標與方向。

3. 信息收集:通過各種手段和渠道采集物流信息,以反映物流系統(tǒng)及其環(huán)境情況,為物流信息管理提供基礎(chǔ)素材。

4. 信息處理:根據(jù)使用者的需求,對收集到的信息進行篩選、分類、加工和儲存,提取出有用的信息。

5. 信息傳遞:將信息從信息源傳遞給接收者的過程,包括單向傳遞、雙向交流、直接傳遞、間接傳遞、時間傳遞和空間傳遞等多種方式。

6. 信息服務(wù)與應(yīng)用:將物流信息提供給有關(guān)方面使用,包括信息發(fā)布、信息交換、信息技術(shù)服務(wù)和信息咨詢等。

隨著技術(shù)的發(fā)展,物流信息系統(tǒng)也在不斷完善。物流信息系統(tǒng)是利用計算機和通信技術(shù),對物流信息進行全面管理的系統(tǒng)。它能夠幫助企業(yè)迅速進行遠距離信息交換并處理大量信息,對商流、會計處理和經(jīng)營管理也起著至關(guān)重要的作用。

物流管理的重要一環(huán)就是物流信息管理。它是對物流信息資源進行全面規(guī)劃并組織的一個過程,同時確保對物流信息的整個生命周期,包括收集、加工、存儲、檢索、傳遞和應(yīng)用進行合理的控制。其目的是確保物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作,實現(xiàn)信息共享與交互,降低信息冗余和錯誤,為決策提供有力支持,改善客戶關(guān)系,最終實現(xiàn)信息流、資金流、商流和物流的高度融合,提高整個物流供應(yīng)鏈的競爭力。其主要內(nèi)容可以細分為以下幾點:

一、政策制定

為了確保不同區(qū)域、不同國家、不同企業(yè)以及不同部門之間的物流信息能夠被有效識別和利用,實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈信息的順暢流通與共享,必須確立一系列共同遵守的物流信息規(guī)則和規(guī)范。這些規(guī)則的制定構(gòu)成了物流信息政策的核心,包括信息的格式與*度、信息傳遞的協(xié)議、信息共享的規(guī)則、信息安全的標準以及信息存儲的要求等。這些規(guī)則的建立是實現(xiàn)物流信息管理的基礎(chǔ)。

二、信息規(guī)劃




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