一個(gè)卓越的管理者，至少應(yīng)具備兩大核心素質(zhì)：一是擁有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且靈活多變的管理手段，二是具備層出不窮的妙手高招和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理不僅僅是手段和技巧，更是一種藝術(shù)。管理藝術(shù)涵蓋了所有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。要想成功運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者必須首先改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，摒棄簡單粗暴和生硬的做法，同時(shí)避免面和心不和、虛假做作的行事風(fēng)格。真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以正直、真誠和開朗的態(tài)度去影響他人，感化人心，以實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。
作為新晉管理者，除了上述基本素質(zhì)，還需要培養(yǎng)以下八種自身素質(zhì)，這些都是日常管理中不可或缺的部分：
一、管理者要提升綜合素質(zhì)，包括運(yùn)籌能力、溝通能力、訓(xùn)練能力、協(xié)調(diào)能力等。這些素質(zhì)是有效指揮員工的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)說服能力至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果語言上無法使人信服，管理就會(huì)面臨很大困難。要爭取他人贊同自己的觀點(diǎn)，除了觀點(diǎn)正確，還要掌握說話的技巧。
三、勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的必備品質(zhì)。遇到問題應(yīng)立即改進(jìn)，不推卸責(zé)任。
四、培養(yǎng)個(gè)人魅力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。一個(gè)成功的管理者必須修煉自己，讓追隨者增多。
五、成為稱職的管理者需要理解和善待人，不傷害員工，永遠(yuǎn)放棄兩面派行為，以“您”稱呼下級(jí)，并相信值得信任的人。
六、激勵(lì)員工是管理的核心。讓員工感到被重視，嘗到激勵(lì)的甜頭，才能更好地激發(fā)他們的工作熱情。建立激勵(lì)制度是非常重要的。
七、激勵(lì)是一種藝術(shù)，需要學(xué)會(huì)用藝術(shù)方法對員工進(jìn)行激勵(lì)。例如明暗分明、公私分明等。同時(shí)提供信息、聽取意見等也是激勵(lì)員工的有效方法。
八、危機(jī)管理激發(fā)員工的奮斗意志。建立危機(jī)意識(shí)是必要的，否則員工可能安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。
從團(tuán)隊(duì)角度來看，擁有霍蘭德企業(yè)型人格的人通常展現(xiàn)出卓越的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。他們的自信和自律使他們能夠擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，他們不僅能夠及時(shí)解決遇到的問題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)，而且能夠在團(tuán)隊(duì)中與其他成員融洽合作，這種團(tuán)隊(duì)精神對于企業(yè)來說至關(guān)重要。尤其在資源共享的項(xiàng)目管理環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力越強(qiáng)，企業(yè)的整體效率就會(huì)越高。
從企業(yè)角度來看，霍蘭德企業(yè)型人格具有很大的優(yōu)勢。這種人格類型非常適合從事需要風(fēng)險(xiǎn)精神和創(chuàng)新的工作，他們能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。他們具有敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新眼光，能夠準(zhǔn)確判斷市場趨勢和消費(fèi)者需求，從而推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)和改善。他們通常具有自我驅(qū)動(dòng)的能力，能夠迅速適應(yīng)變化并持續(xù)學(xué)習(xí)提高，這些都是企業(yè)期望優(yōu)秀員工具備的品質(zhì)。
綜合來看，霍蘭德企業(yè)型人格的人具備開拓創(chuàng)新、冒險(xiǎn)精神、樂觀向上、自信自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等核心特點(diǎn)。這些特點(diǎn)在企業(yè)中非常重要，有助于提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)價(jià)值。
關(guān)于企業(yè)型人格的獨(dú)特特點(diǎn)，他們通常是事業(yè)心強(qiáng)的人。他們對工作充滿熱情，追求自我提高和不斷進(jìn)步。在工作中，他們表現(xiàn)出高度的專注和堅(jiān)定，全力以赴完成工作任務(wù)。他們注重優(yōu)化工作效率，不斷改進(jìn)工作流程，提升工作效率和質(zhì)量。他們具備大膽創(chuàng)新的精神，能夠從小的想法中看到未來的發(fā)展方向，并勇敢地創(chuàng)造新的技術(shù)和產(chǎn)品。他們總是在挑戰(zhàn)自我，通過挑戰(zhàn)不斷成長和進(jìn)步。最重要的是，他們在自己的領(lǐng)域里通常具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)和員工的成長和發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。企業(yè)型人格的這些鮮明特點(diǎn)使他們成為現(xiàn)代社會(huì)中備受矚目的優(yōu)秀人才。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/176780.html