管人，特別是體現(xiàn)在人力資源管理方面，包括招聘、任用、培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)，這些方面的管理直接影響到業(yè)務(wù)的發(fā)展，是極其關(guān)鍵的管理部分。
除了管理人，還有管理事情，也就是和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的價值鏈條上的各種事務(wù)，如計劃、生產(chǎn)、市場到服務(wù)等。要管理好這些，需要有清晰的制度和合理的流程。
企業(yè)管理是理性和感性的結(jié)合，既需要嚴格的制度流程，又離不開人性化的管理。沒有人性化的管理，企業(yè)可能缺乏活力和創(chuàng)造力；而只有人性化而沒有制度和流程，企業(yè)也難以持續(xù)發(fā)展。好的企業(yè)管理是剛?cè)岵?、恩威并施的?/p>
關(guān)于招聘崗位的基本信息，主要包括公司、行業(yè)、招聘方向、職位名稱、工作地點、任職要求等。在發(fā)布招聘信息時，需要注重崗位職責(zé)的描述，讓應(yīng)聘者明確了解該職位的職責(zé)和要求。還需要注明接收簡歷的郵箱和其他注意事項，如經(jīng)常出差或異地工作等內(nèi)容，讓應(yīng)聘者了解更多的崗位信息。
招聘是人力資源管理的重要部分，包括發(fā)布招聘廣告、二次面試等環(huán)節(jié)。招聘專員是負責(zé)招聘工作的專業(yè)人員，他們與合適的應(yīng)聘者簽訂雇傭合同。
企業(yè)人力資源管理包括制定人力資源計劃、人力資源成本會計、崗位分析和工作設(shè)計等內(nèi)容。招聘工作要確保信息的完整、清晰和準確，吸引合適的人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。人力資源管理不僅要找到合適的人才，還要讓應(yīng)聘者明確了解公司的工作環(huán)境和氛圍，這樣才能吸引到真正愿意為公司付出的人才。
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