一、管理體系架構(gòu)
1. 戰(zhàn)略管理體系：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理等均屬于戰(zhàn)略管理的范疇，其目的是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定與持續(xù)。
2. 文化管理體系：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，包括核心文化和外延文化，是企業(yè)管理系統(tǒng)的生命核心，貫穿于所有管理活動(dòng)的始終。
3. 人力資源管理體系：涵蓋人事、培訓(xùn)、招聘、離職、行政、薪資、績效等全方位的管理，旨在提升員工的工作效率與企業(yè)的整體效益。
二、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
1. 資金管理系統(tǒng)：負(fù)責(zé)企業(yè)資金的規(guī)劃、使用、監(jiān)控與管理，確保企業(yè)資金的合理運(yùn)用與安全。
2. 營銷管理系統(tǒng)：包括客戶、品牌、銷售、供應(yīng)商等管理，旨在提升企業(yè)的市場競爭力與業(yè)務(wù)效益。
3. 運(yùn)營管理系統(tǒng)：涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試產(chǎn)、材料訂購、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉儲(chǔ)管理、物流管理等，保障企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的順暢進(jìn)行。
三、企業(yè)管理軟件系統(tǒng)
1. ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)：以全面系統(tǒng)化的管理思想為基礎(chǔ)，整合企業(yè)各部門資源，提供決策依據(jù)并提高工作效率。
2. CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)：通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與挖掘，以及呼叫平臺(tái)等智能化管理，幫助企業(yè)更好地滿足與跟進(jìn)客戶，提高業(yè)務(wù)效益。
3. OA（辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享與協(xié)同工作，提高辦公效率。
四、具體部門職能簡介
1. 總裁辦公室：負(fù)責(zé)行政、文案、協(xié)調(diào)、督辦等工作，確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢。
2. 業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、企業(yè)信息、項(xiàng)目管理、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，是企業(yè)市場拓展與業(yè)務(wù)開展的重要部門。
3. 人事部：負(fù)責(zé)人才規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬分配等人力資源管理工作。
4. 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、納稅籌劃、預(yù)算控制等工作，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。
5. 技術(shù)部與倉儲(chǔ)部：分別負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與物資管理，包括采購、生產(chǎn)流程、品質(zhì)監(jiān)督等。
6. 市場營銷部：負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌策劃、渠道拓展、業(yè)務(wù)員管理、公關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù)等工作。
7. 策劃部（企劃部）：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、證券市場分析、投資融資等策略性工作。
8. 安保部：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部治安管理，保障企業(yè)的安全與穩(wěn)定。
以上是對企業(yè)管理體系的簡要介紹，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理系統(tǒng)將不斷更新與完善，以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/177213.html