企業(yè)管理制度文本大全
第一章內(nèi)部管理規(guī)章文本
內(nèi)部管理規(guī)章參考模版
公司內(nèi)部管理規(guī)范
第一章管理總綱
第二章員工行為準則
第三章財務(wù)管理細則
第一節(jié)總則概覽
第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計專業(yè)人士職責
第三節(jié)會計核算原則及財務(wù)報表編制
第四節(jié)資金流、現(xiàn)金管理和費用控制
第五節(jié)薪酬與獎金制度
第六節(jié)稅務(wù)及利潤分配流程
第七節(jié)利潤上繳和物資庫存管理
第八節(jié)會計憑證及檔案保管規(guī)定
第四章人事管理流程
第一節(jié)總則介紹
第二節(jié)編制及人員配置標準
第三節(jié)員工招聘與聘用流程
第四節(jié)薪酬福利體系
第五節(jié)假期安排及待遇發(fā)放
第六節(jié)離職、辭退、開除管理
第七節(jié)附則條款
第五章行政管理規(guī)范文本
第一節(jié)日常管理總則
第二節(jié)文件收發(fā)、處理規(guī)定
第三節(jié)文印室使用管理規(guī)定
第四節(jié)電腦室使用規(guī)范
第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用流程
第六節(jié)電話使用指南
第七節(jié)車輛使用及管理制度
第八節(jié)摩托車使用規(guī)范
第三章附則和規(guī)章梳理
一系列的規(guī)章制度構(gòu)成了企業(yè)的管理體系，以下是各類管理制度的梳理：
一、物資管理
包括物資驗收入庫、儲存保管、發(fā)放等內(nèi)容，規(guī)定相應(yīng)的操作規(guī)范和流程。
二、企業(yè)計量室工作制度
確立計量室的工作職責、任務(wù)和工作流程，確保企業(yè)計量工作的準確性和有效性。
三、物資消耗定額管理制度
為了規(guī)范物資消耗的管理，制定物資消耗定額的內(nèi)容、制定和修改流程等。
四、企業(yè)銷售管理制度
從市場預(yù)測、經(jīng)營決策、產(chǎn)銷平衡到產(chǎn)品發(fā)運計劃、資金回籠等全方位規(guī)范銷售管理。
五、企業(yè)質(zhì)量管理制度
建立完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，進行質(zhì)量審核和產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
六、設(shè)備管理制度
規(guī)定設(shè)備的使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行，以及設(shè)備管理的內(nèi)容。
七、技術(shù)改進與合理化建議管理制度
鼓勵員工提出技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理成果，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍，設(shè)立獎勵與審批程序。
八、新產(chǎn)品開發(fā)管理制度
規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)的流程，包括調(diào)查研究、產(chǎn)品設(shè)計、試制與鑒定、開發(fā)周期等。
九、企業(yè)內(nèi)部行政管理制度
包括文件管理制度、會議管理制度等，確保企業(yè)內(nèi)部行政運行的順暢和高效。
十、企業(yè)管理負責人員責任制度
明確企業(yè)管理人員的職責和權(quán)利，建立責任制度，確保企業(yè)各項工作的順利進行。
十一、員工獎懲管理制度
第5條，本公司為了激勵員工，設(shè)立了包括“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”以及“優(yōu)秀管理者”等獎項。每年末，人力資源部負責組織和評選活動，對工作表現(xiàn)出色的員工進行表彰和獎勵。
第6條，對于符合以下任一條件的員工，公司將給予嘉獎、通報，并頒發(fā)____元獎金，該獎金將隨當月工資一起發(fā)放：
（1）工作努力，業(yè)務(wù)熟練，能出色完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行優(yōu)良，恪守職責，成為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，有充分事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假記錄。
第7條，針對“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”，公司特設(shè)五級獎勵，金額在____至____元不等，根據(jù)實際貢獻決定獎勵級別。
第8條，“優(yōu)秀員工”獎項每名獎金為____元。
第9條，“杰出員工”獎項分為三個檔次，獎金金額在____至____元不等，根據(jù)實際業(yè)績決定獎勵級別。
第10條，“優(yōu)秀管理者”獎項分為兩個檔次，獎金金額在____至____元不等，視具體表現(xiàn)決定獎勵級別。
第三章 懲罰措施
第11條，懲罰方式包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條，員工如有以下情形之一，將予以批評：
（1）未經(jīng)批準擅自離崗、竄崗、閑談。
（2）因個人過失導(dǎo)致工作錯誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)進行娛樂活動。
（6）對上級指示或限期命令，無故未能按時完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條，員工如有以下情形之一，將視情節(jié)予以罰款、記過、降級或辭退處理：
（1）遲到或早退，每次罰款____元，當月累計三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣除當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代打卡被查出，每次罰款____元，三次以上通報批評并另罰款____元。
（4）委托他人打卡、涂改考勤卡或故意損壞考勤卡，除按曠工處理外，另罰款____元，三次以上通報批評并加罰____元。
（5）未按照企業(yè)印信制度使用、保管印信，造成丟失、盜用等，視情節(jié)輕重罰款____至____元，并警告一次，情節(jié)嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元，如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____至____元。
（7）利用職權(quán)或工作之便損公肥私、收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除勞動合同。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章 附則
第14條，員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。企業(yè)管理制度主要包括人力資源、安全、財務(wù)、行政、物資、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量等方面的管理制度。制定企業(yè)管理制度需依照企業(yè)自身實際情況，確保制度的高效穩(wěn)定運行。制定時需遵循法律、法規(guī)和規(guī)章制度原則，從公司實際出發(fā)并堅持民主集中制原則。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/178074.html