企業(yè)治理的方式和方法是多樣的，它涉及到行政、經(jīng)濟、法律和教育等多個方面。下面我們將詳細介紹這些基本的管理方法及其特點和優(yōu)劣。
一、行政方法
行政方法是企業(yè)管理中最為直接和權威的方式。它通過行政命令、指標、規(guī)定等手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬行動。這種方式具有權威性、強制性和垂直性的特點。
其優(yōu)點在于有利于管理系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，避免各行其是，同時也有利于管理職能的發(fā)揮和強化。行政方法還能在特殊情況下提供靈活的處理方式。其缺點也是明顯的。行政方法的管理效果受到組織領導水平的制約，過度的集中統(tǒng)一可能不利于分權管理，且可能扭曲經(jīng)濟價值規(guī)律。
二、法律方法
法律方法是企業(yè)管理中具有規(guī)范性和嚴肅性的方法。它運用法律這種由國家制定或認可的行為規(guī)范，以國家強制力保證實施。
此方法的優(yōu)點在于能維護正常的管理秩序，調節(jié)各種管理因素之間的關系，并促進社會主義的民主建設與民主管理。它也可能顯得過于死板，缺少靈活性和彈性，對于一些特殊問題和新出現(xiàn)的問題可能無法有效處理。盡管原則上適用于管理的各個領域，但在某些特定領域可能顯得無能為力。
三、經(jīng)濟方法
經(jīng)濟方法是組織根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律，運用各種經(jīng)濟手段來調節(jié)各方面之間的經(jīng)濟利益關系的方法。它具有啟發(fā)性和真理性的特點。
經(jīng)濟方法的優(yōu)點在于便于分權、能充分調動組織成員的積極性和主動性，同時也有利于組織提高經(jīng)濟效益和管理效率。由于它以價值規(guī)律為基礎，因此也可能帶有一定的盲目性和自發(fā)性。
四、教育方法
教育方法是企業(yè)管理中具有啟發(fā)性的方法。它通過對被管理者進行有針對性的思想道德教育，啟發(fā)其思想覺悟，使其能自覺地根據(jù)組織目標去調節(jié)各自行為。
此方法的優(yōu)點在于能激發(fā)人們持久的工作熱情和積極性，對其他管理方法的綜合應用起著重要的促進作用。教育方法對于被管理者并沒有行政方法和法律方法那樣的強制性，且人們的思想受到社會各種因素的制約和影響。思想教育要真正產(chǎn)生作用，需要長期不懈的多方努力。
管理的任務與意義在于設計和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用最少的資源實現(xiàn)既定的目標。管理的經(jīng)濟性規(guī)制是運用各種經(jīng)濟手段如價格、稅收、信貸等來調節(jié)各種不同經(jīng)濟利益之間的關系，以獲取較高的經(jīng)濟效益和社會效益。這些規(guī)制方法包括價格規(guī)制、進入和退出規(guī)制、產(chǎn)量規(guī)制和質量規(guī)制等，對于保障市場公平競爭、防止市場失靈和保護消費者權益具有重要作用。
從企業(yè)運營模式的角度看，不同的企業(yè)根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈的位置和業(yè)務范圍的不同，會采取不同的運營模式。例如，生產(chǎn)代工型企業(yè)、設計+銷售型企業(yè)、生產(chǎn)+銷售型、設計+生產(chǎn)+銷售型以及信息服務型等。而企業(yè)的業(yè)務范圍也可能采取單一化經(jīng)營模式或多元化經(jīng)營模式等。
企業(yè)管理的方法多種多樣，每種方法都有其特點和適用場景。企業(yè)應根據(jù)自身情況和市場環(huán)境選擇合適的管理方法，以實現(xiàn)最優(yōu)的管理效果。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/178559.html