課程設(shè)置概覽
核心課程：
1. 現(xiàn)代企業(yè)管理：涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)方面，是企業(yè)管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：研究市場(chǎng)現(xiàn)象，探索營(yíng)銷策略，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理：為企業(yè)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確保企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)：涉及企業(yè)資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)決策等方面的實(shí)際操作。
專業(yè)課程：
1. 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：探究政治與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，為企業(yè)決策提供參考。
2. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)：專注于工業(yè)領(lǐng)域的管理理論與實(shí)踐。
3. 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)：介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論，拓寬經(jīng)濟(jì)視野。
4. 財(cái)政與金融：講解財(cái)政與金融的基礎(chǔ)知識(shí)，助力企業(yè)資金運(yùn)作。
5. 公共關(guān)系學(xué)：研究公共關(guān)系活動(dòng)規(guī)律，提升企業(yè)的公關(guān)能力。
6. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：掌握會(huì)計(jì)基本原理和方法，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供支持。
7. 經(jīng)濟(jì)法：了解經(jīng)濟(jì)法的基本原則，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供保障。
8. 統(tǒng)計(jì)學(xué)原理：掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)基本方法，助力企業(yè)分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
專題研討：
1. 管理溝通：提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2. 沙盤模擬：通過(guò)模擬實(shí)踐，深入理解企業(yè)管理決策過(guò)程。
3. 小組討論：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維，解決實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)管理概述：
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱，涉及計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面。現(xiàn)代科技幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得*的投入產(chǎn)出效率。協(xié)同軟件在企業(yè)管理中起到了橋梁、管理進(jìn)化及簡(jiǎn)化管理的作用。競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)往往在執(zhí)行力和管理杠桿運(yùn)用方面有著卓越的表現(xiàn)。
企業(yè)管理專業(yè)課程深度解析：
除了上述核心課程外，企業(yè)管理專業(yè)還涵蓋了以下領(lǐng)域：
1. 專業(yè)英語(yǔ)：提升企業(yè)在國(guó)際交流中的語(yǔ)言能力。
2. 企管原理：探究現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論。
3. 管理心理學(xué)：從心理角度研究企業(yè)管理行為。
4. 經(jīng)營(yíng)管理：研究企業(yè)發(fā)展的策略與方法。
5. 工業(yè)財(cái)務(wù)分析：分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，助力決策。
6. 合資企業(yè)管理：研究中外合資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理。
7. 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：深入探索市場(chǎng)研究方法與營(yíng)銷策略。
8. 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)：評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
9. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與實(shí)務(wù)：研究國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)操作。
四、戰(zhàn)略規(guī)劃和策略實(shí)施課程群概述
一、管理學(xué)基礎(chǔ)：這是企業(yè)管理課程的基石，涵蓋了管理學(xué)的核心理念、原理和理論框架。課程內(nèi)容包括組織理論、管理過(guò)程和管理職能等，為深入學(xué)習(xí)后續(xù)的高級(jí)管理課程提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。此部分將為培養(yǎng)扎實(shí)的初級(jí)管理者提供基礎(chǔ)知識(shí)和技能。
二、組織行為與人際互動(dòng)：此課程重點(diǎn)探究組織結(jié)構(gòu)內(nèi)個(gè)體與群體的行為規(guī)律。內(nèi)容涵蓋個(gè)體行為、群體行為學(xué)原理，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)管理等。它旨在幫助管理者更深入地理解員工行為，以提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通效率。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理：這門課程主要聚焦于市場(chǎng)研究、消費(fèi)者行為分析、品牌定位以及品牌推廣策略等方面。它旨在教授學(xué)生如何制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以滿足客戶需求并推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此部分將幫助培養(yǎng)具備市場(chǎng)洞察力的營(yíng)銷人才。
四至六部分涵蓋了戰(zhàn)略管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)等核心課程。戰(zhàn)略管理課程著重于教授學(xué)生如何制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略；人力資源管理課程則涉及員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等內(nèi)容；財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)課程旨在教授學(xué)生如何有效地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括投資決策、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)告分析等。這些課程共同構(gòu)成了企業(yè)高級(jí)管理職能的知識(shí)體系。
五至八部分還包括生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)管理課程主要關(guān)注生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制和生產(chǎn)成本控制等核心領(lǐng)域；風(fēng)險(xiǎn)管理課程則旨在教授學(xué)生如何識(shí)別和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些課程構(gòu)成了企業(yè)管理的全方位知識(shí)體系，為培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。整體上，這些課程群將為企業(yè)培養(yǎng)出既懂戰(zhàn)略又具備實(shí)際操作能力的復(fù)合型管理人才。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/178719.html