一、員工管理
員工是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的核心動力。企業(yè)管理需要對員工進行全方位的管理和激勵，包括招聘、培訓、績效評估、激勵等方面，以確保員工具備必要的技能和知識，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質量。
二、資源管理
資源管理是企業(yè)管理的核心內容之一。管理對象包括物資資源、財務資源和信息資源等。企業(yè)需要合理調配和利用這些資源，進行有效的采購管理、庫存管理、成本控制和投資決策等，以實現企業(yè)的生產目標并提高經濟效益。
三、流程與技術管理
企業(yè)運作中的各種流程和技術也是管理的重要對象。流程管理旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率和質量。技術管理則關注技術的引進、開發(fā)和應用，以推動企業(yè)創(chuàng)新，提升競爭力。還包括項目管理、質量管理等方面的管理。
四、市場與客戶管理
企業(yè)管理還需要對市場與客戶進行管理。企業(yè)需要了解市場需求和動態(tài)，制定有效的營銷策略，提高市場占有率?？蛻絷P系的維護和管理也是企業(yè)管理的重要任務之一，以提高客戶滿意度和忠誠度。
除此之外，企業(yè)安全管理也是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)安全管理對象包括人員安全、設備安全、生產環(huán)境安全、信息安全以及作業(yè)安全等方面。企業(yè)需要全面考慮這些方面的安全管理，制定完善的安全管理制度和措施，確保企業(yè)的安全生產和員工的生命安全。
企業(yè)的管理對象包括員工、資源、流程與技術、市場與客戶以及安全等方面。企業(yè)管理需要針對這些對象進行有效的規(guī)劃、組織、領導和控制，以實現企業(yè)的經營目標，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)管理還需要不斷適應市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和調整管理策略，以確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/180482.html