部分成員企業(yè)名單概覽：
一、中國建材股份有限公司及其關聯(lián)企業(yè)
1. 中國聯(lián)合水泥集團有限公司
2. 南方水泥有限公司
3. 北方水泥有限公司
4. 西南水泥有限公司
5. 中材水泥有限責任公司
6. 新疆天山水泥股份有限公司
7. 寧夏建材集團股份有限公司
8. 甘肅祁連山水泥集團股份有限公司
9. 北新集團建材股份有限公司
以及其他數(shù)家企業(yè)。
二、中國建筑材料科學研究總院有限公司及其下屬研究機構
1. 合肥水泥研究設計院有限公司
2. 哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司
3. 中國新型建材設計研究院有限公司等
三、中建材集團進出口有限公司及其相關子公司
1. 北京易單網(wǎng)科技有限公司
2. 中建材國際貿(mào)易有限公司等
以上內容主要參考中國建材集團有限公司的成員企業(yè)名單。
接下來，我們來探討一些行業(yè)相關的熱點話題。
公司所在的連云港港是國內第九大港口，與長三角港口群中的寧波港、上海港并列為重要樞紐港。公司主要從事港口貨物裝卸、堆存及相關港務管理服務，目前擁有多個生產(chǎn)性泊位及相關資產(chǎn)。氧化鋁、膠合板和鋁錠的吞吐量在沿海港口中名列前茅。公司積極開發(fā)新的貨種，如紅土鎳礦和鋁礬土等，加大了高費率貨種的開發(fā)力度。
新疆城建是一家涉及基礎設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材等行業(yè)的企業(yè)，確立了以基礎設施建設和房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，新型基礎材料生產(chǎn)制造為支撐，資本運作為助力的“大城建”發(fā)展戰(zhàn)略。公司擁有多項施工資質，包括市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程等。截至2014年，公司研發(fā)的多項技術獲得國家專利，開發(fā)了多項企業(yè)級工法。
國際實業(yè)依托新疆豐富的油氣、煤炭等資源，確立以能源產(chǎn)業(yè)為支柱，房地產(chǎn)業(yè)為補充，國際貿(mào)易為紐帶的多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司延伸焦化產(chǎn)業(yè)鏈，與新興集團合作重組煤焦化公司，建立煤鋼焦一體化合作經(jīng)營模式。面對石油資源的緊俏，公司完善在能源產(chǎn)業(yè)的布局，拓展終端銷售，加大對石油資源的投資力度，利用自身的燃料油進口資質和能源貿(mào)易優(yōu)勢，增強在石油化工行業(yè)的競爭力。
公司發(fā)布了令人矚目的2017年第一季度財務報告。在此期間，公司實現(xiàn)的營業(yè)收入達到了2303億元，同比增幅高達1979%，歸屬于上市公司的凈利潤也達到了驚人的070億元，同比增幅更是高達4338%。尤其是中船防務的表現(xiàn)更是亮眼，公司營業(yè)收入規(guī)模的增長以及歸母凈利潤的顯著提升都充分展現(xiàn)了公司的強勁實力。作為世界*的海洋和防務裝備制造商，公司充分受益于艦船建造能力的提升以及產(chǎn)品結構的優(yōu)化布局，有望繼續(xù)享受行業(yè)供給側改革及遠洋海軍裝備建設帶來的市場紅利。
航天電子公司也表現(xiàn)出色，其主營業(yè)務發(fā)展良好。作為軍工企業(yè)改革的先鋒，未來仍有資產(chǎn)注入的預期。公司的控股股東航天九院是航天科技集團整體上市的試點單位，這為公司未來的發(fā)展提供了強有力的支持。隨著科研院所改制的不斷推進，相關政策的出臺，公司有望繼續(xù)享受改革帶來的紅利。
北方股份作為“小而美”的工程機械龍頭，也將受益于兵工集團的混改。它是北重集團下屬的*上市平臺，隨著集團內部業(yè)務框架結構的逐步成型，預計集團將在解決外資股東的股權問題后，實現(xiàn)優(yōu)質資產(chǎn)的逐步注入。
重慶水務公司在公布2016年年報后，其營業(yè)收入和歸母凈利潤有所下滑，但在考慮增值稅計提影響后，實際業(yè)績符合預期。隨著重慶市國企改革的深化，德潤環(huán)境成功入主公司，這將提高公司的經(jīng)營活力。
在探討寧夏的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)時，不得不提的是水泥行業(yè)。當前，水泥行業(yè)已進入成熟期，但仍有整合重組的機會。以金隅冀東重組、兩材合并等為代表的水泥龍頭企業(yè)已開始整合之路，這對行業(yè)來說是積極的信號。長期來看，水泥行業(yè)的供給側改革將繼續(xù)推進，未來仍有整合的機會。與此寧夏的支柱產(chǎn)業(yè)包括冶金、醫(yī)藥、機電、建材和煤炭產(chǎn)業(yè)，而主導產(chǎn)業(yè)則是寧夏馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。
關于供給側改革概念股的選擇，投資者可以關注煤炭板塊的蘭花科創(chuàng)、西山煤電等，鋼鐵板塊的安陽鋼鐵、華菱鋼鐵等，水泥建材板塊的天山股份、海螺水泥等以及有色板塊的江西銅業(yè)、中國鋁業(yè)等。這些公司都有望在供給側改革中受益并取得良好的業(yè)績。山西大型國有企業(yè)一覽
在山西省，有許多國有大型企業(yè)，包括但不限于以下企業(yè)：
1. 太原鋼鐵(集團)有限公司
2. 山西焦煤集團有限責任公司
3. 山西國際電力集團有限責任公司
4. 大同煤礦集團有限責任公司
5. 陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司
6. 山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司
7. 山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司
8. 山西省煤炭運銷總公司
9. 山西省國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司
以及眾多的其他省屬國有企業(yè)。
山西民營企業(yè)概覽
在山西，民營企業(yè)也有很大的發(fā)展，其中上億規(guī)模的大概有100家左右，部分較大的企業(yè)包括：
1. 山西海鑫鋼鐵集團有限公司
2. 山西美錦煤炭氣化股份有限公司
3. 山西省宏陽鋼鐵有限責任公司
4. 山西中陽鋼廠
5. 其他如山西大昌汽車集團有限公司、山西金業(yè)煤焦有限公司等。
問題一關于鋼鐵廠環(huán)保設備
鋼鐵廠常用的環(huán)保設備包括布袋除塵器、旋風除塵器、噴淋塔、污泥過濾器、廢水旋流池、電除塵器等，這些設備都是為了處理鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵、污水等污染物，保護環(huán)境。
問題二鋼鐵企業(yè)環(huán)保與成本核算
鋼鐵企業(yè)的環(huán)保問題在制造成本核算中具有重要地位。企業(yè)應建立輔助部門產(chǎn)品成本核算的矩陣模型，全面準確地計算制造成本，這對于完善成本核算系統(tǒng)，提高成本核算的準確性和及時性具有實際意義。該模型可應用于企業(yè)的成本核算系統(tǒng)開發(fā)和鋼鐵廠建設項目可行性研究。
問題三鋼鐵廠環(huán)保關停與合法權益保障
鋼鐵廠面臨環(huán)保關停時，為保障合法權益，關鍵是要確保有當年批準建設的相關手續(xù)。這樣企業(yè)可以申請國家的產(chǎn)能補償金、職工安置費和轉型低息貸款。若沒有這些手續(xù)，可能被視為非法產(chǎn)能，問題解決可能更多依賴于協(xié)商。
問題四環(huán)保工作在鋼鐵企業(yè)的實施
鋼鐵企業(yè)要做好環(huán)保工作，需要從多個方面入手。就環(huán)保設備而言，企業(yè)不能在檢查時開開停停，而應確保設備正常運轉，降低運行成本。社會層面應推廣應用環(huán)保新技術，確保鋼鐵企業(yè)嚴格按照環(huán)保法要求的標準生產(chǎn)。
問題五鋼鐵企業(yè)節(jié)能環(huán)保建議
針對鋼鐵企業(yè)的節(jié)能環(huán)保，有以下建議：
1. 應用高爐爐頂煤氣余壓回收發(fā)電技術，利用爐頂煤氣中的余壓能及熱能發(fā)電，既不消耗燃料，也不產(chǎn)生環(huán)境污染。
2. 采用干法熄焦技術回收紅焦顯熱，改善操作環(huán)境，提高焦炭質量，降低能耗。
3. 實施煤調濕技術，控制裝爐煤水分，穩(wěn)定焦炭質量并降低煉焦能耗。
4. 發(fā)展焦爐煤氣制氫技術，實現(xiàn)資源的高效利用和環(huán)境的友好發(fā)展。
以上內容僅供參考，具體的企業(yè)信息可能會有所變動，如需了解更多信息請查詢官方網(wǎng)站或相關部門發(fā)布的文件。煤氣資源多元化利用及鋼鐵廠環(huán)保措施探討
除了鋼廠發(fā)電外，煤氣資源的利用方式還可具備高附加值。例如，通過焦爐煤氣生產(chǎn)氫氣，不僅可以提高利用的經(jīng)濟效益，也有利于減少溫室氣體的排放。相較于直接使用較貴的天然氣和煤炭制氫，焦爐煤氣制氫更為經(jīng)濟高效，是大規(guī)模、高效能、低成本生產(chǎn)廉價氫氣的重要途徑。這一利用方式也成為了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的有效措施，具有顯著的社會和經(jīng)濟效益。
電除塵安全防護問題解答
對于鋼鐵廠的電除塵作業(yè)，安全問題至關重要。除常規(guī)的操作流程和安全帽、口罩等個人防護措施外，還需要有嚴格的安全措施來保障工作人員的人身安全。安全不僅僅在于操作開關，而應是對每一個細節(jié)的把控和對可能風險的防范。員工應時刻保持警惕，遵守安全規(guī)定，企業(yè)也需加強日常的巡檢和安全教育，確保每位員工都能認識到安全的重要性。
鋼鐵行業(yè)環(huán)?，F(xiàn)狀及應對策略
面對持續(xù)的重污染天氣影響，鋼鐵廠的環(huán)保壓力日益增大。為了應對這一挑戰(zhàn)，各大城市鋼鐵廠紛紛采取多種措施。日常監(jiān)測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保設施運行監(jiān)控、惡劣天氣控制運行等措施接踵而至。城市鋼鐵廠的搬遷、環(huán)保制度的強化執(zhí)行也成為緩解環(huán)保壓力的重要手段。為了與環(huán)保行業(yè)和諧共處，鋼鐵行業(yè)還需從源頭上進行改進，減少污染物排放，推動可持續(xù)發(fā)展。
煉鋼廠環(huán)保員學習內容及職責
煉鋼廠環(huán)保員的學習內容及職責主要涵蓋以下幾個方面：
一、環(huán)境管理者全面職責
1. 負責公司內部環(huán)境保護的全面管理；
2. 審核和簽發(fā)公司的環(huán)保制度及文件；
3. 審批環(huán)保設備購買合同和環(huán)保工藝改進方案；
二、環(huán)境管理者（對外管理）
1. 審核并提交公司環(huán)保制度和文件給董事長；
2. 與各級環(huán)保職能部門進行工作銜接；
3. 審核和核實相關環(huán)保報表及資料；
4. 與外部環(huán)保部門進行溝通和協(xié)調。
三、環(huán)境管理者（對內管理）
1. 管理污水處理站的日常運行，確保排放標準達標；
2. 負責公司的“三廢”處理工作，確保排放指標達標；
3. 負責設施設備的購買計劃及合同初審；
4. 負責廢水/廢氣處理的技術管理及改造項目；
5. 處理廢渣、廢氣的排放工作，并提供技術服務。
四、車間治理具體措施
1. 煙塵治理組負責設備運行維護及煙塵治理；
2. 噪音治理組需控制重大噪音設備并增加防噪音設備；
3. 污水治理組需負責污水處理工作及危險化學物品的管理；
4. 固廢治理組需處理污泥及固廢，并由有資質單位進行回收處理。
五、增產(chǎn)不增污的環(huán)保管理策略
為確?；S增產(chǎn)不增污，全年空氣質量持續(xù)改善，需從以下幾個方面著手：強化環(huán)保制度管理、優(yōu)化環(huán)保設施運行、推進環(huán)保項目建設等。通過這些措施的落實，可以有效地改善大氣環(huán)境，為工廠的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
在面對資源利用和環(huán)境保護的雙重挑戰(zhàn)下，鋼鐵廠和煉鋼廠需采取科學有效的措施，平衡經(jīng)濟效益與環(huán)境保護的關系。通過高附加值的煤氣資源利用、嚴格的安全防護措施以及多方面的環(huán)保策略，不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還能為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。年初，化工廠制定并實施了《環(huán)保管理條例》，明確了各級人員的環(huán)保職責、污染事故報告流程、三廢綜合管理要求、文明廠區(qū)規(guī)范、環(huán)境監(jiān)測和指標控制等細節(jié)，確立了“誰污染誰負責，誰污染誰治理”的原則，極大地激發(fā)了全員對環(huán)保的重視、參與和整治的積極性。在環(huán)保設施運行方面，各系統(tǒng)認真進行設備備案，對不合格環(huán)保設備進行拆除或暫停使用，并對正在運行的環(huán)保設施實施計劃停車，定期進行檢修維護，確保尾放符合標準。
在項目建設過程中，該廠嚴格遵循“三同時”制度，聚焦于老系統(tǒng)的改造升級和新項目的建設投產(chǎn)，細致分解環(huán)保指標，以努力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保效益的和諧共贏。過去的一年中，該廠成功完成了多項改造，包括三硫酸干吸系統(tǒng)塔－槽－器的“三位一體”改造、一硫酸陽極保護換熱器和干吸流程的改造，以及亞硫酸鈉蒸發(fā)工藝改造，這些改造使得二氧化硫煙氣的吸收更為充分，大幅降低了尾放量。
當前，正在建設的53萬噸硫酸新系統(tǒng)采用了多項擁有自主知識產(chǎn)權的新技術、新設備，一旦工程竣工投產(chǎn)，將實現(xiàn)穩(wěn)定高效、自動化的連續(xù)生產(chǎn)，創(chuàng)造公司硫酸生產(chǎn)史上的環(huán)保新紀元。除此之外，化工廠還積極與高校合作，攻克低濃度二氧化硫治理難題，另一個規(guī)模為70萬噸的硫酸系統(tǒng)也正在設計中，預計將會對冶煉煙氣進行根本性的治理。
問題十：關于煉鋼廠的節(jié)能措施及設備的節(jié)能有哪些？現(xiàn)在的轉爐煉鋼多為負能煉鋼，其主要能耗集中在電力和水資源的使用上。為了節(jié)約電能，可以考慮優(yōu)化驅動裝置的性能，例如采用變頻電機。而在節(jié)水方面，實現(xiàn)廢水的零排放是一種有效的措施，廢水中含有許多有價值的資源，可以通過綜合利用實現(xiàn)廢水的減量化和資源化。
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