一、引言
在現(xiàn)今的職場(chǎng)環(huán)境中，為維護(hù)公司秩序、提升工作效率及保障企業(yè)形象，企業(yè)管理者需采取一系列的處罰措施。這些措施不僅是對(duì)違規(guī)行為的糾正，更是對(duì)企業(yè)文化和規(guī)章制度的維護(hù)。下面將詳細(xì)介紹公司處罰措施的內(nèi)容。
二、警告
針對(duì)下列行為，但不足以開(kāi)除的員工，公司將給予警告處分：
1. 違反勞動(dòng)紀(jì)律，如經(jīng)常遲到、早退或曠工；
2. 不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮，或因玩忽職守、違章作業(yè)等造成不良后果或給公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失；
3. 工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源，對(duì)公司管理造成較大影響；
4. 濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響。
三、留用察看
對(duì)于有下列行為但不足以開(kāi)除的員工，公司將給予留用察看處分：
1. 多次受警告處分；
2. 聚眾打架或首先動(dòng)手打人，情節(jié)較嚴(yán)重；
3. 故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等情節(jié)嚴(yán)重；
4. 貪污、受賄、等行為，任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次；
5. 利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇；
6. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)等。
四、開(kāi)除
對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定，有以下行為之一的員工，公司將立即開(kāi)除：
1. 在留用察看期間表現(xiàn)不好，察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象；
2. 道德敗壞，以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其他員工或抵毀公司；
3. 、提供賭所、貪污受賄等行為，涉及金額或次數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
五、日?？记谝?guī)定及處罰措施
為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，特制定考勤規(guī)定及相應(yīng)的處罰措施。具體如下：
1. 正常工作時(shí)間及考勤制度；
2. 遲到、早退的定義及處罰標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工級(jí)別設(shè)定不同的罰款金額；
3. 員工因公外出不能按時(shí)打卡的流程及要求。
2.所有人員上班前需先向公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。如遇特殊情況，需獲得部門(mén)主管的批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者，將視為遲到或曠工處理。員工外出前，必須向部門(mén)主管說(shuō)明外出原因，獲得批準(zhǔn)后方可出行。未經(jīng)許可外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除當(dāng)天工資的70%，并予以警告。
接下來(lái)是關(guān)于缺勤的規(guī)定：
未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班的情況視為曠工。請(qǐng)假期限已滿但未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)且逾期未歸者，同樣視為曠工。不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者，也視為曠工。超過(guò)1小時(shí)未到崗位且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)的情況，也視為曠工。請(qǐng)假原因不屬實(shí)的情況也視為曠工。曠工的處罰是按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的工資，年累計(jì)曠工五天及以上或連續(xù)曠工五天以上者，將解除勞動(dòng)合同。
關(guān)于員工請(qǐng)假的規(guī)定：
員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，將按曠工處理。員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要請(qǐng)假者，應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假手續(xù)，并獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。因突發(fā)事件或急病無(wú)法事先請(qǐng)假者，應(yīng)通過(guò)電話或帶信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報(bào)告，部門(mén)主管再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并應(yīng)在返回工作崗位后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
關(guān)于假期計(jì)算及待遇：
事假需提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，部門(mén)主管根據(jù)員工說(shuō)明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假。如請(qǐng)假理由不充分或影響公司業(yè)務(wù)，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短準(zhǔn)假時(shí)間。員工事假天數(shù)原則上每年累計(jì)不得超過(guò)15天，每月不得超過(guò)3天。因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。請(qǐng)事假期間將扣除相應(yīng)薪資。
對(duì)于病假，員工因病需治療及休養(yǎng)時(shí)，需憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)辦理請(qǐng)假手續(xù)。一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明。連續(xù)病休超過(guò)三天但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，將按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。長(zhǎng)期病休需憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。長(zhǎng)期病休人員將按規(guī)定的*生活標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給基本生活費(fèi)。
關(guān)于年假，員工自入職之日起工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。年假的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的工作年限而有所不同。每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。除此之外，還有公傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假和加班的規(guī)定等。對(duì)于加班的員工，可以視情況安排調(diào)休或核發(fā)加班工資。
公司法定節(jié)假日加班工資計(jì)算及工作規(guī)范
一、法定節(jié)假日加班工資計(jì)算：
基本薪資 ÷ 20.92（天數(shù)） × 加班天數(shù) × 300%（法定節(jié)假日加班工資率）。
二、加班工資核發(fā)規(guī)定：
1. 每月累計(jì)加班天數(shù)不得超過(guò)兩天，需以“加班申請(qǐng)單”和考勤記錄為準(zhǔn)。
2. 無(wú)考勤記錄或未提交加班申請(qǐng)，不得計(jì)算加班工資。
三、附則：
本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。修改或終止時(shí)亦需經(jīng)總經(jīng)理同意。
公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施詳解
一、獎(jiǎng)勵(lì)措施：
1. 對(duì)完成年度工作任務(wù)及達(dá)成公司下達(dá)指標(biāo)的員工，年底將進(jìn)行個(gè)人表彰。
2. 對(duì)有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，將根據(jù)實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例給予個(gè)人提成。
3. 對(duì)發(fā)現(xiàn)偷水、偷電行為并處罰的員工，罰款部分的10%將作為獎(jiǎng)金。
4. 對(duì)工作中因發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的員工，將參與“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)，并根據(jù)公司文件規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰措施：
1. 工作遲到或早退10分鐘內(nèi)罰款10元，10分鐘以上罰款20元；超過(guò)30分鐘視為曠工。
2. 曠工半天將扣除一天工資，曠工一天則扣除兩天工資；曠工超過(guò)一天將視為自動(dòng)離職。
3. 消極怠工、工作時(shí)間做私事或上網(wǎng)、打撲克、下棋等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4. 無(wú)故不服從分配和安排，按曠工處理。
5. 打架斗毆、聚眾鬧事等行為，視情節(jié)輕重給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重觸及刑律的依法處理。
6. 利用工作之便謀取私利、接受用戶好處等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，罰款200元；情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
7. 嚴(yán)禁中午飲酒，影響工作或住戶服務(wù)要求的，罰款50元；造成損失需賠償。
8. 水電查抄及收費(fèi)過(guò)程中弄虛作假，罰款100元。
9. 對(duì)居民提出的服務(wù)要求置之不理或推諉不管，罰款50元；出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的管理部門(mén)，罰款200元。
10. 嚴(yán)格請(qǐng)假制度和考勤記錄，不按規(guī)定寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告的視為曠工；考勤記錄與實(shí)際出勤不符的，扣責(zé)任人30元/次。
11. 工作玩忽職守造成損失，按實(shí)際造價(jià)賠償。
三、處罰程序：
所有處罰需經(jīng)理辦公會(huì)研究同意并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
公司通過(guò)激勵(lì)全體員工的積極性、創(chuàng)造性和技術(shù)提升，不斷完善經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，增強(qiáng)公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。以下是關(guān)于公司規(guī)章制度的一些分享，希望大家能夠欣賞。
一、深入了解員工
充分了解員工的特點(diǎn)和需求是一個(gè)管理者必須掌握的技能。每個(gè)員工都有自己的背景和特長(zhǎng)，管理者需要逐步了解員工的興趣、專長(zhǎng)、家庭環(huán)境等，以便更好地指導(dǎo)他們的工作。只有深入了解員工，管理者才能有效地推動(dòng)工作的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)*的管理效果。
二、聆聽(tīng)員工的心聲
作為中小企業(yè)的管理者，聆聽(tīng)員工的心聲至關(guān)重要。管理者需要關(guān)注員工的思考，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)。當(dāng)員工遇到問(wèn)題時(shí)，管理者需要耐心傾聽(tīng)并尋找解決方案。在決策過(guò)程中也需要充分考慮員工的意見(jiàn)，避免一意孤行導(dǎo)致的決策失誤。
三、管理方法不斷創(chuàng)新
管理員工如同駕駛汽車(chē)，需要靈活調(diào)整管理策略以適應(yīng)不同的情況。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者需要注意員工的各種變化，并在基本管理框架內(nèi)靈活運(yùn)用各種技巧來(lái)管理下屬。對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言，他們需要更加注重創(chuàng)新和靈活性，不斷探索新的管理方法和技巧來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。只有不斷采用新的管理方法，才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
四、德才兼?zhèn)?，量才使?/p>
每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處。作為管理者，在用人時(shí)要結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，給予適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?。通過(guò)觀察員工的工作過(guò)程，了解他們的態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性，從而真正發(fā)掘員工的潛能。只有如此，管理者才能有效地管理員工，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
五、樹(shù)立權(quán)威而非權(quán)力壓制
4.2.3離職流程：?jiǎn)T工需先提出離職申請(qǐng)，隨后經(jīng)過(guò)直接主管和上級(jí)主管的簽批。完成本部門(mén)的手續(xù)辦理后，還需前往人力資源部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行手續(xù)辦理，并最終由（副）總經(jīng)理進(jìn)行簽核，方可離廠。
4.4離職移交
公司人事政策規(guī)定：?jiǎn)T工離職時(shí)需要進(jìn)行相關(guān)移交工作。具體內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度和各類工作注意事項(xiàng)。以下詳細(xì)列出了相關(guān)規(guī)定。
一、員工行為規(guī)范：工作時(shí)間需穿著工作服并佩戴工作牌，嚴(yán)禁外出做與工作無(wú)關(guān)的事情。員工無(wú)論使用何種交通工具，都必須按公司規(guī)定的地點(diǎn)停放。在員工食堂用餐時(shí)，必須佩戴工號(hào)牌，非本公司員工需經(jīng)酒店批準(zhǔn)。用餐時(shí)間規(guī)定為早餐：7：30-8：30，中餐：10：30-12：00，晚餐：15：30-17：30，夜宵：8：30-10：00。用餐時(shí)需保持清潔衛(wèi)生，不得亂倒飯菜殘?jiān)?。珍惜糧食，浪費(fèi)者將受到處罰。員工宿舍需保持整潔、安全，節(jié)約用電用水，嚴(yán)禁帶入非本公司人員，親友探訪需經(jīng)宿舍管理員同意并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)。嚴(yán)禁從事和其他違法行為。
二、員工處罰條例：如有隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等不衛(wèi)生行為，將受到處罰。其他違規(guī)行為如私人物品亂放、不遵守安全規(guī)定等也將受到相應(yīng)處罰。輕微過(guò)失如遲到、不遵守門(mén)衛(wèi)制度等將被處以罰款（5元至30元）。嚴(yán)重過(guò)失如毆打賓客、違反國(guó)家法律等行為將被處以高額罰款或開(kāi)除處理。具體的罰款金額或處理方式視違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度而定。員工食堂的管理也非常重要，為保證員工及家屬的飲食安全，食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法并加強(qiáng)內(nèi)部餐飲加工的管理。
一、嚴(yán)格把關(guān)食品采購(gòu)流程，確保采購(gòu)的生食品、肉、蛋制品新鮮，杜絕陳舊、腐爛食品。在采購(gòu)過(guò)程中注重色澤和新鮮度。
二、確保生熟食品隔離存放，以防蚊蠅、蟑螂、鼠類等污染，從而預(yù)防疾病傳播。加強(qiáng)食品的存放管理。
三、食品加工過(guò)程中，要求工作人員穿戴整潔的工作服和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生，定期修剪指甲，防止細(xì)菌污染食品。加強(qiáng)工作人員衛(wèi)生管理。
四、對(duì)購(gòu)進(jìn)的食物如生食品、蔬菜及餐具等，由專人進(jìn)行驗(yàn)收并分類，建立庫(kù)存臺(tái)賬后統(tǒng)一保管。使用前需經(jīng)廚師長(zhǎng)簽字領(lǐng)取。規(guī)范庫(kù)存管理和使用流程。
五、每日食品加工后的銷(xiāo)售額度將向員工公示，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)管錢(qián)和管物，每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并公示盈虧情況，增加透明度。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
六、安排夜間值班人員，對(duì)食堂進(jìn)行夜間巡邏，確保防火防盜措施到位。加強(qiáng)夜間安保管理。
七、嚴(yán)格控制現(xiàn)金存放數(shù)量，超過(guò)一定金額需及時(shí)存入安全賬戶或交由財(cái)務(wù)人員保管。對(duì)于公款的使用和管理要嚴(yán)格遵循公司規(guī)定，不得私自挪用或借給他人。嚴(yán)格資金管理制度。
公司宿舍管理規(guī)定：
1. 員工住宿或離職需書(shū)面申請(qǐng)，不得私自入住或搬離宿舍。加強(qiáng)宿舍人員管理。
2. 住宿員工需保持物品整潔和個(gè)人衛(wèi)生，評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)個(gè)人衛(wèi)生是重要考量因素。促進(jìn)員工衛(wèi)生意識(shí)。
3. 離職員工需經(jīng)許可并賠償宿舍公共設(shè)施損壞部分后方可離開(kāi)。規(guī)范離職管理流程。
4. 工作結(jié)束后，員工應(yīng)及時(shí)回宿舍，如有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。規(guī)范員工日常作息。
5. 住宿員工如需外出夜不歸宿，需向經(jīng)理或宿舍長(zhǎng)報(bào)告。加強(qiáng)夜間人員管理。
6. 禁止在宿舍大聲喧嘩影響他人休息，保持安靜環(huán)境。維護(hù)宿舍秩序。
7. 不得私自留宿非本公司人員，如有違反將嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)宿舍安全管理。
8. 愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施，如有損壞需按原價(jià)賠償，故意破壞則雙倍賠償。保護(hù)公共財(cái)物。
9. 宿舍公共設(shè)施如有問(wèn)題，宿舍長(zhǎng)需及時(shí)報(bào)告維修。維護(hù)設(shè)施正常使用。
10. 節(jié)約用水用電，人走燈熄，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)資源節(jié)約意識(shí)。
11. 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事不良行為，如打架斗毆、酗酒等，影響他人休息將受處罰。維護(hù)宿舍紀(jì)律。
12. 遇到突發(fā)情況，要保持冷靜，團(tuán)結(jié)一心，保護(hù)自己及其他人安全。加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。
13. 住宿員工應(yīng)配合宿舍長(zhǎng)等管理人員的工作安排，共同維護(hù)宿舍秩序。增進(jìn)員工間的合作與配合。
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