1. 人力資源管理類：涵蓋員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理內(nèi)容。
2. 項目資源管理類：包括項目調(diào)研、項目設(shè)計、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)、項目運營等各個環(huán)節(jié)的管理。
3. 財務管理類：包括財務規(guī)劃、資金管理、成本控制、稅務籌劃等。
4. 業(yè)務管理類：涉及公司業(yè)務運營的各個方面，如銷售、采購、生產(chǎn)、市場等。
二、按照工作性質(zhì)和任務劃分
1. 純文職人員類：主要包括公司內(nèi)部管理人員、文職人員、教師、設(shè)計師、財務人員等以腦力勞動為主的工作者。
2. 復合型工作人員類：包括外勤人員如銷售人員、采購人員等，他們既需要進行一定程度的體力勞動，也涉及非純文職工作。
3. 技術(shù)與操作類工人：包括內(nèi)陸漁業(yè)養(yǎng)殖工人、水產(chǎn)品加工人員、廚師、造修船業(yè)工程師等需要專業(yè)技能或操作技術(shù)的工人。
三、編制類別與員工分類
1. 行政編制員工：指在國家機關(guān)、事業(yè)單位等公共部門工作的員工，具有穩(wěn)定的編制數(shù)量和明確的職責范圍。
2. 企業(yè)編制員工：指在企業(yè)內(nèi)部工作的員工，其編制根據(jù)企業(yè)的業(yè)務規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和人員需求進行設(shè)定，更加靈活多變。
3. 專業(yè)技術(shù)編制員工：如醫(yī)生、教師、科研人員等，他們的工作要求具備相應的專業(yè)知識和技能。
4. 臨時編制員工：為應對突發(fā)事件或臨時性任務而招聘的員工，任務完成后編制通常會被撤銷。
四、員工培訓與素質(zhì)提升
企業(yè)員工的培訓形式多樣，包括講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案例研討法等。按內(nèi)容劃分，員工培訓又可以分為員工技能培訓和員工素質(zhì)培訓。技能培訓針對崗位需求進行，而素質(zhì)培訓則涉及員工的心理素質(zhì)、工作態(tài)度、工作習慣等方面。企業(yè)應根據(jù)實際需要，定期進行員工培訓，以提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
五、法律依據(jù)與人力資源管理
《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國事業(yè)單位人事管理條例》和《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)為人力資源管理提供了法律基礎(chǔ)。企業(yè)應遵循相關(guān)法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，如平等就業(yè)、取得勞動報酬、休息休假等權(quán)利。企業(yè)也應建立科學的考核機制，對編制類別的實施效果進行定期評估，確保人力資源管理的有效性和科學性。
問題三：企業(yè)中的員工如何分類，以及企業(yè)最看重的是哪些員工的創(chuàng)造價值？我將員工大致分為三類：價值超越、價值平衡和價值不足型。（這里的員工是指除老板以外的所有人）
結(jié)合公司的內(nèi)部和外部情況，以及公司金字塔結(jié)構(gòu)的各個層級，我們進一步分析這三種類型的員工。
第一類：價值超越型。這類員工可以分為兩類。一類是綜合素質(zhì)全面且各方面表現(xiàn)突出，他們能為公司帶來直接或長遠的利益，具備責任心，人際關(guān)系處理得當，遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，并能維持公司形象。他們雖然可能處于金字塔的底層，但會逐步穩(wěn)定發(fā)展，伴隨公司成長，忠誠度較高，有可能成為公司的元老級人物。這類員工在公司面臨轉(zhuǎn)型或需要突破的階段，可能顯得過于穩(wěn)健，缺乏破冰的能力。另一類則是在某一方面特別突出，如利益關(guān)系、社會關(guān)系或人事管理等方面，能為公司取得巨大利益或發(fā)揮團隊潛能。這類員工在公司金字塔中處于中上位置，具有高超的才華，但可能對公司忠誠度有所保留，因為他們可以選擇獲得最高收益的地方。
第二類：價值平衡型。這類員工的特點在于普通，大多處于金字塔的中層及中下層。他們綜合素質(zhì)平均，或在某一方面比較突出。這類員工穩(wěn)定、易于管理，人數(shù)眾多，是公司制度的主要執(zhí)行者，具備責任心，但又會因為小私心而使責任變得可有可無。他們是公司最穩(wěn)固的力量，但在創(chuàng)業(yè)初期、轉(zhuǎn)型期以及危機時期，他們的作用較為有限。
第三類：價值不足型。這類員工在某些方面存在重大缺陷，如缺乏責任心、人事問題混亂、品性問題等。他們在公司中的位置不穩(wěn)定，對公司利益漠不關(guān)心，只關(guān)注自己的清閑與否，只要能應付領(lǐng)導眼前的任務即可。這類員工對公司的負面影響較大，應盡早處理。
問題四：員工的分類有哪些？分類可以有很多種，具體取決于員工的工作性質(zhì)。例如，有檔案管理員、銷售人員、工程師、鑒定師、統(tǒng)計員等。
接下來，我們詳細了解一下檔案管理員的工作職責和收集歸檔范圍以及歸檔要求：
一、檔案管理員職責：
1. 負責本單位文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，確保歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。
2. 平時需根據(jù)文件材料的不同種類進行整理分類存放，便于利用和歸檔。
3. 對歸檔案卷進行編號、目錄清晰、標題簡潔明了。
4. 保證公司歸檔的案卷安全保密。
5. 對檔案進行分類、整理、編目，并編制檢索工具，能迅速準確地查詢所需檔案。
二、收集歸檔范圍：
公司在各項工作中形成的具有保存價值的文件材料都屬于收集歸檔范圍，包括公文、書信、會議記錄、合同、圖紙等。具體來說，包括股東會、董事會會議記錄、各類工作會議記錄、公司發(fā)出的各類工作計劃、方案、安排、總結(jié)等文件、各項規(guī)章制度、向上級請示的文件及批復等。
三、歸檔要求：
1. 公司發(fā)出的文件由相關(guān)部門收集并交給檔案專管員歸檔。
2. 工作完成后，經(jīng)辦人員需將形成的全部文件材料整理后主動送交專管員歸檔。
3. 編制交接表并確保雙方簽名。
4. 每年進行徹底清查整理。
5. 注意歸檔的文件材料應為原件并妥善保管。
四、檔案的借閱與復?。褐贫ń栝啽聿⒋_保借出和歸還時填寫完整并由雙方簽名。查閱檔案應在公司內(nèi)進行并遵守相關(guān)規(guī)定。特殊情況需借出使用的需經(jīng)批準。外單位人員查閱檔案需持介紹信并經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準。
五、檔案的保密管理：檔案專管員和員工都應遵守保密制度確保檔案安全。企業(yè)檔案管理條例及其執(zhí)行要點
2. 任何對檔案的調(diào)用，都必須通過檔案管理人員進行操作，嚴禁任何個人直接查詢。
3. 借閱檔案應遵循檔案借閱制度，嚴格辦理手續(xù)，限定使用期限，并按時歸還。歸還時需仔細核對，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
4. 股東會及董事會的會議文件，僅限股東及董事會成員查閱。如需其他人員查閱，須經(jīng)總經(jīng)理同意。
5. 各部門員工只能查閱與本部門工作相關(guān)的資料，以確保信息的專業(yè)性和準確性。
五、企業(yè)用工形式的多樣性
企業(yè)合法的用工方式包括十種。其中：
1. 企業(yè)可自主進行招聘。
2. 可采用勞務派遣方式用工。
3. 實施非全日制用工制度。
4. 實行全日制用工模式。
還有簽訂固定期限勞動合同的用工、簽訂無固定期限勞動合同的用工、以完成一定工作任務為期限的勞動合同用工等。
六、員工福利的構(gòu)成與作用
員工福利主要包括以下幾類：
1. 法定社會保險：為國家為員工提供的保障，企業(yè)必須遵守。
2. 企業(yè)補充保險：為員工退休后的生活提供經(jīng)濟支持。
3. 帶薪休假：保障員工的身心健康。
4. 員工服務：針對員工的其他需求提供的福利項目，有助于提高員工滿意度。
七、員工離職類型的劃分與原因
員工離職分為兩種類型：主動離職和被動離職。主動離職多因個人原因提出辭職；被動離職則多因組織決定解雇、裁員等原因?qū)е?。員工離職對組織生產(chǎn)率的影響也有所不同，可分為有利離職和不利離職。員工離職的原因多種多樣，包括個人發(fā)展、薪資待遇、工作環(huán)境等。
八、勞動合同的類型及其重要性
勞動合同主要分為三種類型：固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。簽訂勞動合同對于保障企業(yè)和員工的權(quán)益具有重要意義。
九、工作種類的多樣性及證書類型
工作種類繁多，包括但不限于以下證書類型：
勞動部證書：涵蓋人力資源管理、營銷、電子商務等多個領(lǐng)域。
人事部證書：涉及建筑、財務、法律等多個領(lǐng)域。
建設(shè)部證書：主要針對建筑行業(yè)的相關(guān)證書。
旅游局證書：針對旅游行業(yè)的專業(yè)證書。
還有財政部、教育部等相關(guān)部門的證書，以及ISO9000內(nèi)審員/外審員等認證類證書，保險類證書等。還包括報關(guān)員、網(wǎng)絡(luò)教學等相關(guān)領(lǐng)域的證書。這些證書是衡量個人專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。
以上就是關(guān)于企業(yè)檔案管理、用工形式、員工福利、離職類型、勞動合同以及工作種類等方面的內(nèi)容介紹。企業(yè)在運營過程中，應嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，合理利用各種資源，保障企業(yè)和員工的權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/181485.html