要點(diǎn)眾多，難以盡述，只能擇其幾點(diǎn)詳述。闡述全面則篇幅冗長，故僅作簡要概述，詳細(xì)解讀則涉及*的商學(xué)院研究內(nèi)容，此篇僅作為初步探討。
一、跨國經(jīng)營中的多元差異
1. 社會文化鴻溝（東西方文化的碰撞與交融）。
2. 市場環(huán)境之異（東西方產(chǎn)品營銷手段的適應(yīng)性差異）。
3. 財(cái)務(wù)制度的迥異（各國稅收及財(cái)政補(bǔ)貼政策之差異）。
4. 大環(huán)境體制的懸殊（社會主義與資本主義的差異）。
5. 知識產(chǎn)權(quán)管理的新課題（跨國公司特有的管理內(nèi)容）。
6. 國際環(huán)保的新要求（針對污染企業(yè)的特定管理內(nèi)容）。
7. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)策略的調(diào)整（針對銷售地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品調(diào)整成本優(yōu)化管理）。
8. 國際化人力資源的構(gòu)建（配合國際化戰(zhàn)略的相應(yīng)人力資源配置）。
不同經(jīng)營形式的跨國企業(yè)，其經(jīng)營活動(dòng)各具特色。
二、橫向型與多種經(jīng)營
此類企業(yè)以單一產(chǎn)品為主，母公司與子公司間少有專業(yè)化分工，但公司內(nèi)部的技術(shù)、銷售技能和商標(biāo)專利等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移規(guī)模較大。
三、垂直型多種經(jīng)營
此類公司按其經(jīng)營內(nèi)容可分為兩種。一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營不同行業(yè)但相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品；另一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營同一行業(yè)不同加工程度或工藝階段的產(chǎn)品。例如美孚石油公司和珀若一雪鐵龍汽車公司就是典型的垂直型跨國公司。
四、混合型多種經(jīng)營企業(yè)
此類公司經(jīng)營多種產(chǎn)品，母公司和子公司生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，經(jīng)營不同的業(yè)務(wù)，且互不銜接。如三菱重工業(yè)公司的轉(zhuǎn)型即是典型案例。
五、中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略意義
面對經(jīng)濟(jì)全球化，中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略有助于在國際分工體系中占據(jù)有利地位。融入全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)將大有可為，游離者則可能被邊緣化。中國企業(yè)通過國際化經(jīng)營，能改變出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化?！白叱鋈ァ笔翘岣邍H競爭力和成長為跨國公司的必由之路。跨國公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要載體，也是獲取全球資源的重要工具。隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，一批有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)正逐步成長為全球影響力的跨國公司?！白叱鋈ァ辈粌H是自身發(fā)展的內(nèi)在要求，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)選擇。
六、中國企業(yè)“走出去”面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
雖然中國對外貿(mào)易持續(xù)高速增長，但面臨諸多挑戰(zhàn)，如人民幣升值導(dǎo)致國際競爭力下降、貿(mào)易壁壘制約出口增長等?！白叱鋈ァ笔蔷徑鈮毫屯黄票趬镜挠行侄?。中國企業(yè)可在國外投資設(shè)廠，銷售產(chǎn)品，避免人民幣升值的不利影響?！白叱鋈ァ蹦芙档唾Q(mào)易順差，改善經(jīng)貿(mào)關(guān)系。
七、中國企業(yè)“走出去”與技術(shù)學(xué)習(xí)
國際投資理論認(rèn)為，跨國公司向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的技術(shù)并非先進(jìn)技術(shù)。中國引進(jìn)外資的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。鼓勵(lì)中國企業(yè)“走出去”，發(fā)展“追趕型”對外直接投資是獲取國外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑。這種投資方式能幫助中國企業(yè)獲取技術(shù)集聚區(qū)的溢出效應(yīng)，提高研發(fā)能力?！白汾s型”對外直接投資也有助于培養(yǎng)高技術(shù)人才。
八、中國企業(yè)“走出去”與資源節(jié)約
在全球資源緊張的背景下，中國企業(yè)“走出去”有助于節(jié)約礦產(chǎn)資源。通過海外投資，中國企業(yè)能更便捷地獲取國外礦產(chǎn)資源，保障國內(nèi)資源供應(yīng)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展?！白叱鋈ァ边€能幫助中國企業(yè)更好地了解和利用國際市場的資源，提高資源利用效率?！白叱鋈ァ笔侵袊髽I(yè)應(yīng)對資源緊張?zhí)魬?zhàn)的重要戰(zhàn)略選擇之一。自改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在全球范圍內(nèi)引人注目。長期以來中國采取的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式，也在一定程度上加劇了資源的過度消耗。目前，中國正面臨著一個(gè)嚴(yán)重的資源依賴階段，其中資源安全已經(jīng)成為了影響國家經(jīng)濟(jì)、政治和軍事穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。
在當(dāng)前的國內(nèi)礦產(chǎn)資源短缺的背景下，中國企業(yè)積極拓展國際市場，成為了一種必然選擇。這是因?yàn)椤白叱鋈ァ辈粌H能夠幫助企業(yè)節(jié)約礦產(chǎn)資源，更是保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。通過這種方式，中國企業(yè)可以更有效地穩(wěn)定礦產(chǎn)資源的供應(yīng)渠道和價(jià)格水平。
當(dāng)前，中國企業(yè)所需的一些關(guān)鍵礦產(chǎn)資源主要依賴進(jìn)口貿(mào)易，這無疑增加了礦產(chǎn)資源供應(yīng)的不確定性，并需要承擔(dān)因價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。中國的資源型企業(yè)迫切需要通過“走出去”的戰(zhàn)略，來降低資源供應(yīng)渠道的不確定性以及價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
“走出去”對于中國的資源型企業(yè)來說，也是形成一批具有國際競爭力的跨國企業(yè)的良機(jī)。通過對外直接投資，中國的資源型企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高其國際競爭力。這一過程還可以培養(yǎng)出一支既精通專業(yè)又熟悉國際經(jīng)營的管理人員隊(duì)伍。
除此之外，中國企業(yè)積極拓展海外業(yè)務(wù)，發(fā)展對外直接投資，在平衡國際收支、優(yōu)化國際收支結(jié)構(gòu)方面也具有極其重要的戰(zhàn)略意義。這一行動(dòng)不僅有助于抑制國際收支順差和外匯儲備的過快增長，還有助于實(shí)現(xiàn)國際收支的基本平衡。中國企業(yè)的國際化進(jìn)程，對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競爭力提升都具有深遠(yuǎn)的影響。
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