文章標(biāo)題：中國各傳媒企業(yè)概覽及養(yǎng)老保險制度比較
一、傳媒企業(yè)概覽
在中國，傳媒行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，眾多企業(yè)涉足其中。其中分眾傳媒、華語傳媒、道森媒體等公司頗具影響力。新潮傳媒覆蓋全國各地，形成獨特的優(yōu)勢。城市縱橫傳媒等憑借高效的資源整合能力，成為電梯海報市場的重要供應(yīng)商。芝麻開門傳媒專注于中高端消費人群，不斷擴大經(jīng)營版圖。傳不APP利用先進的科技手段為商戶提供便利的街區(qū)營銷服務(wù)。這些企業(yè)各有特色和優(yōu)勢，為傳媒行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、我國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度及其與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的比較分析
我國的社會養(yǎng)老保險項目包括公務(wù)員、事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)企業(yè)職工、城鎮(zhèn)無業(yè)居民和農(nóng)民的養(yǎng)老保險等多個項目。本文重點關(guān)注新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度（新農(nóng)保）。根據(jù)《社會保險法》，新農(nóng)保是保障農(nóng)村居民老年基本生活的重要舉措?，F(xiàn)行養(yǎng)老金計發(fā)公式包括基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金兩部分。對新農(nóng)保的補貼力度較大，旨在提高農(nóng)民的生活水平。
與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險相比，新農(nóng)保的保障對象主要是收入較低的農(nóng)民，實施力度上更強調(diào)自愿原則，籌資結(jié)構(gòu)以供款為主，繳費和待遇標(biāo)準(zhǔn)相對較低。這表明新農(nóng)保具有一定的社會福利性質(zhì)，主要針對收入較低的人群。
三、新農(nóng)保制度的合理性探討
新農(nóng)保制度的合理性在于其能否給農(nóng)民帶來足夠的養(yǎng)老金。在分析時，我們可以假設(shè)領(lǐng)取養(yǎng)老金的初始年齡是60歲，繳費年限為15年，基于*繳費標(biāo)準(zhǔn)和補助，計算基本養(yǎng)老金的水平。通過這種方法，我們可以評估新農(nóng)保制度在滿足農(nóng)民養(yǎng)老需求方面的作用。
四、新農(nóng)保與其他養(yǎng)老保險項目的補助力度比較
在比較新農(nóng)保與其他養(yǎng)老保險項目的補助力度時，我們需要考慮在不同項目中的投入和補貼情況。通過比較不同項目的補貼政策、資金流動和受益群體，我們可以探討其中的公平性問題，并提出完善新農(nóng)保制度的政策建議。這將有助于更好地理解在各養(yǎng)老保險項目中的資源分配情況。
（三）關(guān)于通貨膨脹率與名義利率的關(guān)系
當(dāng)通貨膨脹率g與名義利息率i相等時，實際利率為零。這是一個重要的經(jīng)濟現(xiàn)象，也為我們理解養(yǎng)老保險項目的某些方面提供了背景。
（四）新農(nóng)保的繳費標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整
目前，新農(nóng)保設(shè)有五個年繳費標(biāo)準(zhǔn)，本文假設(shè)第一年養(yǎng)老保險個人賬戶繳費額為100元/人，補貼30元，共計130元。以后的繳費額和補貼會根據(jù)通貨膨脹率g進行調(diào)整。這一制度的設(shè)計既體現(xiàn)了公平性，也考慮了通脹因素的實際影響。
關(guān)于養(yǎng)老保險項目的公平性探討
我們將農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)低收入的企業(yè)職工進行比較，分析他們參加不同類型的養(yǎng)老保險的情況。之所以重視城鎮(zhèn)低收入企業(yè)職工，是因為我國城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度具有收入再分配功能。在參保時，三類人群都建立了養(yǎng)老保險個人賬戶，考慮到個人賬戶的可繼承性和個人所有的特性，這部分資金不會發(fā)生貧富再分配。本節(jié)的研究重點在于基本養(yǎng)老金中的基礎(chǔ)養(yǎng)老金。
（一）假設(shè)條件
1. 繳費規(guī)定：農(nóng)民、居民和低收入企業(yè)職工的繳費率、繳費基數(shù)都有所不同。假設(shè)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工參保時，當(dāng)?shù)厣夏晟鐣骄べY為3000元/月，那么他們的繳費基數(shù)和繳費率也有所不同。還假設(shè)職工平均工資增長率為5%，出資并支付給農(nóng)民的基礎(chǔ)養(yǎng)老金的年上漲幅度為同期工資增長率的50%。
2. 養(yǎng)老金計發(fā)辦法：農(nóng)民、居民和企業(yè)職工的基礎(chǔ)養(yǎng)老金計發(fā)辦法各不相同。
（二）模型測算
根據(jù)上述假設(shè)，我們可以計算出未來各年三類人群的年繳費額和養(yǎng)老金領(lǐng)取額。這些數(shù)據(jù)的計算過程采用了凈現(xiàn)值法，將參加基本養(yǎng)老保險視為一種長期投資。其中，Bt是t年的養(yǎng)老金數(shù)額，Ct是t年的繳費成本金額，n為參保人從參加養(yǎng)老保險到去世的全部年限，r為貼現(xiàn)率。
（三）測算結(jié)果與分析
根據(jù)公式和表4的數(shù)據(jù)，我們可以得出在不同貼現(xiàn)率下三類人群的參保凈現(xiàn)值。從結(jié)果中我們可以看出，對城鎮(zhèn)居民的政策優(yōu)惠力度較大，這具有一定的合理性。考慮到參保的城鎮(zhèn)居民大都是個體工商戶以及靈活就業(yè)人員，給予這些人群較大的政策優(yōu)惠，可以激勵他們參保，并促進更多的人通過靈活就業(yè)方式解決就業(yè)問題。農(nóng)民的凈現(xiàn)值通常*，意味著財政補貼的力度最小?？紤]到農(nóng)民的平均預(yù)期壽命低于城鎮(zhèn)居民，他們的凈現(xiàn)值與居民的差異更大。
五、主要結(jié)論及問題
我國基本養(yǎng)老保險制度是割裂的，各個項目之間不發(fā)生財富轉(zhuǎn)移。這種制度客觀上造成了城鎮(zhèn)保險轉(zhuǎn)制成本和基金缺口由城鎮(zhèn)職工自行承擔(dān)。新農(nóng)保制度雖然為農(nóng)民提供了一定的養(yǎng)老保障，但也存在許多問題。
地方財政負擔(dān)過重?；A(chǔ)養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)由省級財政根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄Υ_定，這導(dǎo)致財政緊張的地區(qū)無法保證*養(yǎng)老金的發(fā)放，而財政寬裕的地區(qū)則可以大幅度提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了地區(qū)間的收入差距。作為個人賬戶繳費的配套補助，地方每年需要至少補貼每位農(nóng)民30元，這部分資金常常由省與縣級財政共同承擔(dān)，導(dǎo)致縣級財政負擔(dān)較重。
地方財政負擔(dān)苦樂不均，有失公平。與城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險制度不同，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度要求參保人在戶籍地參保。由于全國各省的農(nóng)業(yè)人口比重差異非常大，一些農(nóng)業(yè)大省由于農(nóng)業(yè)人口眾多而付出較大的財政代價，而一些直轄市或工業(yè)大省則只需支付較低的財政資金。
世界銀行首次提出并介紹了每人每天1美元的貧困線標(biāo)準(zhǔn)，并在最近的更新中將這一標(biāo)準(zhǔn)提高到了每天1.25美元。相較之下，亞洲開發(fā)銀行所采納的國家貧困線均值是每天1.35美元。在制定養(yǎng)老金*標(biāo)準(zhǔn)時，我們應(yīng)參考國際公認(rèn)的貧困線水平。如果我們采用每天1.5美元的貧困線標(biāo)準(zhǔn)，那么*月養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該至少在300元以上。
現(xiàn)行的養(yǎng)老制度存在一些不公平的現(xiàn)象。按照“量額補助”的方式，容易導(dǎo)致富者越富、窮者越窮的馬太效應(yīng)。養(yǎng)老金制度未與參保年限掛鉤，可能引發(fā)道德風(fēng)險。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度規(guī)定農(nóng)民可自愿參保，因此許多農(nóng)民可能在繳費滿15年后停止繳費，這將導(dǎo)致未來的養(yǎng)老金給付水平過低。一些省市社保部門已經(jīng)開始對此進行改革和完善。
在人群間的不公平現(xiàn)象也亟待解決。對農(nóng)民的補助力度較小，收入*的農(nóng)民得到的社保補助最少，這違背了基本的財政公平原則。部分城市居民成為被社保忽視的“夾心層”，他們無法享受新農(nóng)保制度，但原有的城鎮(zhèn)社保政策又無法滿足他們的需求。
按照人群設(shè)立養(yǎng)老保險制度會造成新的不公平。當(dāng)前，我國的養(yǎng)老保險項目被割裂成幾個獨立運行的保險項目，這增加了管理成本和人員流動的風(fēng)險。我們認(rèn)為應(yīng)該建立一個統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度，將農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工納入同一體系。
制度銜接的問題也不可忽視。農(nóng)民工的流動性強，他們在城市和農(nóng)村間的轉(zhuǎn)移可能面臨社保待遇的斷層。如果在企業(yè)參加了城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險并享受待遇，則無需參加新農(nóng)保；若未達到城保要求，如累計繳費不滿15年，他們可能面臨無法享受充分社保待遇的問題。養(yǎng)老金的管理制度還需進一步優(yōu)化和完善其公平性和合理性等方面的問題。保險對于人們而言具有重要的價值意義，它可以幫助人們規(guī)避風(fēng)險并保障人們的財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。在選擇購買保險時需要注意避免一些常見的陷阱和誤區(qū)以保障自己的權(quán)益。在購買保險時應(yīng)當(dāng)了解清楚保險的保障范圍和責(zé)任范圍并慎重選擇適合自己的保險產(chǎn)品這樣才能真正發(fā)揮保險的作用和價值保障自己和家人的安全和利益。各大企業(yè)的管理理念也十分重要它們的知識管理理念強調(diào)知識的重要性并將其視為提升競爭力的核心資源企業(yè)需要重視員工的知識技能和組織內(nèi)部的智力資本以提升整體的創(chuàng)新力和競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（結(jié)束）
擴展閱讀：關(guān)于保險的知識和理念對于人們來說非常重要。保險可以幫助人們規(guī)避風(fēng)險保障人們的財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。此外各大企業(yè)的管理理念中也包括了對人員的管理和關(guān)懷通過人文精神人性思考人生關(guān)懷人員激勵等方式促進人與組織的共同成長提升組織的整體競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（結(jié)束）
管理理念方面包括人文精神人性思考人生關(guān)懷人員激勵人才開發(fā)等等這些理念有助于發(fā)揮員工的潛力促進企業(yè)與員工的共同成長同時也能提升企業(yè)的整體競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展知識管理也越來越受到企業(yè)的重視成為提升競爭力的關(guān)鍵手段之一通過研究智力資本發(fā)現(xiàn)并利用知識創(chuàng)造的價值能夠為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和發(fā)展機會。（結(jié)束）創(chuàng)新資本是推動系統(tǒng)自我更新的力量，也就是創(chuàng)新增長型公司的核心特征所在。這些公司致力于成為行業(yè)的佼佼者，不斷優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，持續(xù)激發(fā)增長動力，展現(xiàn)出雄心勃勃的發(fā)展態(tài)勢。
這些公司具備迅速改進的能力，能夠在激烈的市場競爭中迅速響應(yīng)變化，不斷優(yōu)化自身。員工的動力十足，這種動力不僅是成功的結(jié)果，更是成功的內(nèi)在動因，推動公司不斷向前發(fā)展。這些公司在規(guī)劃增長曲線時高瞻遠矚，而非被動響應(yīng)，從而在瞬息萬變的市場環(huán)境中游刃有余。在剛進入市場的十年或十五年內(nèi)，很少有公司能夠達到他們實現(xiàn)的快速收入增長。
知識管理涉及更多與知識相關(guān)的活動，而智力資本則主要對這些活動進行報告和評估。Johan Roos指出，知識管理通常與核心能力、學(xué)習(xí)型組織以及知識創(chuàng)造過程緊密相關(guān)。而智力資本的概念因其能直接應(yīng)用于商業(yè)策略而備受經(jīng)理們關(guān)注。今天，許多成功的公司都通過應(yīng)用智力資本來參與市場競爭。競爭的關(guān)鍵不在于公司有什么，而在于公司能做什么。知識管理作為一種策略性工具，能夠幫助組織處理和利用員工的技術(shù)和信息，從而建立公司的競爭優(yōu)勢以迎接市場的挑戰(zhàn)。
那么，如何提升組織的創(chuàng)造力呢？這是知識管理的核心問題。一個知識型的組織是由人、人的能力和人際關(guān)系組成的有機體，而創(chuàng)造力則是這個有機體的生命之源。智商水平相當(dāng)?shù)娜藫碛型瑯拥膭?chuàng)造力，之所以有些人能夠成功應(yīng)用，而有些人卻無法展現(xiàn)，原因在于內(nèi)驅(qū)力的差異。激發(fā)員工的能力是提升組織創(chuàng)造力的關(guān)鍵。
在激發(fā)員工能力方面，基礎(chǔ)教育、職業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗和內(nèi)驅(qū)力是不可或缺的要素。對于知識經(jīng)濟時代來說，經(jīng)驗并非障礙，反而是成功的階梯。內(nèi)驅(qū)力則是能力的核心，即使是最有技術(shù)和經(jīng)驗的員工，如果缺乏內(nèi)驅(qū)力，也將一事無成。保持積極的氛圍，激發(fā)員工的自我驅(qū)動力至關(guān)重要。
分享內(nèi)隱知識也是提升組織創(chuàng)造力的關(guān)鍵途徑。知識可分為外顯知識、內(nèi)隱知識和新知識。內(nèi)隱知識是那些無法輕易用言語解釋或書面化的知識。分享內(nèi)隱知識的過程障礙重重，包括有經(jīng)驗的員工不愿分享、缺乏分享體系、時間不足或環(huán)境不斷變化等。為了克服這些障礙，需要創(chuàng)造一種良好的交流氛圍和環(huán)境，鼓勵員工分享他們的內(nèi)隱知識。
在激烈的市場競爭中，組織需要通過智力資本獲取持續(xù)的財富和發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素如廉價勞動力和價格合理的資本已經(jīng)不足以創(chuàng)造持續(xù)的財富。挖掘組織的所有內(nèi)隱知識并將其傳播給每個成員至關(guān)重要。除此之外，創(chuàng)造新知識也是知識管理的核心任務(wù)之一，這需要深刻理解現(xiàn)代組織的動態(tài)環(huán)境。
成功的知識管理模式需要明確的目標(biāo)和高層管理者的支持。只有通過明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能建立一個合適的知識管理結(jié)構(gòu)。來自董事會和首席執(zhí)行官的支持也是新方法成功的關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/183712.html