課程設(shè)置概覽：
學(xué)位課程包括：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)運(yùn)營管理等多門學(xué)科。
專業(yè)課程則涵蓋了：組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理以及英語等相關(guān)領(lǐng)域。
還有專題講座如管理溝通、沙盤模擬和小組討論等。
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，這是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理旨在有效利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得*的投入產(chǎn)出效率。
在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下，協(xié)同軟件對(duì)企業(yè)管理的幫助體現(xiàn)在搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁、實(shí)現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化以及讓管理變得簡(jiǎn)單而有效等方面。競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面都具有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好。
現(xiàn)代科技將先進(jìn)的管理理念和辦公方式通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工具化，幫助組織建立通暢的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準(zhǔn)的決策支撐體系，來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
（資料參考：企業(yè)管理專業(yè)-百度百科）
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關(guān)于公共基礎(chǔ)課：
包括職業(yè)道德、鄧小平理論、應(yīng)用文寫作、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科。還有基礎(chǔ)英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)等課程，為學(xué)員扎實(shí)理解微積分理論、概念等基本知識(shí)，系統(tǒng)掌握一元二次函數(shù)的基本內(nèi)容及相關(guān)內(nèi)容，較熟練地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)踐中的問題。
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專業(yè)基礎(chǔ)課方面：
包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政與金融、公共關(guān)系學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等。這些課程旨在讓學(xué)員掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，提高分析和解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題的能力和水平。
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專業(yè)課程則更加深入：
包括專業(yè)英語、企管原理、管理心理學(xué)、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等。還有工業(yè)財(cái)務(wù)分析、合資企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷學(xué)、企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與實(shí)務(wù)等特定領(lǐng)域的課程。這些課程結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使學(xué)員更好地適應(yīng)并參與到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)班或機(jī)構(gòu)，通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的課程內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也有所不同。初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要提升學(xué)員的基礎(chǔ)能力和知識(shí)，為他們?cè)谄髽I(yè)管理領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《員工成長(zhǎng)路徑與職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖》：從員工個(gè)人成長(zhǎng)的角度探討職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
一、員工成長(zhǎng)系列課程深度解讀
1. 探索個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)路徑，助力員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。從設(shè)定目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，掌握時(shí)間管理技巧，提升工作效率。
《個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》（原《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》）
2. 調(diào)整積極心態(tài)，建立良好工作習(xí)慣。學(xué)習(xí)如何面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的工作精神。
《心態(tài)調(diào)整與積極工作》（原《積極的心態(tài)建設(shè)》）
3. 加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。嚴(yán)格遵守組織規(guī)定，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。
《組織紀(jì)律教育與訓(xùn)練》（原《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》）
更多課程關(guān)注員工全面發(fā)展，如商務(wù)禮儀、溝通技巧、壓力管理等。
二、中高層領(lǐng)導(dǎo)力重塑
1. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐之路》（原《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》）
2. 有效督導(dǎo)基層員工，提升整體績(jī)效。掌握督導(dǎo)技巧，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)組織發(fā)展。
《督導(dǎo)基層員工的有效方法》（原《基層人員的督導(dǎo)管理》）
更多課程關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力修煉、企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)規(guī)范化管理等。
三、人力資源經(jīng)理培訓(xùn)課程全面解讀
1. 戰(zhàn)略人力資源管理藍(lán)圖構(gòu)建。從戰(zhàn)略角度審視人力資源管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/183753.html