課程設(shè)置概覽：
學(xué)位課程包括：現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略策略、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會主義經(jīng)濟(jì)理論以及生產(chǎn)運(yùn)營管理等。
專業(yè)課程則涵蓋：組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)規(guī)劃（ERP）、運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理以及英語等。
還有專題講座如：管理溝通、沙盤模擬以及小組討論等。
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。在現(xiàn)代科技的支持下，協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用，如搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁、實(shí)現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化以及讓管理變得簡單而有效。
競爭力強(qiáng)的企業(yè)往往具有出色的內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用，他們的執(zhí)行力更強(qiáng)，更快更好?，F(xiàn)代科技將先進(jìn)的管理理念和辦公方式通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工具化處理，以提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力。
企業(yè)管理專業(yè)需學(xué)習(xí)的課程分為?？瓶荚囌n程和本科考試課程兩類。?？普n程包括馬克思主義理論、品德教育課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課。本科課程則包括政治理論課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課，如企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、企業(yè)管理咨詢等。
除此之外，還有財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)的核心課程，如會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析以及國際會計(jì)等。還有人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程，如戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等。
還有關(guān)于中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的課程，如建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、市場競爭與企業(yè)管理變革等。員工培訓(xùn)與發(fā)展方面，也有一系列的培訓(xùn)和講座，如員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)、溝通技巧與員工關(guān)系管理、目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性等。
《7. 人力資源評估技術(shù)與方法概述 21. 新時(shí)代背景下的人才資源管理戰(zhàn)略》
《8. 構(gòu)建卓越績效管理體系 實(shí)戰(zhàn)指南 22. IT專業(yè)人士素質(zhì)藍(lán)圖》
《9. 職位深度剖析與薪酬激勵體系設(shè)計(jì) 23. IT企業(yè)人力資源管理的藝術(shù)》
《10. 高效能團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理 24. 職業(yè)發(fā)展路徑與就業(yè)指導(dǎo)策略》
《11. 員工表現(xiàn)考核與績效評估體系 25. 工作分解與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成之道》
《12. 人才選拔與甄別技巧 26. 構(gòu)建穩(wěn)固的人力資源管理體系》
《13. 薪酬體系與激勵策略設(shè)計(jì) 27. 績效考核指標(biāo)體系的深度解析》
《14. 現(xiàn)代企業(yè)人才資源建設(shè)與管理創(chuàng)新 28. 績效考核面談的技巧與藝術(shù)》
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