一、小公司職務(wù)包括：
總經(jīng)理、副經(jīng)理、銷售主管、技術(shù)部負責人、生產(chǎn)部負責人、采購專員、品質(zhì)管控專員、車間主任、財務(wù)主管以及人事行政主管等。
二、中等公司職務(wù)涵蓋：
總經(jīng)理及副總經(jīng)理（助理總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任）、銷售部長及銷售經(jīng)理（銷售業(yè)務(wù)員）、技術(shù)部長及設(shè)計主管（工藝主管）、生產(chǎn)部長及計劃主管（生產(chǎn)調(diào)度主管、車間主任）、物控部長及采購主管（物控倉儲主管）；品管部長及體系主管（檢驗主管）；財務(wù)部長及會計主管（出納）、人事行政部長及人力資源主管（行政主管）等。
三、大型公司則分為集團公司與分公司兩個層級。
集團公司包括：總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任等高層管理職位，以及人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。
分公司則根據(jù)其規(guī)模大小，可能擁有與中等公司或小公司相似的職務(wù)。
公司內(nèi)部還包含多個部門，如行政部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部、營銷部、營運部、技術(shù)部維修部門、人力資源部以及客戶服務(wù)部等。
詳細崗位解析：
1. 行政部負責行政/后勤管理，包括行政總監(jiān)、行政經(jīng)理/主管、辦公室主任以及行政專員/助理等職位。
2. 財務(wù)部涵蓋統(tǒng)計員、稅務(wù)經(jīng)理/主管以及稅務(wù)專員/助理等崗位。
3. 質(zhì)量管理部包含質(zhì)量檢驗員/測試員、認證工程師/審核員以及供應(yīng)商/采購設(shè)備與材料質(zhì)量管理等職責。
4. 營運部則涉及銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理以及區(qū)域銷售經(jīng)理等崗位，負責公司的銷售與運營工作。
拓展資料：
公司管理制度包含多個方面，如行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)管理等。其中，管理崗位分為管物、管事以及管人三種類型，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)、部門的需要設(shè)置人員構(gòu)架。企管中的常見崗位包括企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位、戰(zhàn)略管理崗位、人力資源管理崗位、財務(wù)管理崗位以及市場營銷管理崗位等。每個崗位都有其特定的職責和要求，旨在實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)管理是一門綜合性科學(xué)，涉及企業(yè)發(fā)展的全面管理。不同企業(yè)、崗位對管理知識的需求各不相同，但通常包括人力資源、行政、財務(wù)、采購、營銷等多個方面。具體的管理理論和實踐應(yīng)用需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和實施。
法律依據(jù)：
《中華人民共和國公司法》對于企業(yè)高級管理人員進行了定義，包括公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人，以及上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。這些人員在企業(yè)管理中扮演著重要的角色，承擔著相應(yīng)的責任和義務(wù)。
企業(yè)的性質(zhì)及其所擔任的崗位角色決定了其特定的管理需求。MBA課程為深入學(xué)習和理解管理知識提供了寶貴的資源，有助于我們洞悉不同管理領(lǐng)域的核心專業(yè)知識和實際應(yīng)用技巧。全面掌握這些知識可以顯著提升企業(yè)的運營效率和決策質(zhì)量。
企業(yè)中的管理崗位覆蓋了眾多的職能領(lǐng)域，涉及到企業(yè)運營的各個方面。通過深入學(xué)習不同的管理理論和方法，可以為企業(yè)的日常管理和決策提供有力的支持和指導(dǎo)。無論處于企業(yè)中的哪個崗位，持續(xù)學(xué)習并掌握管理知識，都將有助于推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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