管理會(huì)計(jì)的核心要素涵蓋了成本管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理、預(yù)算管理、決策支持、財(cái)務(wù)管理以及管理信息系統(tǒng)等。
我們來(lái)探討成本管理。作為企業(yè)管理的重要組成部分，成本管理涉及制定成本預(yù)算、*計(jì)算成本、深入分析成本以及控制成本等多個(gè)方面。通過(guò)有效的成本管理，企業(yè)可以提高效率、降低成本，進(jìn)而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
接下來(lái)是經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理。通過(guò)設(shè)定明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效，并實(shí)行績(jī)效管理，企業(yè)可以了解自身實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
預(yù)算管理在企業(yè)管理中同樣占據(jù)重要地位。它主要是制定計(jì)劃和控制成本的主要手段，包括預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算評(píng)估等。有效的預(yù)算管理有助于企業(yè)控制成本，提高效率，從而增加利潤(rùn)。
決策支持也是管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)關(guān)鍵要素。決策支持為管理層提供所需的信息和分析，幫助管理層做出科學(xué)決策。在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和信息處理對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施至關(guān)重要。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及資金管理、投資管理、融資管理等。合理的財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效利用資金和投資，提高財(cái)務(wù)健康狀況。
至于管理信息系統(tǒng)，它提供了管理所需的信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供科學(xué)基礎(chǔ)。借助管理信息系統(tǒng)，企業(yè)管理層可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及顧客需求等信息，從而做出更科學(xué)的決策。
在眾多管理會(huì)計(jì)要素中，決策支持無(wú)疑是至關(guān)重要的一項(xiàng)。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)面臨不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，需要快速做出基于科學(xué)數(shù)據(jù)的決策。而決策所依賴的數(shù)據(jù)和信息，正是通過(guò)決策支持系統(tǒng)來(lái)收集、分析和處理的。只有借助科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和信息處理，企業(yè)才能制定出更好的戰(zhàn)略和決策方案。
至于建設(shè)單位管理費(fèi)，它包括了為保證新建項(xiàng)目的籌建和建設(shè)工作正常進(jìn)行所需的辦公設(shè)備、生活家具、用具、交通工具等的購(gòu)置費(fèi)用。具體來(lái)說(shuō)，包括建設(shè)單位開(kāi)辦費(fèi)和經(jīng)費(fèi)等。而不包括計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格的建設(shè)單位采購(gòu)及保管設(shè)備材料所需的費(fèi)用。
什么是建設(shè)單位管理費(fèi)呢？它指的是為建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費(fèi)。關(guān)于建筑工程企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算，它是根據(jù)典型工程發(fā)承包價(jià)的分析資料綜合確定的，包括人工費(fèi)含量和機(jī)械費(fèi)含量、人工費(fèi)占直接費(fèi)的比例等因素。還有管理費(fèi)內(nèi)容的調(diào)整，比如增加材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)用等。管理費(fèi)的計(jì)算公式和費(fèi)率也給出了具體的數(shù)值。
會(huì)計(jì)科目的管理費(fèi)用包括了企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用包括了公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金等。其中，公司經(jīng)費(fèi)包括了總部管理人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)等；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)則包括了離退休職工的退休金、價(jià)格補(bǔ)貼等。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，統(tǒng)稱為企業(yè)管理費(fèi)用，包括但不限于差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。除了這些常規(guī)費(fèi)用外，還有其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的支出。原稅法對(duì)某些特定費(fèi)用的規(guī)定在現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了變化，例如業(yè)務(wù)招待費(fèi)的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)在新的稅法下有所不同。新稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，可以按照發(fā)生額的60%進(jìn)行扣除，但最高不得超過(guò)當(dāng)年銷售收入的5‰。這意味著企業(yè)需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的核算和管理。那么，在會(huì)計(jì)上如何處理這些管理費(fèi)用呢？下面進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
對(duì)于管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，當(dāng)企業(yè)支付相關(guān)費(fèi)用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借：管理費(fèi)用，貸：銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金。當(dāng)需要攤銷管理費(fèi)用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借：管理費(fèi)用，貸：無(wú)形資產(chǎn)或壞賬準(zhǔn)備等。結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借：本年利潤(rùn)，貸：管理費(fèi)用。這樣，企業(yè)就能清晰地掌握管理費(fèi)用的發(fā)生和支出情況。
那么，什么是管理費(fèi)用呢？其實(shí)，管理費(fèi)用包括企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)以及企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。具體項(xiàng)目包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等等。這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必要的管理開(kāi)銷。會(huì)計(jì)上處理這些費(fèi)用時(shí)，應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。對(duì)于具體的會(huì)計(jì)分錄，如行政管理部門人員的工資及福利費(fèi)、行政管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊等，都需相應(yīng)記入管理費(fèi)用科目。像繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅等也需要進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用按規(guī)定攤銷時(shí)，也要記入相應(yīng)的管理費(fèi)用科目。通過(guò)這樣的會(huì)計(jì)處理，企業(yè)能夠清晰地掌握管理費(fèi)用的構(gòu)成和支出情況，從而更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策制定。
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