物流管理是一個涉及廣泛領(lǐng)域的活動，主要涵蓋以下幾個方面。
物流作業(yè)管理是對物流活動或功能要素的管理，包括運輸與配送、倉儲與物料、包裝、裝卸搬運、流通加工以及物流資訊等的管理。
物流戰(zhàn)略管理是對企業(yè)的物流活動實行的總體性管理，旨在制定、實施、控制和評價物流戰(zhàn)略。其核心問題是使企業(yè)的物流活動與環(huán)境相適應(yīng)，實現(xiàn)物流的長期、可持續(xù)發(fā)展。
物流成本管理是有關(guān)物流成本方面的一切管理工作的總稱，即對物流成本進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控。這包括物流成本核算、物流成本預(yù)測、物流成本計劃、物流成本決策、物流成本分析和物流成本控制等。
物流服務(wù)管理是指為滿足客戶的要求，有效完成商品供應(yīng)、減輕客戶物流作業(yè)負荷所進行的全部活動，包括從處理客戶訂貨開始，直至商品送交客戶過程中的一切活動。
物流組織涉及專門從事物流經(jīng)營和管理活動的組織機構(gòu)，包括企業(yè)內(nèi)部的物流管理和運作部門、企業(yè)間的物流聯(lián)盟組織，以及從事物流及其中介服務(wù)的部門、企業(yè)等。
供應(yīng)鏈管理是用系統(tǒng)的觀點對供應(yīng)鏈中的物流、資訊流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃、控制與優(yōu)化，尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，*程度地減少內(nèi)耗與浪費，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化。
對于物流管理的專業(yè)學(xué)科來說，業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標包括讓畢業(yè)生適應(yīng)在各級經(jīng)濟管理部門、工商企業(yè)中從事物流管理工作，并學(xué)習(xí)與物流相關(guān)的鐵路、航空、港口、倉儲等管理和技術(shù)工作。畢業(yè)生還需要獲得一定的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，如經(jīng)濟、會計、貿(mào)易、管理、法律、資訊資源管理、計算機等方面的基本理論和專門知識。
物流管理的內(nèi)容包括三個大的方面：對物流活動諸要素的管理，如運輸、儲存等；對物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對人、財、物、裝置、方法和資訊等的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理。
物流管理科學(xué)是近一二十年來在國外興起的一門新學(xué)科，它揭示了物流活動的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系。隨著生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提高，物流管理成為企業(yè)在市場競爭中制勝的法寶。物流管理不僅在國際貿(mào)易中占據(jù)重要地位，也在國內(nèi)貿(mào)易中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。至于物流管理與工程類專業(yè)，則涵蓋了物流企業(yè)、工商企業(yè)的物流管理部門、各級物流行政管理部門等多個領(lǐng)域，也可以繼續(xù)深造相關(guān)研究生課程。
物流管理是一個綜合性極強的學(xué)科領(lǐng)域，涵蓋了戰(zhàn)略、作業(yè)、成本、服務(wù)、組織和供應(yīng)鏈等多個方面。物流管理不僅涉及運輸和倉儲等傳統(tǒng)領(lǐng)域，還包括資訊管理等多個新興方面。物流管理是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。物流管理是一個非常重要的領(lǐng)域，在大學(xué)里作為一個專業(yè)課程廣泛開設(shè)。課程涵蓋了管理學(xué)原理、物流學(xué)導(dǎo)論、采購理論等各個方面。以下是關(guān)于大學(xué)物流管理專業(yè)的一些內(nèi)容：
物流管理涵蓋了多方面的理論和實踐知識。在管理學(xué)方面，物流管理專業(yè)的學(xué)生需要學(xué)習(xí)管理學(xué)的原理，包括組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理等。物流學(xué)導(dǎo)論也是一門重要課程，它介紹了物流系統(tǒng)的基本構(gòu)成和運作原理。除此之外，采購理論與策略、運輸與包裝、國際市場營銷等都是物流管理專業(yè)的學(xué)生需要掌握的基本知識。
物流管理是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，運用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。這個專業(yè)的目標是使各項物流活動實現(xiàn)*的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代物流管理建立在系統(tǒng)論、資訊理論和控制論的基礎(chǔ)上。
物流管理專業(yè)的培養(yǎng)目標是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要，培養(yǎng)學(xué)生具備扎實的管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟學(xué)和資訊科技基礎(chǔ)知識。學(xué)生還需要掌握工科基礎(chǔ)知識，熟悉法規(guī)，掌握現(xiàn)代物流管理理論和方法，具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計等實務(wù)運作能力，成為高階現(xiàn)代物流管理人才。
在知識能力方面，物流管理專業(yè)的學(xué)生需要掌握物流管理的基本理論，具備物流管理的應(yīng)用程式操作能力，以及物流資訊組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力。他們還需要能夠進行物流系統(tǒng)分析、設(shè)計和規(guī)劃，并了解物流管理發(fā)展的動態(tài)，具備外語綜合應(yīng)用能力。
物流管理專業(yè)具有多個重要特點，包括操作性、系統(tǒng)性思維、資源整合觀念、網(wǎng)路概念以及應(yīng)用現(xiàn)代資訊科技等。在實際操作中，物流管理人員需要了解并熟悉這些操作流程，進行有效的管理和改進。大多數(shù)的物流業(yè)務(wù)涉及到多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)需要系統(tǒng)思考和平衡。降低成本的一個非常重要的手段是資源整合?，F(xiàn)代物流的發(fā)展離不開資訊科技的應(yīng)用。
物流管理的主干課程包括物流概論、物流規(guī)劃與設(shè)計等。還有物流概論課程涉及到物流活動的合理化和效率化以降低物流成本的問題。還有工商企業(yè)的物流管理課題如何通過合理化物流活動降低物流成本等。對于物流企業(yè)來說，如何以企業(yè)的物流需求為市場開展代理物流經(jīng)營事業(yè)也是一個重要的課題。還需要解決物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)等問題。
物流管理是一個涉及廣泛領(lǐng)域的專業(yè)，需要具備扎實的理論知識和實務(wù)運作能力。這個行業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。對于想要從事這個行業(yè)的人來說，需要不斷學(xué)習(xí)和進步，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。物流管理專業(yè)的畢業(yè)生可以在經(jīng)濟管理部門、貿(mào)易公司、物流企業(yè)等領(lǐng)域從事政策制定和物流業(yè)運作管理等工作。物流與倉儲管理流程全解
一、入庫流程
當(dāng)采購單開出后，采購人員開始進貨并跟蹤催促入庫。入庫管理員則依據(jù)采購單上的預(yù)定入庫日期，進行入庫作業(yè)排程和站臺排程。商品入庫當(dāng)日，管理員需進行資料查核和品檢，核對入庫貨品與采購單內(nèi)容是否一致。如品項或數(shù)量不符，則進行適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)錄入建檔。管理員還需指定卸貨及棧板堆疊的方式。對于客戶退回的商品，同樣需經(jīng)過退貨品檢、分類處理后登入入庫。
二、倉庫管理
倉庫區(qū)的管理涉及貨品的擺放方式、區(qū)域大小及分布規(guī)劃。貨品進出倉庫遵循先進先出或后進先出原則。進出貨方式包括使用的搬運工具和搬運方式。倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動也是倉庫管理的重要內(nèi)容。庫存數(shù)量的控制則基于出庫數(shù)量、入庫時間等，制定采購數(shù)量及采購時點，并建立采購時點預(yù)警系統(tǒng)。
三、揀貨與補貨
通過客戶訂單資料的統(tǒng)計，可以確定貨品需求量。當(dāng)庫存足以滿足出貨需求時，依據(jù)需求數(shù)進行揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用和人員的調(diào)派。注意揀貨架上的商品補充，使揀貨作業(yè)流暢。這包括補貨水準及補貨時點的確定、補貨作業(yè)排程和人員的調(diào)派。
四、流通加工與包裝
商品在送至物流中心前，可進行流通加工作業(yè)。這一過程包括商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標簽及組合包裝等，旨在提高貨品的附加值。為達成完善的流通加工，需執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的制定、加工工具的選用、作業(yè)排程和人員的調(diào)派。
五、出貨與配送
完成揀取及加工作業(yè)后，開始商品的出貨作業(yè)。包括依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù)、排定出貨方式和選用集貨工具等。配送商品的實體作業(yè)需事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或路線安排，確保商品及時裝車并實時配送。進行商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理等。
六、會計與營運管理
商品出庫后，銷售部門可制作應(yīng)收帳單，轉(zhuǎn)入會計部門作為收款憑據(jù)。而商品購入入庫后，收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計表供供貨廠商請款稽核之用。會計部門還需制作各項財務(wù)報表，供營運政策制定及管理參考。在物流中心運作中，上層管理者需通過考核評估來管理效率，并制定良好的營運決策和方針。
供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
供應(yīng)鏈管理強調(diào)整個鏈條的統(tǒng)籌，涵蓋了物流管理以及其他方面的管理如財務(wù)成本分析、預(yù)測等。而物流管理主要在企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，追求本企業(yè)的最優(yōu)。盡管聲音上物流管理較為突出，但供應(yīng)鏈管理是大趨勢。如深圳欣利亞科技采用的供應(yīng)商管理庫存（VIM）就是兼顧了二者利益的做法。
在企業(yè)發(fā)展過程中，以下轉(zhuǎn)變是不可避免的：
1. 企業(yè)管理從利潤*化轉(zhuǎn)向可持續(xù)成長觀；
2. 企業(yè)競爭從要素競爭轉(zhuǎn)向運營能力競爭；
3. 企業(yè)合作從一般合作轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織等；
4. 企業(yè)更重視員工的知識和技能培養(yǎng)以及協(xié)作能力；
5. 績效考核從單一考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理；
6. 信息技術(shù)在企業(yè)運作中的角色越來越重要；
7. 顧客導(dǎo)向觀念得到重視并逐漸被超越；
8. 企業(yè)開始注重履行社會責(zé)任并實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在成本會計領(lǐng)域，掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識是必不可少的。成本會計不僅要反映和監(jiān)督企業(yè)的成本情況，還要能夠與生產(chǎn)車間、庫管、統(tǒng)計、銷售等部門交圈對口，做好成本工作。如今成本會計的市場需求較大，但真正做得好的人并不多，因此有志于此的人應(yīng)努力向管理方面發(fā)展。成本會計作為會計的一個分支，其發(fā)展也需隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新而不斷深入。
3. 自動化與機器人技術(shù)對成本會計的沖擊
隨著企業(yè)生產(chǎn)過程中自動化和機器人技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)得以進行產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)品精致化的需求。這種轉(zhuǎn)變也帶來了成本會計方面的挑戰(zhàn)。當(dāng)以極低的直接人工成本去分配高昂的制造費用時，容易造成會計信息失真，進而可能導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。
4. 產(chǎn)品生命周期縮短與成本*計算的需求
技術(shù)的快速發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期不斷縮短，這要求企業(yè)在進行成本計算時更加注重*性。一旦發(fā)現(xiàn)成本計算錯誤，由于時間緊迫，企業(yè)往往沒有足夠的時間進行調(diào)整。提高成本計算的正確性顯得尤為重要。
5. 網(wǎng)絡(luò)普及與成本會計核算前提的改變
網(wǎng)絡(luò)的普及推動了電子商務(wù)的快速發(fā)展，這也改變了成本會計核算的前提。傳統(tǒng)的核算實體概念逐漸淡化，網(wǎng)絡(luò)交易的臨時性使得交易完成后虛擬主體可能解散。在成本計算時，不再需要將短暫的經(jīng)營期限劃分為若干會計期間。這種變化將導(dǎo)致成本計算方法的根本改變。
二、成本會計的發(fā)展趨勢解析
成本會計的變化主要體現(xiàn)在技術(shù)手段和方法的更新，以及應(yīng)用范圍的拓展兩個方面。
隨著會計電算化的普及，手工記賬正逐漸被取代，實時報告在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)的情況下成為可能。成本會計的應(yīng)用范圍正在不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如今也開始重視成本控制。作業(yè)成本法便是一個典型的例子，它能夠更*地衡量產(chǎn)品的盈利能力。
作業(yè)成本法也存在不完善的一面。它受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素盲目使用，可能無法達到預(yù)期效果。雖然作業(yè)成本法減少了成本會計分配費用的主觀性，但并未從根本上消除其對產(chǎn)品成本的影響。
盡管如此，作業(yè)成本法仍為企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法。以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會計發(fā)展的大趨勢。
三、應(yīng)對現(xiàn)代成本會計發(fā)展趨勢的策略
面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢，我國成本會計工作者應(yīng)結(jié)合國情，引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法。
1. 加強成本理論的研究
要提高我國成本會計水平，必須建立具有中國特色的會計理論研究方法體系。理論研究者應(yīng)沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，勇于開拓新的研究領(lǐng)域，深入企業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。應(yīng)廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，并將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
2. 更新觀念，發(fā)揮成本會計的職能作用
成本會計工作者應(yīng)樹立成本效益和成本回避思想，不僅關(guān)注降低成本，還要考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在評價企業(yè)成本工作績效時，應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進行評價，而不僅僅是單一的成本標準。這樣才能更好地發(fā)揮成本會計的職能作用，促進企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。
面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢，我們需要不斷學(xué)習(xí)、研究和實踐新的管理理論和方法。只有這樣，才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇、推動我國成本會計的發(fā)展。
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