這篇文章主要探討了某些項(xiàng)目的特性，這些特性包括針對(duì)特定對(duì)象、時(shí)間限制、資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求等方面。這類項(xiàng)目通常具有特定的目標(biāo)對(duì)象，如具備特定存儲(chǔ)能力的儲(chǔ)罐或承載能力的橋梁等。它們的時(shí)間限制通常涉及項(xiàng)目的起始日期、持續(xù)時(shí)間和結(jié)束日期等。任何項(xiàng)目都存在與任務(wù)（目標(biāo)）相關(guān)的成本預(yù)算，必須按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排資金，并保障資金供應(yīng)，以盡可能少的費(fèi)用（投資、成本）完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
這類項(xiàng)目具有一次性特點(diǎn)，無(wú)法重復(fù)。它們經(jīng)歷了前期策劃、批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、施工、運(yùn)行的全過(guò)程?，F(xiàn)代項(xiàng)目越來(lái)越呈現(xiàn)出復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征，包括規(guī)模大、投資大、技術(shù)要求高、由多種專業(yè)構(gòu)成等。
相較于大型企業(yè)的工商管理行為，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有其特殊性。創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神，滿足市場(chǎng)需求通過(guò)創(chuàng)造新產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)通常在資源有限的情況下展開(kāi)，因此創(chuàng)業(yè)者需要具備資源整合和創(chuàng)意融合能力。創(chuàng)業(yè)者還需承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，并需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和決策能力。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性可概括為：創(chuàng)新冒險(xiǎn)、資源整合、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及快速響應(yīng)。
中小企業(yè)在市場(chǎng)上與大型企業(yè)相比，具有其獨(dú)特性。中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，由于資本存量水平和資信程度較低，籌措資金相對(duì)困難，技術(shù)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度較慢。中小企業(yè)數(shù)量龐大且分布廣泛，幾乎涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的各個(gè)方面。它們具有經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣的特點(diǎn)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)能夠迅速調(diào)整方向以適應(yīng)市場(chǎng)變化。中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，壽命較短，停業(yè)破產(chǎn)率較高。
中國(guó)的中小企業(yè)是在工業(yè)化初始階段和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期崛起的，帶有特定條件下的明顯特征。它們數(shù)量龐大且比重大，但產(chǎn)出規(guī)模較小，技術(shù)裝備率較低。投資主體呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，包括國(guó)家投資興建的企業(yè)、集體所有的企業(yè)和個(gè)體（私營(yíng)）企業(yè)。這些企業(yè)在組織程度上存在差距，專業(yè)化協(xié)作程度差，管理方面也缺少專門的法律和扶持政策以及社會(huì)服務(wù)體系。中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)調(diào)節(jié)影響大，主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上。
首先是政策不公平，市場(chǎng)缺乏規(guī)范化秩序的問(wèn)題，造成市場(chǎng)環(huán)境不夠公正。這不僅限制了中小企業(yè)的發(fā)展空間，也不利于市場(chǎng)的健康發(fā)展。
其次是融資難的問(wèn)題。許多中小企業(yè)面臨著融資困難、借款無(wú)門的情況。這一問(wèn)題使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中往往受到資金的限制，缺乏發(fā)展的資金支持。
第三則是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題不清晰的問(wèn)題，產(chǎn)權(quán)模糊、缺乏激勵(lì)等問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新精神。這導(dǎo)致了中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，難以持續(xù)發(fā)展。
中小企業(yè)的發(fā)展不平衡也是一個(gè)重要問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)地區(qū)發(fā)展集中，其他地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后。在推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展時(shí)，需要根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo)，先易后難，以點(diǎn)帶面。同時(shí)投資主體和所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，以非國(guó)有企業(yè)為主體。這意味著中小企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展上。同時(shí)中小企業(yè)也面臨勞動(dòng)密集度高和兩極分化突出的問(wèn)題，這也決定了中小企業(yè)需要注重二次創(chuàng)業(yè)的重要性。因此中小企業(yè)需要根據(jù)自身情況積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，尋找發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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