公司和企業(yè)里的管理工作職位包括哪些呢？除了生產(chǎn)第一線的員工，其他所有職位都可以視為管理職位。管理職位的確定通常與職位津貼、職位職責(zé)等有關(guān)。
常見的企業(yè)管理職位有基層管理者，如班組長；中層管理者，如部門負(fù)責(zé)人；以及高層管理者，如副總以上職位。還有諸如人力資源管理、財務(wù)與會計、行政管理、生產(chǎn)、銷售、市場營銷、物流倉儲以及技術(shù)崗位等。
具體來說，人力資源崗位包括人力資源經(jīng)理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓(xùn)與發(fā)展主管等。財務(wù)與會計崗位則有財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)助理、預(yù)算主管等。行政管理崗位包括行政經(jīng)理、行政助理、總經(jīng)理秘書等。生產(chǎn)崗位如廠長、生產(chǎn)主管、工程技術(shù)部經(jīng)理等也是重要的管理職位。
銷售和市場崗位在企業(yè)管理中也占據(jù)重要地位，包括銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客戶開發(fā)主管等。還有物流倉儲和技術(shù)崗位，如采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、材料管理專員、技術(shù)主管等。
對于中小型企業(yè)的管理部崗位，一般包括亥理部經(jīng)理、經(jīng)理助理、行政主管、行政專員、人事主管、人事專員等。
作為公司財務(wù)與會計團(tuán)隊的核心成員，以下職位承載著確保公司財務(wù)穩(wěn)健與準(zhǔn)確的重要職責(zé)：\n\n財務(wù)經(jīng)理 \n全面管理公司的財務(wù)活動，制定財務(wù)策略、預(yù)算及長期財務(wù)計劃，監(jiān)控財務(wù)狀況，為公司戰(zhàn)略決策提供財務(wù)建議。\n\n財務(wù)助理 \n協(xié)助財務(wù)經(jīng)理處理日常財務(wù)工作，包括賬目管理、報表制作等，確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行。\n\n預(yù)算主管 \n負(fù)責(zé)公司的預(yù)算制定與管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況，調(diào)整預(yù)算方案以確保公司運營目標(biāo)的實現(xiàn)。\n\n以下職位則更專注于財務(wù)的各個環(huán)節(jié)與風(fēng)險控制：\n\n財務(wù)成本控制主管 \n負(fù)責(zé)公司的成本控制，通過有效的成本控制手段降低成本支出，提高公司的盈利能力。\n\n應(yīng)收賬款主管 \n負(fù)責(zé)管理公司的應(yīng)收賬款，確保應(yīng)收賬款的及時回收，降低壞賬風(fēng)險。\n\n會計主管 \n負(fù)責(zé)公司的會計工作，包括賬目處理、財務(wù)分析等，確保會計工作的準(zhǔn)確性與及時性。\n\n資金主管、投資主管與融資主管 \n分別負(fù)責(zé)公司的資金管理、投資決策與融資活動，為公司的發(fā)展提供資金保障與增值途徑。\n\n財務(wù)分析師 \n通過財務(wù)分析為公司提供決策依據(jù)，協(xié)助管理層做出更明智的財務(wù)決策。\n\n行政管理職位概覽
以下是公司招聘職位的詳細(xì)列表：
一、美工崗位
二、產(chǎn)品主管崗位
三、產(chǎn)品助理崗位
——共6個美工與產(chǎn)品相關(guān)職位——
四、銷售類職位
1. 銷售部經(jīng)理
2. 銷售助理崗位
3. 大區(qū)銷售經(jīng)理
4. 辦事處經(jīng)理崗位
5. 店面經(jīng)理崗位
6. 渠道銷售經(jīng)理
——共6個銷售類職位——
五、生產(chǎn)類職位
1. 廠長崗位
2. 副廠長崗位
3. 生產(chǎn)主管崗位
——生產(chǎn)相關(guān)職位陸續(xù)更新——
六、物流類職位
1. 采購經(jīng)理崗位
2. 采購工程師崗位
3. 采購專員崗位
——物流相關(guān)職位持續(xù)更新中——
七、技術(shù)類職位
1. 技術(shù)部門主管崗位
2. 技術(shù)支持經(jīng)理崗位
3. 研發(fā)主管崗位
——技術(shù)相關(guān)職位不斷更新——
《各類工程師職位概覽與人力資源相關(guān)職位介紹》
列舉各類工程師職位：模具工程師、機(jī)械工程師、工藝工程師、電氣工程師、電子工程師、食品工程師等，各類工程師的工作領(lǐng)域不同，但都在為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
接下來，文章聚焦于人力資源領(lǐng)域的相關(guān)職位。
人力資源總監(jiān)：全面規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，*化地開發(fā)人力資源，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
人力資源經(jīng)理：協(xié)助制定并組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，構(gòu)建人力資源體系，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)提供人力保障。
人力資源助理與人力資源專員：協(xié)助上級完成人力資源的日常事務(wù)性工作，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
還有招聘主管、員工培訓(xùn)與發(fā)展主管、培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員、績效考核主管、薪資福利主管、薪酬分析師、人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理以及員工記錄經(jīng)理等職位，各自在人力資源領(lǐng)域扮演著重要的角色。
再談到企業(yè)管理人員的崗位職責(zé)，首先是副經(jīng)理的職責(zé)，包括監(jiān)管公司的日常工作、財務(wù)資金流、組織職工學(xué)習(xí)、落實規(guī)章制度、籌備會議和組織活動、對外聯(lián)絡(luò)和接待、監(jiān)督落實會議決定的事項等。
然后是總經(jīng)理的職責(zé)，包括執(zhí)行董事會的各項決議、組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘市場機(jī)會、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革等?？偨?jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計劃，推動公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
職責(zé)一：企業(yè)核心管理崗位職責(zé)
根據(jù)董事會的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、調(diào)整并實施公司的年度經(jīng)營計劃。這一過程包括監(jiān)督和控制經(jīng)營計劃的執(zhí)行。建立有效的溝通渠道，主持公司的日常經(jīng)營工作，并建立良好的企業(yè)凝聚力，要求員工以高度熱情和責(zé)任感完成本職工作。還需要領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之更加合理、精簡和高效。
職責(zé)二：高層管理崗位職責(zé)
高層管理人員如總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，需全面執(zhí)行和落實董事會的發(fā)展規(guī)劃及各項決定。他們主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作。還需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算計劃。總經(jīng)理還有權(quán)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理，并負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
職責(zé)三：管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
管理科負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度，并監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。他們還需要解決公司相關(guān)法律事務(wù)，并負(fù)責(zé)企業(yè)文化及企業(yè)形象的策劃和管理。還要掌握和了解公司內(nèi)部各方面的動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映并提出建議。
關(guān)于公司里的職位，大致可以分為高層管理職位如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等，人力資源管理職位如人力資源經(jīng)理、人力資源助理等，財務(wù)與會計職位如財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算主管等，行政管理職位如行政經(jīng)理、行政助理等，市場營銷職位如市場部經(jīng)理、市場助理等，銷售職位如銷售部經(jīng)理、銷售代表等，生產(chǎn)職位如廠長、生產(chǎn)主管等，物流職位如采購經(jīng)理、物流經(jīng)理等，技術(shù)職位如技術(shù)主管、研發(fā)主管等。
對于項目管理方向的職位，主要包括技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員等。在小公司中，常見的職務(wù)包括總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)部長、生產(chǎn)部長、采購主管、品質(zhì)主管、車間主任、財務(wù)主管和人事行政主管等。
二、中等公司的職務(wù)架構(gòu)包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理（或稱總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦主任）、銷售部長（如銷售經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)員）、技術(shù)部長（如設(shè)計主管、工藝主管）、生產(chǎn)部長（包括計劃主管、生產(chǎn)調(diào)度主管、車間主任）、物控部長（涵蓋采購主管、物控倉儲主管）以及品管部長（體系主管、檢驗主管）、財務(wù)部長（會計主管、出納）和人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。
三、大型公司的職務(wù)體系更為復(fù)雜。集團(tuán)公司層面，包括總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)等高層職務(wù)。分公司層面，較大分公司的職務(wù)與中等企業(yè)相似，較小分公司則與小型企業(yè)的職務(wù)相同，并涵蓋了行政部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部、營銷部、營運部、技術(shù)部維修部門、人力資源部和客戶服務(wù)部等部門。
關(guān)于公司制度方面，完整的公司管理規(guī)章制度包括：
1. 行政管理：涉及考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理等方面的人力資源管理，以及辦公設(shè)備管理、辦公用品管理等內(nèi)容。
2. 財務(wù)管理：涵蓋現(xiàn)金管理、費用開支、差旅費標(biāo)準(zhǔn)等費用管理內(nèi)容，以及電話費標(biāo)準(zhǔn)、賬冊報表管理等方面。此外還包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、計量管理以及倉儲管理等。
3. 生產(chǎn)管理：涉及到崗位職責(zé)的制定、操作規(guī)程的設(shè)立以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確立等內(nèi)容，工藝流程的控制參數(shù)設(shè)置和安全規(guī)程的遵守。還包括設(shè)備管理以及現(xiàn)場管理等。
4. 業(yè)務(wù)管理：包含采購管理、銷售管理以及經(jīng)銷商管理等銷售管理內(nèi)容，還包括價格管理、物流運輸以及市場調(diào)研和宣傳推廣等市場營銷方面的內(nèi)容，當(dāng)然也包括客戶服務(wù)的管理。
一些小企業(yè)可能不涉及產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面內(nèi)容。比如產(chǎn)品研發(fā)涉及的實驗室設(shè)置和管理體系等都屬于高端領(lǐng)域的內(nèi)容，只有那些實力較為雄厚的公司才會在這方面有所涉獵和布局。因此對于一般小企業(yè)來說可能不涉及這方面的內(nèi)容。
一、小型公司的職務(wù)包括：總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體運營和管理；銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊實現(xiàn)銷售目標(biāo)；技術(shù)部長管理技術(shù)部門并領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)研發(fā)；生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)目標(biāo)；采購主管負(fù)責(zé)采購物品和供應(yīng)商管理；品質(zhì)主管負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和品質(zhì)保證；車間主任監(jiān)督車間生產(chǎn)和員工工作；財務(wù)主管管理公司財務(wù)和會計事務(wù)；人事行政主管負(fù)責(zé)人事招聘和員工培訓(xùn)等行政管理事務(wù)。
不同規(guī)模的公司有著不同的職務(wù)體系和公司制度，需要根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行設(shè)定和調(diào)整。
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