企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十包括：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華等。
其中，AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，起源于1937年的*，為中國的企業(yè)管理人員提供了大量的實(shí)用培訓(xùn)，打造了完善的課程體系。*智睿咨詢則是專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的咨詢機(jī)構(gòu)，自1970年成立以來，一直致力于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等咨詢服務(wù)。凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，尤其擅長(zhǎng)在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢等領(lǐng)域提供服務(wù)。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢的佼佼者，自1926年在法國創(chuàng)立以來，一直以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)為全球企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。HPO耶比歐是全球領(lǐng)先的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，為企業(yè)提供全面的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)，以多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)，助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。*訓(xùn)練是全球知名的企管訓(xùn)練品牌，提供多種專業(yè)的訓(xùn)練課程，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。前程無憂評(píng)測(cè)是專業(yè)的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，提供全方位的招聘解決方案和培訓(xùn)測(cè)評(píng)服務(wù)。行動(dòng)教育致力于提供實(shí)效管理教育服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建全生命周期的服務(wù)體系。時(shí)代光華是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)提供高效的學(xué)習(xí)解決方案。
6. 酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于以科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，它專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)和人才發(fā)展平臺(tái)。公司成立于2017年1月，由華蓋資本投資，并與阿里釘釘達(dá)成戰(zhàn)略合作，專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
7. 騰訊樂享
自2017年起，騰訊樂享開始對(duì)外提供服務(wù)。這是一款由騰訊推出的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，具備文檔、課堂、直播、考試等多項(xiàng)功能，為企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)，協(xié)助企業(yè)和人才共同成長(zhǎng)。
8. EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本。其提供的在線教育解決方案穩(wěn)定、安全且高性價(jià)比，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動(dòng)三大學(xué)習(xí)場(chǎng)景。
9. 前程無憂機(jī)構(gòu)
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)以及在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，從需求分析開始，為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。
10. 量見·云課堂
量見·云課堂是一個(gè)成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理的SaaS云平臺(tái)。該平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)提供定制工具和個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，致力于構(gòu)建系統(tǒng)化的人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，旨在提高人員的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀。通過這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，可以充分發(fā)揮員工的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
企業(yè)管理培訓(xùn)的五項(xiàng)原則
一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以促進(jìn)變革。
二、將管理培訓(xùn)融入實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。
三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織資源。
四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)員工的工作內(nèi)容之一。
五、將管理培訓(xùn)視為一個(gè)持續(xù)性的流程。
中外企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別
許多中國企業(yè)在留人方面感到越來越困難。這不僅僅是留人的問題，在招聘新員工時(shí)，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。盡管部分原因可以歸咎于國內(nèi)企業(yè)的工資水平，但更根本的問題在于企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的不足。除了物質(zhì)激勵(lì)方面的限制，另一個(gè)重要原因是大多數(shù)中國企業(yè)只重視用人，而忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)。比較中外企業(yè)的人力資源管理，一個(gè)顯著的差異在于員工培訓(xùn)投入上。外資企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)完善且與企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)，將員工視為最寶貴的人力資本，因此培訓(xùn)投入也產(chǎn)生了極高的收益。相反，中國企業(yè)的員工培訓(xùn)往往顯得被動(dòng)和應(yīng)急，經(jīng)營(yíng)者未將培訓(xùn)視為一種投資，這導(dǎo)致企業(yè)難以建立與員工間的歸屬關(guān)系，更不用說形成企業(yè)凝聚力和學(xué)習(xí)型組織了。
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