*1：博商學(xué)院概覽
博商學(xué)院自成立以來(lái)，一直專(zhuān)注于總裁教育培訓(xùn)，被譽(yù)為中國(guó)的民企成長(zhǎng)加速器。通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)課程，助力超過(guò)2萬(wàn)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，并創(chuàng)建了南中國(guó)最活躍的企業(yè)家社群——博商同學(xué)會(huì)，提供資源與人脈交流平臺(tái)。多年來(lái)，博商學(xué)院的服務(wù)水平在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，被譽(yù)為“*的民企商學(xué)院”。在商界有句話說(shuō)：“想要認(rèn)真經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就來(lái)博商學(xué)習(xí)。”
*2：聚成企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)
深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司總部位于深圳，專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)。其使命是“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)力量，為世界和諧發(fā)展而努力”。公司推行“企業(yè)成功*學(xué)習(xí)卡”模式，這種模式有助于節(jié)省學(xué)習(xí)成本，但學(xué)習(xí)過(guò)程更多地依賴(lài)學(xué)員的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
*3：和君商學(xué)院簡(jiǎn)述
和君商學(xué)院起源于王明夫先生的私塾，經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)踐探索，逐漸發(fā)展成為一個(gè)更具規(guī)模的教育機(jī)構(gòu)。和君商學(xué)院的教學(xué)重點(diǎn)集中在企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域，課程內(nèi)容由“管理+產(chǎn)業(yè)+資本+國(guó)勢(shì)”四個(gè)知識(shí)板塊構(gòu)成。
*4：時(shí)代華商教育中心
時(shí)代華商教育中心是一家專(zhuān)門(mén)從事高端工商管理培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注非學(xué)位繼續(xù)教育，致力于幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。該機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持以學(xué)員為中心的教學(xué)理念，為學(xué)員提供學(xué)習(xí)、友誼、交流和商務(wù)平臺(tái)。
*5：影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)以“通過(guò)教育產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，讓中國(guó)企業(yè)更受世界尊敬”為使命。秉承“真、正、誠(chéng)、責(zé)、愛(ài)”的核心價(jià)值觀，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越。其培訓(xùn)項(xiàng)目齊全，包括通用能力、基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)能力等各項(xiàng)提升訓(xùn)練。
*6至*10：其他商學(xué)院及人力資源管理問(wèn)題
從華企商學(xué)院到格局商學(xué)院，各大商學(xué)院都有其獨(dú)特的教學(xué)理念和課程設(shè)置。而中小企業(yè)在人力資源管理上面臨著一系列問(wèn)題，如人力資源匱乏、管理體系不健全、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)投入不足等。要解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)需要樹(shù)立新的人才管理理念，重視人才的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)建立科學(xué)的人力資源管理體系，加大人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的投入。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)飛速發(fā)展的背景下，中小企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題已成為制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量龐大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著，但在人力資源管理方面仍存在諸多問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要完善人力資源管理體系，提升人力資源管理水平，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首要任務(wù)是構(gòu)建留才的管理策略。要想有效地實(shí)施這些策略，企業(yè)必須先更新其人力資源管理的觀念，并創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境下，才能有效地制定和實(shí)施留才措施。這些措施包括建立合理的競(jìng)爭(zhēng)分配機(jī)制，確保考核機(jī)制公正有效，從而吸引和留住人才。建立科學(xué)的管理制度，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的氛圍。企業(yè)需要踐行以人為本的管理理念，使每位員工都能充分發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)*的發(fā)展和利益。這要求企業(yè)建立一個(gè)完整、科學(xué)的制度環(huán)境，在招聘、培養(yǎng)、使用、選拔、考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的制度依據(jù)，讓員工有施展才華的平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。
企業(yè)還應(yīng)建立先進(jìn)的文化環(huán)境。人的需求不僅僅是物質(zhì)層面的，更重要的是精神世界的滿足。企業(yè)文化環(huán)境能夠約束、激勵(lì)、鼓舞、吸引和留住人才，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和人才的歸屬感。
為了更有效地激勵(lì)員工，企業(yè)還應(yīng)建立完善的激勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)機(jī)制不僅僅是物質(zhì)上的刺激，如增加薪酬和福利。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)中，員工的薪酬和福利雖然在增加，但員工的工作熱情卻未必能相應(yīng)提高。要有效激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力，從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。這種內(nèi)在動(dòng)力來(lái)源于員工的高層次需求，如社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。這些需求是單純的物質(zhì)刺激無(wú)法滿足的。在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注人性的需求，制定相關(guān)政策和制度以滿足員工的全面需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
為了保證人力資源開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的保障制度。這要求企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)，負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。將人力資源開(kāi)發(fā)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，從根本上保證人力資源的有效開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)也要重視自身的文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，包括企業(yè)的共同理想、基本價(jià)值觀、工作作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣和行為規(guī)范。良好的企業(yè)文化是吸引、留住和培養(yǎng)人才的關(guān)鍵，也能提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
至于市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，對(duì)于想要提升能力的管理者和企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇一門(mén)合適的課程確實(shí)是一大難題。在眾多課程中，信匯中正的12Reads系列是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程過(guò)于理論化或流于形式，收獲與付出不成正比。而12Reads系列涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。除了技能與素質(zhì)的基本要求外，還包括情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力。對(duì)于未接觸過(guò)管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)，閱讀這些書(shū)籍就像是一次徹底的對(duì)自我認(rèn)知與知識(shí)的重塑。因此推薦閱讀這一系列書(shū)籍來(lái)學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。那些太過(guò)功利化的培訓(xùn)課程往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的*化而忽略了課程本身的質(zhì)量這也提醒我們?cè)谶x擇管理培訓(xùn)課程時(shí)需要更加謹(jǐn)慎去讀讀優(yōu)秀的書(shū)籍可能是一個(gè)更為高效的選擇總的來(lái)說(shuō)在選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)我會(huì)推薦閱讀信匯中正的12Reads系列書(shū)籍也許從中能發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的啟發(fā)和思考從而讓自身的職業(yè)技能和管理水平得以提高在企業(yè)內(nèi)更好地發(fā)揮作用推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
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