現(xiàn)在有多種機構提供企業(yè)中層管理者培訓課程，主要形式包括在崗培訓、脫產培訓和實景操作培訓三種。
一、在崗培訓：邀請培訓機構到企業(yè)內部，在工作時間內或業(yè)余時間進行課堂教學。這種培訓成本低，通常十萬以內就能完成，但效果可能不盡如人意，因為主要是理論結合少量實例，代入感不強，受訓者接受程度有限。
二、脫產培訓有兩種形式：
1. 集中受訓者到培訓機構指定的地點（可以是機構所在地或其他遠離工作場所的地點）進行課堂教學。這種方式由于脫離了工作環(huán)境，代入感稍強，受訓者能接受更多內容，但成本較高。
2. 另一種是野外拓展訓練，雖然有一定風險，但如果組織得當，能夠增強團隊凝聚力和工作效率；否則可能只是集體出游。
三、實景操作培訓：即前往知名企業(yè)以參觀交流的形式，長期駐扎學習，通常為期三個月甚至更長。這種培訓方式效果顯著，但耗時較長，成本也較高。
在國內，大多數(shù)企業(yè)更傾向于選擇第一種培訓方式。培訓課程大綱涵蓋了優(yōu)秀管理者的素質模型、管理者的角色認知、管理技能、領導力素質提升等方面。
企業(yè)管理培訓班或企業(yè)管理培訓機構通常分為初、中、高三個等級，不同等級的課程內容和重點也不同。
初級企業(yè)管理培訓課程主要包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設、組織紀律、商務禮儀、溝通技巧、員工關系管理等方面的內容。中級和高級課程則更注重領導力的提升，包括建立學習型組織的藝術、基層人員的督導管理、部門經(jīng)理的八項修煉、企業(yè)高層的領導藝術等方面的內容。還有針對人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓課程。
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