個(gè)人工作總結(jié)——企業(yè)總經(jīng)理
過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門同事的支持下，完成了諸多任務(wù)，取得了一定的成績?；厥走^去，展望未來，我想通過這份工作總結(jié)，與大家共同分享我的成長和收獲。
一、年度工作回顧
在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)了企業(yè)的運(yùn)營和管理。我們成功完成了多個(gè)項(xiàng)目，取得了一定的業(yè)績。這離不開公司全體員工的辛勤付出和共同努力。具體來說，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1. 日常運(yùn)營管理：確保公司日常工作的正常進(jìn)行，處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司的穩(wěn)定運(yùn)營。
2. 店鋪裝修工作：負(fù)責(zé)店鋪的裝修工作，包括與商場的溝通、工程隊(duì)的協(xié)調(diào)、裝修材料的采購等。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，學(xué)會(huì)了如何處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。
3. 工程管理工作：在工程項(xiàng)目中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。我也注重團(tuán)隊(duì)合作，與各部門緊密配合，共同解決問題。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在總結(jié)成績的我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足。我需要提高自己的溝通技巧，避免在工作中產(chǎn)生誤會(huì)。我還需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)，提高自己的工作效率。我要學(xué)會(huì)更好地平衡工作和生活，避免過度勞累。
三、未來展望
展望未來，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。我將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我將積極參與公司的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、存在的問題
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。本位主義現(xiàn)象在一定程度上存在，部分員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。針對這個(gè)問題，我將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，提高大家的責(zé)任意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我將通過組織各種活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)員工之間的交流和合作。
過去的一年里，我在工作中取得了一定的成績，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。展望未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望與大家共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造更美好的未來。經(jīng)過集團(tuán)董事會(huì)的任命，我正式擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理職務(wù)。在我擔(dān)任此職位期間，主要進(jìn)行了組織建設(shè)的工作。
我設(shè)立了明確的部門職責(zé)，包括營銷部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部等，并為每個(gè)部門配備了合適的人員。我注重團(tuán)隊(duì)的合作與溝通，通過各種活動(dòng)來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。
二、文化建設(shè)
作為盈眾傳媒的總經(jīng)理，我深知企業(yè)文化的重要性。我在公司推廣“合眾共贏、激情創(chuàng)新”的文化理念，強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系并突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，我們堅(jiān)持以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、業(yè)績成就
在擔(dān)任總經(jīng)理期間，我?guī)ьI(lǐng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)取得了顯著的業(yè)績。我們成功簽署了與多家公司的合作協(xié)議，包括全資子公司和非傳媒性質(zhì)的公司，獲得了他們的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)。我們還與集團(tuán)內(nèi)部的其他公司合作，承擔(dān)了相關(guān)項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作。我們也在與其他公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中，尋求更多的合作機(jī)會(huì)。
四、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面，我注重項(xiàng)目的整體規(guī)劃和執(zhí)行。通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和管理方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并按時(shí)交付。我強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成并降低風(fēng)險(xiǎn)。
五、個(gè)人總結(jié)
擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理期間，我深知責(zé)任重大。通過全體成員的努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)等方面取得了可喜成績。我也意識(shí)到仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我也要感謝集團(tuán)董事會(huì)和公司下屬的全力支持，感謝全體成員的共同努力。新的一年，我們將繼續(xù)攜手前行，共創(chuàng)更加輝煌的未來。部門設(shè)置與職責(zé)協(xié)同公告
為明確組織架構(gòu)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)職能，現(xiàn)對我司部門配置及人員分工進(jìn)行如下調(diào)整及說明：
一、部門組建與職責(zé)界定
1. 設(shè)立核心部門，明確各部室工作職能。我司現(xiàn)設(shè)有營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵職位?？紤]到團(tuán)隊(duì)當(dāng)前規(guī)模為4人，行政總監(jiān)一職暫由我與財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，以協(xié)調(diào)行政工作。
2. 文化建設(shè)推進(jìn)
我司注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉出“合眾共贏、激情創(chuàng)新”的企業(yè)精神，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又彰顯公司傳媒特性。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持客戶中心主義，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)。通過不斷的營銷創(chuàng)新與積極進(jìn)取，已在業(yè)界獲得良好口碑與認(rèn)可。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與活動(dòng)組織
1. 通過系列活動(dòng)強(qiáng)化大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如組織高管參加摩爾拓展訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提升職業(yè)涵養(yǎng)；還有企業(yè)文化培訓(xùn)，加深高管對公司文化的認(rèn)同。在活動(dòng)中，注重給予員工展現(xiàn)自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
2. 成績與挑戰(zhàn)
盈眾傳媒的成就離不開集團(tuán)支持及團(tuán)隊(duì)努力，但作為新成立不久的公司，仍存在一些顯性與隱性的問題。我們將與團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，爭取更優(yōu)異的成績。
三、個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
自20xx年10月加入公司以來，先后擔(dān)任市場營銷部供職、總經(jīng)理助理及董事長助理等職。期間完成了數(shù)據(jù)庫建設(shè)、公司名片設(shè)計(jì)制作與印刷、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書編制等多項(xiàng)工作。每項(xiàng)工作雖遇挑戰(zhàn)，但均得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)與支持，順利完成并有所收獲。尤其在商業(yè)計(jì)劃書的編寫中，深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。后續(xù)的薪酬制度與績效考核制度制定中，雖有所不足，但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下不斷改進(jìn)并力求完善。
四、幸福聯(lián)盟工作匯報(bào)
幸福聯(lián)盟啟動(dòng)儀式在臨高縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)成功舉行，作為首批試點(diǎn)單位之一，我們向?qū)W校捐贈(zèng)了大量圖書，并邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。組織大學(xué)生志愿者與學(xué)生開展文化體驗(yàn)活動(dòng)，受益學(xué)生達(dá)6000人。通過與學(xué)生的互動(dòng)交流，深感教育及文化活動(dòng)的重要性。
企業(yè)主管培訓(xùn)的目標(biāo)在于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念、設(shè)定明確目標(biāo)并完善管理機(jī)制。通過專業(yè)培訓(xùn)及內(nèi)部協(xié)調(diào)，我司將不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
以上為我司近期的工作總結(jié)及未來規(guī)劃簡述。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的長期支持與幫助，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
《幸福聯(lián)盟互動(dòng)活動(dòng)盛況》
SK中國的高級(jí)副總裁兼北京SK幸福公益基金會(huì)的理事長李新明，明確表示SK自成立以來，一直視所有利益相關(guān)者的可持續(xù)幸福為發(fā)展的*目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，SK對其事業(yè)模式進(jìn)行了全面的革新。不再是被動(dòng)地“履行社會(huì)責(zé)任”，而是積極地“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”，努力促進(jìn)所有社會(huì)成員的和諧共存和幸福感。
近日，幸福聯(lián)盟開展了一場充滿互動(dòng)與活力的活動(dòng)，引起了廣泛的關(guān)注。這個(gè)項(xiàng)目由SK與中國光華科技基金會(huì)共同發(fā)起，集結(jié)了、企業(yè)、社會(huì)組織、媒體及社會(huì)大眾等多方力量。幸福聯(lián)盟的根源來自韓國，特別關(guān)注兒童相關(guān)社會(huì)問題的解決，并聚焦于那些企業(yè)及社會(huì)大眾參與度高的具體問題。
此次，幸福聯(lián)盟項(xiàng)目選擇了臨高縣的3所小學(xué)作為試點(diǎn)，旨在促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的青少年教育發(fā)展。其目標(biāo)是縮小中國欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育差距，為此提供可持續(xù)的解決方案。項(xiàng)目名為“幸福星立方”，旨在通過提供硬件和軟件兩方面的解決方案來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在硬件方面，項(xiàng)目將致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，升級(jí)改造教育空間，并捐贈(zèng)必要的物資設(shè)備來助力學(xué)生的成長。軟件方面，通過升級(jí)改造后的創(chuàng)新空間，開展多樣化的教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)教育的創(chuàng)新和發(fā)展。
這場幸福聯(lián)盟與學(xué)生們的互動(dòng)活動(dòng)，不僅展示了SK的公益理念與實(shí)踐成果，也展現(xiàn)了多方共同努力，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的青少年帶來實(shí)實(shí)在在的幫助和關(guān)懷。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/204866.html