目前，企業(yè)管理培訓主要存在兩種形式。
第一種是單獨邀請管理類講師進行面授或直播課程，如跨部門溝通、有效授權和執(zhí)行力等。根據企業(yè)的具體課程需求，企業(yè)可以選擇本地或外地講師。本地講師的費用在2萬元以下，而外地講師的費用則在2萬元以上，還包括差旅、食宿和講義物資等費用。
第二種形式是針對管理者對象設計的訓練營項目，如針對30-50人的管理核心能力提升訓練營。這種項目通常持續(xù)半年或一年，線上線下均可進行。課程內容涵蓋管理者的核心技能，可以根據需求進行定制，每月一期，每期1-2天。培訓形式包括面授、研討、萃取和沙盤等。此類項目的報價一般從20萬起，同時會有成果交付，如個人管理能力畫像、管理實踐手冊和管理標桿案例集等。企業(yè)管理培訓的費用大概在10萬左右，但具體費用還要看培訓的具體情況、內訓的范圍、培訓講師的水平等因素。
對于內訓公司提供的服務，企業(yè)需明確自身的培訓需求或問題。內訓公司會根據企業(yè)的具體需求制定培訓方案，提供按崗位或特定問題的培訓服務。這種模式的費用通常按照課時或項目計費，范圍在5000元至10萬元不等。
我們還以云南新思考教育學校為例，探討其企業(yè)文化、辦學優(yōu)勢、師資力量、基礎教育課程以及教育特色等。該企業(yè)堅持“課外輔導重新思考”的服務理念，致力于為學生提供全面的教育服務。其完善的服務體系、雄厚的師資力量以及完備的基礎教育課程，都是為了更好地滿足學生的教育需求。
企業(yè)在選擇企業(yè)管理培訓服務時，除了費用，還需要關注服務質量、培訓效果和長期效益。每種培訓方式都有其優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據自身需求、預算以及長期發(fā)展目標來選擇合適的培訓方案。與培訓提供方共同制定培訓目標，確保培訓內容與企業(yè)戰(zhàn)略和崗位需求相匹配，可以進一步提升培訓效果。
企業(yè)管理培訓的費用因提供方、培訓內容、規(guī)模等因素而異。企業(yè)在選擇培訓服務時，應全面考慮成本、效益和培訓質量，以實現(xiàn)培訓投資的*化，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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