企業(yè)管理培訓(xùn)師，堪稱企業(yè)內(nèi)部的靈魂角色。他們不僅匯聚并分享知識(shí)，更是建立企業(yè)知識(shí)庫的核心力量，通過結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)交流，改變員工常規(guī)認(rèn)知，激發(fā)工作激情。培訓(xùn)過程中，除了吸收外部方法論，更重要的是沉淀出適合自己公司的內(nèi)部方法論。
對(duì)于外部引入的方法論，企業(yè)培訓(xùn)師需將其在公司實(shí)踐中落地應(yīng)用，反思并總結(jié)，與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，真正內(nèi)化為自己的方法。
除了培訓(xùn)師的角色，企業(yè)還應(yīng)建立自己的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心。學(xué)習(xí)資源越豐富越好，其中課程和老師是重要的一部分，而案例、教學(xué)工具、表單等也是不可或缺的學(xué)習(xí)資源。企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人應(yīng)肩負(fù)起積累和學(xué)習(xí)資源豐富的責(zé)任，有意識(shí)地去收集和產(chǎn)生微案例。
（正是因?yàn)檫@樣的重要性，我們才需要企業(yè)管理培訓(xùn)師）。成為一名企業(yè)管理培訓(xùn)師并非一蹴而就，需要企業(yè)給予更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。如杭州時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)，經(jīng)過十五年的積淀，已培育出眾多企業(yè)家、管理層和職場人員，成為培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍者。
關(guān)于企業(yè)管理師的職業(yè)資格證的作用：他們能夠處理復(fù)雜的人力資源問題，開發(fā)相關(guān)工具，指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作并對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估。管理咨詢則是根據(jù)客戶需要，由管理咨詢專家運(yùn)用科學(xué)方法深入調(diào)查、分析，提出針對(duì)性解決方案并實(shí)施的智力服務(wù)過程。管理咨詢?cè)陬A(yù)防、糾錯(cuò)、改善和創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用，內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人力資源、財(cái)務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等多個(gè)方面。
當(dāng)前我國的管理咨詢行業(yè)仍處在發(fā)展階段，雖然有部分管理咨詢企業(yè)，但人員綜合素質(zhì)參差不齊。具備高學(xué)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且持有管理咨詢師職業(yè)資格證的人才市場需求旺盛。人力資源管理師這一職業(yè)，涉及人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績效考核等多個(gè)方面，分為助理人力資源管理師、人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師三個(gè)等級(jí)，要求具備學(xué)習(xí)能力、溝通能力等多方面的職業(yè)能力特征。培訓(xùn)和鑒定方式包括面授、在校生方式等，鑒定則分為理論知識(shí)考試和專業(yè)技能考核。
企業(yè)管理培訓(xùn)師和企業(yè)大學(xué)建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，對(duì)于提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力具有不可替代的重要作用。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/205058.html