精選企業(yè)策劃方案集萃（共六篇）
企業(yè)策劃篇一：
策劃目標：為了深化“幸福家庭”理念，我們經過業(yè)務部門的細致評估，針對客戶的寶貴意見，對原有的策劃內容進行了細致的修改和完善，并正式更名為“親子俱樂部”。通過這個平臺，我們將緊密連接小區(qū)內的各個家庭，增進鄰里間的友誼和認識，優(yōu)化小區(qū)的管理環(huán)境。
服務對象：主要針對居住在XX小區(qū)且有12歲以下兒童的家庭。
親子俱樂部策劃動機：此策劃是一系列豐富多彩的活動組成，充分考慮了XX小區(qū)兒童的成長環(huán)境，并鼓勵家庭的積極參與。這不僅有助于促進小區(qū)居民的和諧融洽，也為我們的管理工作奠定了堅實的基礎。這也使得XX小區(qū)的社區(qū)活動更加自籌、系統(tǒng)、教育性更強。
一、活動內容：
1. 親子真情廊：為俱樂部成員家庭中的每一位過生日的小朋友送上精心準備的小禮物和祝福，并組織慰問和幫助有困難的家庭。
2. 親子對對碰：定期舉辦以家庭為單位的趣味知識和競技比賽。
3. 親子觀光團：通過俱樂部的外出旅游活動，增強小區(qū)家庭間的友好關系，并有機會參觀學習其他大型社區(qū)的先進經驗。
4. 親子百科坊：根據(jù)家庭需求，開展如衛(wèi)生保健、廚藝、家居裝飾等家庭小百科的講座和業(yè)余培訓。
二、活動準備：
1. 統(tǒng)計符合條件的家庭數(shù)量并建檔。
2. 初步核算活動預算。
3. 設立俱樂部組織架構，由管理處派遣工作人員負責管理。
4. 在管理處和俱樂部代表的共同努力下，逐步開展各項活動并詳細記錄。
企業(yè)策劃篇二：
愚人節(jié)——一個充滿娛樂與歡樂的節(jié)日，也是策劃酒吧活動的不二之選。針對這個特殊的日子，我們設計了以下酒吧活動策劃方案，以“蝴蝶主題假面party”的形式，為大家打造一個快樂的夜晚。
一、活動背景及地點：在春意盎然的季節(jié)，感謝大家對公司的支持，我們將在某某酒吧舉辦一場特別的愚人節(jié)活動。
二、活動時間：20xx年4月1號（星期五）
三、活動人員：公司職工及會員們。
四、活動構想：以蝴蝶為主題，通過面具的遮掩，讓大家放下顧慮，盡情享受這個特殊的夜晚。面具下的我們，都是全場最閃耀的蝴蝶仙子。
五、活動流程：
1. 營造活動氛圍：設置公司咨詢臺及活動展板，以面具作為主題裝飾舞臺，全場的區(qū)域懸掛蝴蝶圖案氣球等。
2. 活動開始前的開場白及第二季公司簡短宣傳。
3. 道具派發(fā)，包括面具等。
4. 安排小游戲及節(jié)目表演。
5. 評選晚會*化妝獎（男女）。
6. 再次進行小游戲或節(jié)目表演。
7. 男士邀請女士跳舞環(huán)節(jié)。
8. 自由活動時段。
9. 評選最靚美女獎、最酷帥哥獎。
盛會盛景下的精美布局與靈動活動策劃
會場入口點綴著繽紛的五彩氣球、活潑的卡通兔偶和優(yōu)雅的禮儀模特，紅地毯鋪設其中，彰顯著喜慶與莊重。通道兩側展示著中國的發(fā)展歷程圖文與視頻資料，主會場以紅色和金色為主調，營造出一種輝煌的效果。舞臺設計充滿創(chuàng)意，搭配熒光道具和掌聲。
一、開幕式精彩瞬間
兔子舞蹈和兔子精神的展現(xiàn)成為開幕亮點，展示著活力、拼搏與激情。每個受獎人手捧兩支玫瑰，一支置于口袋，另一支在手，隨著音樂走上頒獎臺，將手中的花插入精心制作的家字模型中。當家的概念與音樂和諧融合時，300支花共同構成一幅美麗的畫面。
二、文藝演出與互動環(huán)節(jié)
文藝表演中穿插互動游戲，如問答、動手動腦環(huán)節(jié)以及砸金蛋等。所有燈光瞬間暗淡下來，隨著激情的奔跑舞曲響起，一對兔子舞演員翩翩起舞拉開序幕?；顒佑蓚鞴盼幕静邉?，九對兔子舞演員陸續(xù)入場，共十對寓意十全十美。這也意味著主辦方是一家致力于房地產的真誠與專業(yè)企業(yè)。隨著舞蹈結束，進入頒獎環(huán)節(jié)，聚光燈照亮每位領獎者，禮儀*伴隨其走上領獎臺。
三、企業(yè)策劃主題活動概覽
本次活動的主題是文化會展與旅游的融合，旨在深化對中國旅游文化的認知。為建立具有中國特色的旅游文化體系，挖掘旅游文化內涵，此次系列文化講座為學習旅游的我們提供了全新的認知方向?；顒佑陕糜挝幕?jié)組委會承辦，時間安排自三月中旬至月末。內容包括邀請行業(yè)專家進行文化講座，以及與企業(yè)合作探討旅游市場開發(fā)、線路設計、會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等議題。為推動學院內部跨專業(yè)教育交流，還開展了公開課活動。關于活動實施方面，包括前期宣傳、現(xiàn)場安排以及講座流程等均已詳細規(guī)劃。經費預算方面主要涵蓋宣傳品制作及嘉賓禮品購置等費用。也需注意現(xiàn)場秩序維護和多媒體設備的應急處理等問題。
四、走進金星啤酒集團的企業(yè)參觀活動
作為*管理論壇的特色活動之一，企業(yè)參觀訪問是當代大學生社會實踐的重要組成部分。我們走進金星啤酒集團有限公司，實地感受企業(yè)文化、運營流程和管理模式。此次活動旨在加深同學們對專業(yè)知識的理解，增強學習動力，提高專業(yè)素質。通過親身體驗，大家能夠真切地感受到企業(yè)的組織文化、運營流程和管理特色。此次參觀活動不僅擴大了我們的視野，也加深了我們對于社會和企業(yè)運作的了解。期待通過此類活動將理論與實踐相結合，讓我們所學的知識得以真正運用。此次參觀活動共有42人參加，活動時間定于近期某日。活動流程包括內部動員、外部宣傳及參觀過程等。
一、企管系團學會宣傳及人員確定
(二) 11月29號，對企管系團學會和大一同學進行宣傳，確保所有參加人員被確定并登記在冊。
二、參觀訪談活動預告及注意事項
(三) 11月30號，告知參加同學關于參觀訪談的注意事項，包括統(tǒng)一服裝（穿校服）、提前了解金星集團、準備管理問題以及注意個人言行舉止等（詳見附錄）。
三、參觀流程
(四) 12月1號中午13:00，所有人員在校門口集合，于13:20準時乘校車出發(fā)。參觀流程包括：接待人員介紹金星集團的組織文化和未來發(fā)展規(guī)劃、生產車間流水線參觀、與管理人員進行座談會（活動時間約一個半小時）。
(五) 參觀結束后，于16:00點準時返校，預計17：00到校。
四、活動反饋
(六) 論壇成員將在當晚舉行參觀心得交流會，并對活動進行總結。非論壇成員可通過論壇官方郵箱反饋活動感受和對論壇活動的建議。
五、年會策劃
企業(yè)策劃篇
時間：xx年1月27日
地點：曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司
參加人數(shù)：優(yōu)馳二手車銷售有限公司全體員工
參加部門：公司內所有部門
所需時間：全天
一、活動目的
1. 增強員工凝聚力，激發(fā)新一年工作熱情。
2. 總結xx年工作，明確新年度工作方向和目標。
3. 表彰優(yōu)秀員工，激勵全體員工。
二、年會主題
揚帆起航輝煌xx
三、年會安排
1. 年會形式：領導致辭、部門工作總結與計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、游戲抽獎活動等。
2. 人員安排：會場總負責、策劃、現(xiàn)場協(xié)調、人員分工、布場及撤場等。
3. 主要負責人：孫雪、陳蓉、宰秋萱等。
四、準備羊肉食材十五斤，由主廚負責。
備注：
五、公司女士負責的工作包括洗菜、切菜、煮飯以及碗盤和酒水飲料的擺放。
六、公司男士負責的工作包括準備四張桌子、三十二個凳子、四個電磁爐的擺放，點燃兩個火盆，以及從福來源借來的煮羊肉的爐子、鍋、四個火鍋盆和四把勺子等，并負責點燃爐子的火。
七、晚餐后，男士負責清理現(xiàn)場，把桌子、凳子放回原位，掃地，并歸還從福來源借來的物品；女士則負責洗碗，整理剩余的飯菜，并歸還借用的做飯工具。
八、在會餐環(huán)節(jié)，總經理和副總經理會向全體員工敬酒，致新年賀詞，引導大家共同舉杯，祝愿大家新的一年開心快樂，祝愿公司明天更加美好（背景音樂）。
九、活動結束。
關于營銷策劃，它需準確分析企業(yè)內部環(huán)境，有效運用經營資源，為一定時期的企業(yè)營銷活動設計行為方針、目標、戰(zhàn)略及實施方案和措施。這涉及到眾多學科如經濟學、行為科學、數(shù)學、統(tǒng)計學等。
不論是企業(yè)建立、宣傳、經營或發(fā)展，都需要營銷策劃。從事營銷策劃的人員一般會在企業(yè)市場、銷售部門工作，也可以進入專門從事營銷企劃的專業(yè)機構及廣告公司如營銷咨詢公司。他們的職位包括市場企劃、市場部經理、企劃部經理、營銷總監(jiān)、咨詢師等。
營銷策劃人員或市場從業(yè)人員與一般的業(yè)務人員有相似之處，但更側重于工作內容的深度和廣度。他們需要分析市場需求、開發(fā)和管理新產品、建立價格體系、建設品牌、設計渠道、進行整合營銷傳播（促銷），并制定營銷計劃、監(jiān)督市場活動、培訓人員等。而銷售人員則主要負責具體的銷售工作，如開發(fā)客戶和維護客戶關系等。簡單來說，策劃人員負責思考和策略制定，銷售人員則負責執(zhí)行。
營銷策劃和工程造價是兩個不同的方向。營銷策劃涉及的面更廣，而工程造價更專注于專業(yè)技能。個人應根據(jù)自身特點進行職業(yè)規(guī)劃。由于每個行業(yè)都需要營銷策劃，所以營銷策劃人員在未來的就業(yè)市場上可能會有更廣闊的就業(yè)前景。
企業(yè)管理培訓的未來發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢：1. 實戰(zhàn)性的管理類課程需求增強；不僅要“聽懂”，還要能“學會”。 2. 培訓學員層級逐漸下移，中層經理和骨干員工的培訓成為重點； 3. 管理培訓實操性需求增強； 4. 培訓公司面臨業(yè)務轉型的需求，市場呈現(xiàn)細分傾向。
隨著宏觀經濟形勢的明朗和經濟的復蘇，企業(yè)培訓需求在迅速提升。作為有著實戰(zhàn)經驗的培訓師，深感企業(yè)管理培訓的未來充滿變化和機遇。當前及今后一個時期，企業(yè)管理培訓將呈現(xiàn)出的趨勢是：管理類證書培訓遭遇瓶頸，企業(yè)總裁班招生難，培訓學員層級逐漸下移，管理類課程實操性需求增強和培訓公司急需業(yè)務轉型等。
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