基于多年的觀察與研究，互聯(lián)網(wǎng)正在以前所未有的方式顛覆性地重新定義各個(gè)領(lǐng)域的格局。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程已勢不可擋。伯特咨詢經(jīng)過深入的實(shí)踐分析與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)部門主要面臨以下五大核心挑戰(zhàn)：
企業(yè)普遍存在的培訓(xùn)內(nèi)容與組織戰(zhàn)略和變革脫節(jié)的問題。大部分企業(yè)的培訓(xùn)工作主要圍繞崗位能力素質(zhì)的要求展開，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略和變革相關(guān)的內(nèi)容。這種培訓(xùn)方式無法以培訓(xùn)為手段促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地并解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問題。
培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)。企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容往往更多地基于熱門課程和老師選擇，而非實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的問題。這使得培訓(xùn)內(nèi)容難以直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的實(shí)際問題，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)實(shí)力也不足以開發(fā)出與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的培訓(xùn)課程。
第三，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視不足。盡管公司CEO等業(yè)務(wù)部門主管在年度工作計(jì)劃中會(huì)強(qiáng)調(diào)能力提升計(jì)劃，但在實(shí)際業(yè)務(wù)開展中，他們往往忽視將培訓(xùn)作為開展業(yè)務(wù)的一種手段。事實(shí)上，人才培養(yǎng)是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作和責(zé)任，但真正意識(shí)到并做到的領(lǐng)導(dǎo)者卻寥寥無幾。
第四，傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂仍然采用說教模式。傳統(tǒng)的培訓(xùn)課堂以知識(shí)輸入為主，學(xué)員被動(dòng)接受，缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果難以體現(xiàn)在行動(dòng)和績效上。
第五，培訓(xùn)未能有效沉淀組織智慧。企業(yè)每年投入大量預(yù)算進(jìn)行員工培訓(xùn)，但往往難以形成具體的無形資產(chǎn)。缺乏價(jià)值沉淀的培訓(xùn)無法為組織的長期發(fā)展提供支撐。
針對上述問題，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方法。針對業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整與人性
企業(yè)需要培養(yǎng)管理者處理復(fù)雜關(guān)系與過程、應(yīng)對不確定問題的能力，以及平衡、協(xié)調(diào)的能力。培養(yǎng)面對壓力、不確定性和挫折時(shí)的應(yīng)對能力也是關(guān)鍵。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，應(yīng)幫助管理者創(chuàng)建適合自己的壓力應(yīng)對模型，不僅為了自己，也為了整個(gè)組織。
二、溝通技能的重要性
作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，溝通需要清晰的思維和表達(dá)能力，以向不同的人傳達(dá)有效的信息。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)管理者培訓(xùn)需要培養(yǎng)管理者處理高速信息流的能力，無論是與組織內(nèi)部還是外部的關(guān)系處理。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益與目標(biāo)
通過培訓(xùn)，管理者可以克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置。學(xué)習(xí)溝通技巧、現(xiàn)場工作技巧以及目標(biāo)量化管理等方法可以有效提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提高工作士氣。而企業(yè)管理者培訓(xùn)的根本目標(biāo)在于幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念，并掌握相關(guān)的方法和技巧。
企業(yè)管理培訓(xùn)的*伙伴：北大匯豐EDP
在現(xiàn)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)已逐漸成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵途徑。而在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，北大匯豐EDP憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢和卓越的品質(zhì)，成為了眾多企業(yè)家追求卓越的優(yōu)選。
一、多樣化的培訓(xùn)方式煥發(fā)新活力
北大匯豐EDP注重培訓(xùn)方式的多樣性和靈活性，以滿足不同學(xué)員的個(gè)性化需求。他們提供線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使學(xué)員能夠根據(jù)自身的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行靈活選擇。他們運(yùn)用案例分析、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)模擬等互動(dòng)教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度，確保培訓(xùn)效果*化，讓學(xué)習(xí)變得更加生動(dòng)有趣。
二、實(shí)踐導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容解決企業(yè)實(shí)際問題
北大匯豐EDP的培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合企業(yè)實(shí)際需求，以實(shí)踐為導(dǎo)向，幫助學(xué)員解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題。通過對企業(yè)管理中的典型案例進(jìn)行深入剖析，引導(dǎo)學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提升他們的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，使學(xué)員能夠?qū)W以致用。
三、持續(xù)的學(xué)習(xí)支持助力學(xué)員成長
北大匯豐EDP致力于為學(xué)員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)支持。學(xué)員可以享受每年30余場的高質(zhì)量講座，不斷更新自己的知識(shí)體系和管理技能。作為北大匯豐的校友，學(xué)員還將獲得更多的學(xué)習(xí)資源和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，助力他們在職業(yè)生涯中不斷前行。
北大匯豐EDP的管理培訓(xùn)課程針對不同層級的需求進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。初級課程注重員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律等方面的培訓(xùn)；中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更注重領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)制度化建設(shè)、企業(yè)文化等方面的教學(xué)內(nèi)容；人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則涉及戰(zhàn)略化人力資源管理、薪酬設(shè)計(jì)與福利管理等工作內(nèi)容的深度解析。
選擇北大匯豐EDP，就是選擇與企業(yè)的共同成長、不斷創(chuàng)新的未來！立即獲取*招生簡章，開啟您的企業(yè)管理培訓(xùn)之旅。我們提供的不僅僅是課程，更是卓越的企業(yè)管理培訓(xùn)體驗(yàn)。您的成長之路，從北大匯豐EDP開始。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/205292.html